在生活中，我們用的電腦大多的品牌都是聯想，這個品牌似乎早已成為了電腦的代名詞，據不完全統計，十個有電腦的人中，五個人用的聯想，可以這麼說，沒聽說過聯想這個品牌的人，少之又少，可見這個品牌在計算機領域中的影響力有多大了。但是，這麼大的公司卻突然不被待見，甚至“人人喊打”，跌入了低谷，究竟是怎麼回事呢？
原本的初心是民族企業
柳傳志是江蘇鎮江人，於1944年出生，今年已經76歲高齡了，他創立聯想公司的過程，也是一段不朽的傳奇。
大學畢業後，他進入了中科院工作，在此期間，他含金量最高的科研成果，莫過於雙密度磁帶記錄器，也正是因為這個儀器，他見識到了國外有更高更先進的技術，於是他便下了決心，要在自己的領域上為祖國的科技事業貢獻一份力量。
隨後，他便有了創業這個念頭，當時的正值不惑之年，思想已經逐漸成熟的所長，柳傳志帶著10名研究員和20萬的啟動資金，開始了創業之路，聯想集團便在1984年問世了，不過那時還不叫“聯想”，叫“北京計算機新技術發展公司”，這是聯想集團的前身，他當時的領導曾茂朝可謂是他的大貴人。
而聯想漢卡這個產品，對於聯想公司來說具有里程碑式的意義，聯想漢卡首次在漢字輸入中加入聯想功能，極大程度上節約了打字時間。管理層認為，這一技術將更好地推動中國微機市場的發展，從此聯想集團的微機生意越來越好。
1994年，楊元慶成為了微機事業部的“掌門人”，從此聯想公司的各個部門也逐漸完善，管理條例也漸漸的成型，規模當然也不斷擴大，再加上打贏了價格戰，成為了國內微機領域的王者。
在國內站住了腳，同時又開啟國門吸引外資，憑自身實力進軍國際，那時的公司可謂是風生水起。
值得一提的是，聯想併購了IBM，咱們的中國企業併購了美國企業，可想而知當年的聯想的實力是多麼強大，瞬間成了民族企業中的“老大哥”馬雲等著名企業家都因此事十分敬佩柳傳志。
品牌逐漸走向低谷
收購了IBM後，正式開始進入全球市場，2013年，聯想成為全球最大的PC生產商。可是事情並不是沒有瑕疵的，正因踏入了全球市場，現在的聯想公司，不但沒有成為民族的驕傲，相反卻成了“全民公敵”，網友們實在是“嫌棄”它，可是這麼大的公司，曾經還是民族企業，是如何走向低谷的呢？原因又如何呢？
首先，柳傳志對公司的戰略方向選擇出了差錯。
2009年，正是智慧手機興起的時代，當時聯想與中國移動合作，推出了Ophone手機，一年後，又推出了著名的樂phone，2014年，聯想推出了網際網路智慧手機品牌ZUK，可是銷量一直不好，再加上PC業務一直沒有起色，很多人因此對它產生了質疑。
早期的聯想，在柳傳志的帶領下還實現了很多技術突破，研發了很多科技產品，那時的公司還算是一家掌握核心科技的企業。而大概在20世紀90年代末，柳傳志覺得像這樣自主研發投入太大，導致回報週期太慢，所以就改為貿工技這條相對容易走的道路，開始注重於銷售。
華為的崛起，讓我們見識到了屬於我們中華民族的科技，而聯想沒了核心技術，就很難在群眾心目中樹立一個好榜樣，於是就開始走下坡路了。
而且，產品質量逐漸出現問題，出了問題後，高層表態：“海外召回，中國不召回”網友發聲：禁止區別對待！這也是聯想走入低谷的原因之一。
但是，聯想集團的產品真的出現過質量問題嗎？瞭解的朋友應該知道，換屏，飛線，閃屏，斷軸，無故中毒等事件，群眾也因此對聯想開始失望了！
中國人最看重的就是產品的質量，“中國製造”之所以出名，就是因為質量過硬，由此可見，聯想的產品質量問題不過關，網友們對此表示氣憤也是情理之中。
