愛伊米

本以為諾基亞死了,卻想不到它已捲土重來,重回世界第二!

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縱觀全球智慧手機市場,前有三星蘋果虎視眈眈,後有華為OV奮起直追,可謂是風起雲湧,好一番龍爭虎鬥。然而,曾經的王者諾基亞在競爭對手映襯下,現在默默無名,倒顯得一派潦倒的模樣。在大家紛紛以為他跌落神壇、重生渺茫之際,江湖上又傳來了他的訊息,此次王者歸來是為了再續傳奇。

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這個神話在2012年走向終結,這一年,諾基亞被三星超越,結束了長達14年的市場霸主地位,隨後幾經掙扎,到 2013年9月,諾基亞將裝置與服務部門以54。4億歐元出售給微軟,正式退出手機市場。在新聞釋出會上,時任諾基亞董事長約瑪·奧利拉說,“我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了”,讓人潸然淚下。

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2015年諾基亞宣佈併購阿爾卡特朗訊,2016年完成併購並且全年營收超越愛立信成為全球第二大通訊裝置製造商。諾基亞是一家偉大的企業,他的歷史就是一個典型企業的自我救贖和轉型重生之路。在他150年的歷史中,保守和封閉的戰略讓諾基亞多次瀕於破產邊界,但聚焦與併購的戰略也讓他屢屢化險為夷,重回巔峰。

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據悉,在今年繼諾基亞6之後,還有一款旗艦機屆時會與大家見面,到時候是繼續走情懷路線還是拋開情懷,我們還是拭目以待。與此同時,除了繼續征戰手機業務外,諾基亞還一直堅守另外一塊業務沒有放棄——通訊裝置製造和解決方案。在2010年,諾基亞西門子通訊公司宣佈全資收購了美國摩托羅拉通訊公司及其全球業務。

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雖然在手機業務失敗,諾基亞堅守的另外一塊業務卻沒有放棄,當人們還在為諾基亞帝國沒落感慨時,諾基亞早已經完成華麗轉身,快樂的數錢去了。因此中國企業,應該吸取國內同行業乃至全球其他優秀公司的經驗,戰略洞察應深入市場,及時把握產業變化,以客戶需求為根本驅動,以創新為實現形式,步步為贏。