9月14~15日期間， 2021年布蘭莎年中賦能峰會在浙江嘉善舉行並圓滿落下帷幕。大王椰集團董事長顧國良、布蘭莎總經理曾鵬等高管以及來自華中、華北、華南等大區的優秀經銷商代表匯聚一堂，共商網際網路時代下全屋定製的機遇與挑戰，學習網際網路思維與運營推廣策略。

（峰會現場圖）

一、聚勢賦能，洞悉運營方向

思行並舉，為企業賦能。品質，是企業的發展根基；運營，是企業開枝散葉的基礎。本次峰會以“強勢賦能，玩轉運營”為主題，與經銷商們一道，共話營銷戰略，為企業發展蓄力。

（經銷商認真聽講）

布蘭莎商學院邵海燕老師以酷家樂為切入點，為大家分享前後端一體化的營銷運營優勢與方法；抖音高階運營師候震從0到1，詳細解讀抖音運營，就如何運營抖音、如何打造全屋定製行業大V作深入解析；拎包教父翁長譽用生動風趣的語言解析傳統門店該破局、經銷商該如何做拎包入住等內容。

（短影片高階運營師候震）

（拎包教父翁長譽）

整場交流沙龍，乾貨滿滿，博得場下陣陣掌聲。經銷商們紛紛表示經此一課，收穫頗豐，不僅釐清了拎包運營的流程與行業態勢，還對抖音有了更深層次的理解，為日後營銷運營助力。

二、剖析過去，制定未來規劃

（總經理曾鵬發表主題演講）

確定目標，吹響業績衝刺號角。在此次峰會上，總經理曾鵬發表了“堅定信念，無畏向前”的主題演講。首先，他對各位遠道而來的經銷商表示感謝。隨後，從行業背景、自我定位、自我改變三個方面明確了布蘭莎日後發展戰略及方向。他說：

在行業發展的同時要把握機遇。受國內外市場的影響，二三線城市對定製家居的接受度在逐漸變高，入駐定製家居行業的企業越來越多，行業正從藍海逐漸走向紅海，這對於布蘭莎及在座的各位來說，是挑戰也是機遇。

在應對挑戰的同時要有清晰的自我認知。在產品上，要兼顧高顏值和高附加值，以此提高客戶滿意度；在研發上，要兼顧質量和創新，以此提升產品價值；在服務上，要兼顧品質和效率，以此創造更多價值。

在堅持初心的同時需要自我提升。布蘭莎計劃在產品設計、品質把控、團隊建設、品牌推廣、終端賦能等方面實現革新和自我突破，培養產品思維、流量思維、使用者思維，用產品+品質+服務來締造布蘭莎的全新未來。

（生產總監趙歡歡）

生產總監趙歡歡就生產改革中存在的問題及解決方案做了詳細剖析，他表示：生產製造中最重要的就是“提質增效，提升服務”，這不僅是布蘭莎目前存在的問題，更是未來有所建樹的環節。同時針對問題提出三方面的解決方案：首先，建立材料質檢制度，嚴格把控產品質量；其次，縮減產品交付期限，合理安排生產計劃；最後，建立快速售後處理機制，全面升級售後服務。

（營銷總監楊禮漢）

營銷總監楊禮漢就第四季度的營銷規劃、活動方案以及相關政策進行了詳細講解，他說：在營銷方面，布蘭莎將推出實木升級營銷策略，將實木打造成流量產品；在推廣方面，從流量入手，充分利用新媒體資源，打造布蘭莎流量矩陣；在賦能方面，以5A系統為核心，根據不同門店制定不同的賦能方案，強化實木烙印，打造布蘭莎品牌標籤。

（峰會現場2）

三、感恩同行，攜手再登巔峰

榮譽，是對過去成績的肯定；經驗，是對未來拼搏的激勵。一路走來，精英雲集，湧現出諸多優秀團隊與個人，他們充分展現自身優勢，與布蘭莎一道共創輝煌戰績。

（最佳渠道拓展獎合影）

（最佳門店獎合影）

（優秀經銷商獎合影）

（新媒體運營獎合影）

（未來之星獎合影）

本次頒獎共表彰最佳門店、未來之星、最佳渠道拓展、新媒體運營和優秀經銷商等五個獎項，並邀請張家港店劉剛、吳江店侯磊等經銷商作經驗分享。

（大王椰董事長顧國良）

議程最後，大王椰集團董事長總結致辭，他說：非常榮幸能參加本次年中賦能峰會。首先，簡單介紹下布蘭莎與大王椰的“不解之緣”，大王椰成立至今，深耕板材領域幾十年，積極開拓發展成板材、定製、大B以及產業園四個主要業務。其次，透過建立主動營銷賦能團隊、提高終端交付效率以及完善價格體系，為布蘭莎的發展保駕護航。最後，希望布蘭莎能始終牢記成立初衷，堅持客戶至上、品質為先的經營理念，團結一致，打響品牌知名度，再創輝煌業績。

（參會人員合照）

過去，已成定局；未來，從這一刻開始。2021年，布蘭莎直面問題、吸取教訓，迎難而上；日後，將始終以質為首，注重創新，匯聚力量，用不驕不躁的心態鑄就更高品質，為消費者提供更加優質的服務，構築理想生活空間。