愛伊米

店鋪生意平淡,一招銷售策略立馬改變現狀

店鋪生意不好怎麼辦?我給結合自己開店經驗,給大家分享一招。

“買店裡的套餐或是套盒之類的送儲值,儲值餘額無任何限制”

看到這裡很多人覺得這是個很普通的活動,大家都知道啊。

正確!普通是因為有效,有效用得人多了,它就成普通了。我們要開店不要一直想著出奇,別人沒有,不代表著你的客戶喜歡。把普通做到極致,它就不普通了。這個銷售策略中間的操作細節會決定到最終的成敗,保持耐心,您繼續往下看。

我舉個例子:

我們給客戶的優惠是

買1980的套盒,可以享受套盒的完善服務,並再贈送1000元的儲值金額到會員賬戶上,沒任何消費限制跟門檻。以此類推,2980送2000,3980送3000,金額越大,送的金額越高。

不用照搬,結合自己店鋪的產品服務技術的特點,挑選一系列自己擅長,成本合適,但是平時客戶不是很捨得的那些產品來做這個銷售策略。前提條件是產品一定要高質量,對得其價格,誠信經營。

質量永遠是第一位,所有成功的營銷都是建立在好產品之上,切切不要本末倒置!

店鋪生意平淡,一招銷售策略立馬改變現狀

好優惠,客人買得開心

有些人會問,我這樣大的優惠,就沒利潤,要虧錢的。你對了,客戶也是這樣想的,但是事實是如何的呢?

這樣的優惠,客人會覺得很划算,平時很多客單價不高的客戶會因為太過於划算的優惠,選擇多付出一些資金,客單價自然有了很大的提升。

那些平時本來消費就比較好的客戶,她們也會因為優惠,去拔除那些種草已久,但是不捨得消費的產品。

我可以肯定,因為這個策略,每個客人的客單價多少多有提升,這已經是一利。

那送的那麼多儲值金額是不是就是虧損的呢?這個就是重點了,它不虧損,反而能讓你的業績大幅度的提升,你會發現利潤不降反正,請繼續耐心聽我道來。

其實人都有個習慣,她把錢付了後,那些送的錢,她就認為是送的錢,花起來一點都不在乎。她們更喜歡把這個錢消費到平時不怎麼捨得的地方。

比如脫毛,日常客戶可能就買一個部位,但是有送這麼多錢的時候,她們會選擇全身,你覺得這時候你是虧了?還是賺了?

店鋪生意平淡,一招銷售策略立馬改變現狀

生意好才是王道

但是一定要注意!!!

策略成功與否的細節就是在一個選品的控制上,選擇品質優,服務次數多一些,然後利潤空間相對來說稍微大一些的產品去做優惠品。

這樣的產品結合優惠後,銷售會變得非常容易(單價高,但是優惠後讓人感覺像免費的),而且因為單價高,產品好,客人不會輕易的捨棄這個產品,而保持穩定的進店率(開店的朋友應該都知道,進店率多重要)。

高技術類的產品不能作為優惠品,反而要作為耗卡品,因為實體店的優勢在這一塊,我們得利用自己的優勢產品賺錢。

大品牌的貨也不能作為優惠品,因為利潤普遍偏低,但也絕對不能把這些產品摘出去不讓扣卡什麼的。大品牌能助於優惠的品的銷售,客人知道送的錢能拿大牌的東西,會更容易的銷售優惠品。

而且大牌是通路貨,到處都有,價格殺的厲害,我這樣優惠就等於讓客人是免費用,別人再怎麼便宜也便宜不過免費的。其實大牌一直是做引流,低利潤的,既然這樣,索性把利潤都放出去(絕對不能虧損),促成優惠品的成交,我認為是是更有利的方案。

店鋪生意平淡,一招銷售策略立馬改變現狀

產品質量永遠是第一位

很多人會怕客人都把送的額度都換成大牌,自己沒錢賺。大可不必這樣擔心,我相信我規劃這個策略,至少不會讓你虧錢。既然已經不虧錢了,那客人又經常來,那賺錢的機會肯定比不來增大許多許多。

再加上現金流大了,你會發現店鋪運轉會更順暢。

還有點,員工收入穩定甚至增加,你店鋪的員工穩定,甚至能吸引到更優質的員工。讓你店鋪形成一個良心的生態迴圈。

看到這裡,各位朋友應該都會有一些想法,這裡也可以私信或是留言給我,我可以放出來大家一起討論,博採眾長,會不會催生更好的方案呢?

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