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工地施工人員及現場管理規章制度,專案經理必知

為了加強規範化管理,

完善各項工作制度,促進公司發展壯大

,提高專案效率,特制訂管理制度大綱。全體員工須自覺遵守一切規章制度,服從各級主管人員的合理支配,做到上下一心,禁止任何部門,個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的行為。

一、施工現場管理制度

1、員工應嚴格遵守上下班時間,不得遲到早退,在工作時間內未經批准不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理。員工的考勤情況參考

《考勤管理規範》

由各部門負責人進行監督。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。

2、專案組人員外出執行任務需要向專案經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管專案經理請示填獲准後方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請,

申請通過後方可離職,否則按曠工處理。

(特殊情況除外)

3、施工專案經理外出需向專案副經理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向專案經理申請,填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每日舉行一次碰頭會,每週舉行一次安全生產及技術交底會。

2、每週例會由施工專案經理召集,專案組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由專案組指定專人記錄歸檔。

施工專案經理可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各

施工隊、班組間需協調

的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。

5、每月例會由公司總經理召集,由施工專案經理、專案組人員參加。例會內容及決定由專案組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員範圍。

6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司檔案及精神。

7、如有特殊情況,負責人可根據情況更改會議時間。

8、外施工管理人員須與辦公室各個部門,保持聯絡暢通,及時溝通。

三、施工現場檔案管理制度

1、檔案管理由專案組專人負責,必須做好每天的施工日誌及相關記錄。

2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄、臨時現場會議記錄等。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證,影印件整理歸檔。

4、工程中

簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、採購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它

檔案、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料

分類保管,做好備份,不得遺失。

同時建立相關電子文件,便於查閱。

四、施工現場

倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經

專案現場負責人驗收簽字

,不合格材料決不入庫,採購員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點後方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文件備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料、外購件應

分類存入,堆放整齊、有序並做好標識管理。留有足夠的通道,便於搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。並配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。

8、材料、外購件出庫

必須填寫領料單,由施工專案負責人簽字批准,領料人簽名。

9、工具裝置借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,並及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

五、施工現場文明施工制度

1、員工對內須認真負責工作,愛惜公物,減少損耗,提高生產效率和產品質量,創增信產值:對外應保守業務上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。

2、   認真貫徹“

安全第一,預防為主

”的方針,執行上級有關安全生產的法令法規,加強安全生產管理。

3、   不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器裝置,如損壞裝置或造成其他後果,一切責任自負。

4、   工作人員要儘量保持

工作現場整潔有序,材料堆放適當。

5、   施工作業時不準抽菸。

6、   施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用後要隨時清洗。

六、施工人員

管理規章制度

1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排

,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查

2、文明施工,規範作業,嚴格按照公司管理規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間。

3、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面檔案簽字後交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。

4、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。

5、安全用電用水,

用電一定要帶觸電保護

。離開施工現場時,

務必關掉水閥、總電源及窗戶。注意安全,不得野蠻操作,

電動工具必須由專人專項操作。

6、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責。

7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利於公司形象和利益的事,否則罰款500元,

情節嚴重者立即開除並承擔相應的經濟損失。

8、嚴禁吸菸、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閒雜人等駐留工地上。

9、

嚴禁打架鬥毆、賭黃,若有違犯者,不論情由

,均處以100——1000元罰款,情節嚴重的交由刑法部門處理。

10、公司廣告牌、

進度表及圖紙上牆管理。

11、對於工地上的成品或半成品,每一工種工長進場後必須點清查實。若收工後發現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長及成員承擔。完工時工地必須移交給下一工種並簽寫工程移交單

,並請主戶簽署工程質量驗收單。

12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:人人為我、我為人人!

13、本規定自發文之日起施行。