近年來，隨著行業「由仿到創」轉型升級邁入軌道，推動了一批中國藥企及投資者將視野放至全球，實現產品規模化開發和資本化運作，加大資本出海、跨境合作的力度。

license-in，即國內藥企引進國外藥企的早期研發專案，利用中國市場較大的患者群和較低的研發費用優勢，推進研發速度，實現快速放量。自 2003 年起，license-in 合作趨勢逐漸明顯，擁有 first-in-class、能滿足臨床迫切需求、競爭者較少、臨床資料表現優秀等潛力管線的國外中小藥企被中國資本及企業所青睞。

license-out，即國內研發企業對外授權。隨著中國企業的研發實力增強，license-out 趨勢也愈加明顯，利用跨國藥企的國外市場影響力，加快全球共同開發、生產和商業化的程序，進一步促進企業研發-生產-商業化的正向迴圈。

隨著跨境交易越來越活躍，想走出去或引進來的企業也越來越多，許多問題也隨之顯現

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●  哪些企業是跨境合作的潛在好物件？中小企業是否也有參與機會？

●  跨境合作有哪些合作形式？交易背後的關鍵因素是什麼？

●  有哪些雷區及痛點？又有哪些經驗與啟示可以借鑑嗎？

本期《Insight 線上講堂》特邀美柏資本合夥人

戴有文老師

，為大家作「

跨境合作——中國藥企發展必經之路

」的分享，梳理中國藥企跨境合作脈絡，剖析交易背後的關鍵因素，助力更多創新藥企快速切入跨境合作賽道。

開課時間

：9 月 23 日（週四）10：00-11：00

課程主題

：跨境合作——中國藥企發展必經之路

課程亮點

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（1）中國藥企跨境合作現狀及趨勢分析

（2）跨境交易盤點及活躍原因分析

（3）中國藥企跨境合作形式及痛點

（4）中國藥企國際化的幾點思考與啟示

課程嘉賓

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戴有文 美柏資本合夥人

戴有文先生畢業於中國藥科大學，在醫藥行業已有十餘年工作經驗，曾在跨境製藥企業賽諾菲擔任銷市場及銷售關鍵崗位，熟悉中國醫藥市場及臨床需求。2015 年-2017 年深耕腫瘤醫療領域，並作為聯合創始人先後加入賽安生物及醫瘤助手，領導商業化和市場工作，與阿斯利康、CSCO 等建立合作關係。

2017 年，戴有文先生作為早期高管團隊成員之一加入美柏醫健，先後負責平臺業務、政府合作、美柏資本業務，建立了廣泛的中國醫藥行業人脈資源，並帶領團隊為多家中國醫藥上市公司提供跨境 BD 諮詢服務。