為鞏固和深化基層“微腐敗”治理工作，福州石油堅持刀刃向內，深入開展“零違規承諾”，形成流動“監督哨”給權力戴上“緊箍咒”，做深做實日常監督，取得了一定成效。截至目前，無違規違紀現象發生。

聚焦重點，精準發力。

福州石油認真學習借鑑泉州晉江黨支部加油站“零違規承諾”經驗，成立領導小組，透過實地調研，將各業務部門有關違規違紀行為禁令進行綜合提煉，提出了福州石油“零違規承諾1233”工作思路（即一條主線、兩個抓手、三級防控機制、三個提升），切實開展易違規風險防控點查處，查擺問題，建立監督檢查臺賬，亮劍基層“微腐敗”。

緊抓部署，統籌推進。

今年伊始，分公司召開工作會議，對“零違規承諾”工作進行了部署，及時出臺工作方案，並於一季度率先在6個零售片區試行“零違規承諾”工作，邁出“零違規承諾”第一步。3月，再次召開動員部署會，確保工作有序開展。結合一季度試行實際，以點帶面，逐步完善工作思路，現已實現零售片區全覆蓋。

強化監督，壓實責任。

為進一步抓實近距離常態化監督，福州石油全面推進“零違規承諾”責任體系建設，形成了黨支部書記負總責、紀檢委員負第一監管責任，其他成員一級管一級、一級對一級負責的責任體系，明確執紀分工，強化監督質效，組織簽訂了《零違規承諾書》，承諾書包含數質量、資金及發票、非油品等8個方面的承諾內容，簽訂範圍涵蓋6個片區、53座站點，共計446份承諾書，層層壓實責任。

緊盯目標，狠抓落實。

圍繞“查、防、管”，全員聯動查風險，結合分公司實際提出的“零違規承諾兩步走”實施方案以及按崗位類別梳理5類崗位23項風險點，機關掛點黨員認真指導一線開展工作，針對站、庫重要風險防控內容，做好事前預警工作，嚴抓規範管理，以現有影片系統、後臺管理系統為依託，對存在的異常情況進行監督。充分利用好支部黨員大會、站長會議、月度站務會和加油站班前班後會，做好教育宣貫，強化全員紅線意識，自覺築牢思想防線。

下一步，福州石油將結合銷售公司“依法合規、誠信經營”專題會議精神，將依法合規、誠信經營有效融入“零違規承諾”工作，讓“零違規承諾”合於理，規於行。聚焦各類重要崗位人員廉潔風險防控要點，細化日常監督，強化問責，進一步增強員工依法合規誠信經營的思想自覺、行動自覺，共同維護好企業正面形象與品牌聲譽。（方芳）