現在大家經常拿聯想和華為比較，因此覺得聯想這個公司沒有自己的核心技術，主要以組裝電腦為生。說實話，國內這樣的企業也不少，那為何聯想會被人噴呢，原因就是身為這麼大的民族企業，卻沒有核心技術，網友們心中接受不了，期望越大，失望越大。
華為這個公司一直是國人都看好的，有著自己的核心技術，價格上也很親民，產品質量過硬，領域範圍廣，最重要的還是有科技基礎，被評為國貨之光。而前陣的5G的研發權，華為和高通的競爭，也是我們所關注的。
在前兩次投票中，聯想一票投給了高通，另一票棄權，最終導致華為5G標準中輸給了高通！這裡網友就憤怒了，“你到底是不是民族企業了，建議拉黑！”
禍從口出，成為“全民公敵”
當公司沒了核心技術後，又頂著民族企業的帽子，享受著民族企業的愛戴，對於大家來說還不至於恨之入骨，最多感到可惜，那從什麼時候開始，柳傳志以及他的聯想成為了人人喊打的“過街老鼠”了呢？
他做了很多傷害民族情結的事情，最典型的就是，同一款電腦在國外的售價很低，而在國內的售價卻非常高，而且配置還比國外的低，這就讓人很難接受了。
而且，公司在美國設立了總部，身為一個群眾心目中的民族企業，把總部設立到國外可不行，更令人憤怒的是，最初柳傳志的合夥人楊元慶說出了這樣一句話：“聯想不是一家中國公司。”因此更加引起了眾人的反感。
在逐漸全球化的過程中，想要把中國企業淡出市場，這本來就是不存在的，但說出這樣的話，有些對不起中華民族吧。而且全國都在關注怎麼挺過貿易摩擦這個難關，結果他又提出“把部分生產能力從中國等受影響的國家，轉移到其他不受影響的國家”，在這個時候說出這樣的話，網友不噴你噴誰？
網友們覺得，我們曾經把看作中國驕傲，你卻沒把自己當作中國的企業。柳傳志先生的名聲也因此受了影響，也詮釋了“禍從口出”這個詞。在這裡，也希望聯想可以多重視國內使用者和受眾的感受，不要一味地追求全球化，丟了自己的根本，畢竟就現在情況來看，中國才是給聯想貢獻最多利潤的市場。
現在說到聯想，很多人都會拿華為和它做比較。不論以上的網路傳言是否屬實，從本質上來說，以前聯想的名氣大於華為，而現在華為超越了聯想。差別在哪？無非是公司掌門人的商業眼光與格局問題。而且是在高階人才的招攬和核心技術研發方面，聯想也是遠遠不如華為捨得投入的。
在談到華為如何對待高階人才這個話題時，任正非卻很憂心地說：”華為現在不缺技術，什麼都不怕，就沒怕人才進來。我們的未來其實根本在於人才的競爭，而人才的培養必須從娃娃抓起，這個問題必須引起廣泛的重視。”
但現在的問題是，很多孩子對數理化學科失去了興趣，剩下的只有各種試題和公式。這樣培養出來的人才，又怎麼能夠擁有創新思維呢？
所以當初楊振寧回國看到這種情況後，就曾建議：“我們應該培養下一代人才的時候，要啟蒙他們的數理化學科，從小激發他們的科學興趣，培養創思思維。”
要知道孩子在成長的階段，5~15歲是發展的黃金年齡，如果在這個時候能夠啟蒙教育數理化學科，激發他們的興趣愛好，那麼就能夠培養他們的創新思維，激發科學家潛質。
對此，央視欄目《第一時間》在近期特別推薦了一套專門為5~15歲孩子打造的理科圖書《這就是物理》《這就是化學》《這就是地理》。
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物理是一門很難學的科門，一個從小灌輸物理思維的學生，接觸物理時勢必更感興趣，能跟得上老師講課速度，而剛剛接觸物理的學生，對這未知科目存在牴觸心理，差距越拉越大。
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