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案例 | 切入玩具行業 化身壹號玩家

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前 提 摘 要

中國作為全球最大的玩具出口國,生產製造全球近75%的玩具。在這強大的世界工廠背後,匯聚著全國各地成百上千條玩具製造生產線。在這激烈的生產線決鬥賽中,如何脫穎而出、名列前茅,這是每一家企業所需面臨的問題。

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斯美加是信易的重要合作伙伴,在近年來,斯美加不斷在玩具市場中迸發活力、嶄露頭角。因此,讓我們走進斯美加,一探究竟信易系統產品是如何助力其企業發展的。

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01

生產線上的頭號玩家

漳州斯美加塑膠玩具有限公司·賈經理

在前期,我們以前在人工拌料的過程當中極容易造成混料……原料和二料的一個配比不合理,造成料脆等等的一些情況。這個確實當時對我們來說還是有點困擾的,當時真的還是很灰心的。

除了送料問題之外,斯美加在一開始還存在人多卻效率低 、生產車間充斥粉塵、車間噪音過多等問題,

面對這些棘手又難纏的問題,斯美加選擇將接力賽的第一棒交給了信易。

客戶需求背景

斯美加擁有全自動高效能電動注塑機112臺,機臺總用料量約1。2T/hr,原料輸送的最大水平及垂直距離分別為135m及3。5m。

信易解決方案

依託於信易智慧注塑工廠方案的平臺架構,信易融合中央供料系統、除溼乾燥、色母機等系統及裝置,預留未來工廠進行數字化發展的擴充套件性,將所有管路架空鋪設、使得裝置整齊、佈局簡潔,幫助客戶全面提高生產效率、改善車間環境、解決生產問題。

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原料從儲料桶出發,然後透過信易真空填料機,將原料抽至信易料倉,緊接著透過管道將原料分配至大型歐化乾燥機進行除溼乾燥作業。基於端到端的整合,實現原料從入端到成品出端的工藝整合,提升原料輸送的自動化程度,夯實數字化基礎。

02

一己之力挑千夫之功

玩具產業是勞動密集型產業,勞動力成本的上升會直接導致玩具生產成本上升,壓縮企業的利潤空間,從而對玩具生產企業產生不利影響。因此,減少勞動成本、提高生產效率是企業發展的關鍵點。

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“現在我們用到信易的這一套產品上了之後,目前我們總共8個人,也就是說從人力成本上確實是節省了很多。”漳州斯美加賈經理說道。

03

越是強大越是簡單

事實上,在合作初期,斯美加對信易的實力是有所考慮的。

漳州斯美加塑膠玩具有限公司·賈經理

在最早期在選擇性的時候,我們確實還是有一些顧慮,因為考慮到說這個產品會不會在使用起來很複雜,到時候會對員工要求會不會非常高,我們到時候能不能招得到這些人來操作這些機器。

事實上我們的顧慮也是多餘的,在使用到信易的產品之後,覺得它完全都是不需要說是多麼文化程度高,素質多高的工人來操作,就說還是比較容易上手的。

信易中央供料系統從開工到投產歷時3個月,目前已正式投產一年有餘,不論在做工、前期的規劃、實際投產應用、售後服務中都得到了客戶的一致好評。

未來,信易也將繼續提供愈加優質的系統產品、解決方案以及服務,維繫、加深與客戶的良好合作關係,實現與客戶互惠共贏、共同繁榮的美好願景。

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