一季度A股市場跌宕起伏，指數均呈現衝高回落走勢，其中又以創業板指振幅最為明顯，創業板指在春節前漲幅一度超過15%，春節過後迅速跳水超10%，整個一季度，創業板指累計下跌7%。除此之外，上證指數一季度下跌0。90%、滬深300指數下跌3。13%、深證成指下跌4。78%、科創50重挫10。39%。
一季度權益類基金的收益也如同過山車，在2月18日之前單邊上漲，2月18日之後大幅震盪，整個一季度股票策略基金先揚後抑，基金業績悲喜交加。
私募排排網百強股票策略私募公司榜單正式釋出！本次榜單包括近五年、近三年、近一年股票策略公司百強，並對公司展示收益的股票策略產品數量在3只以上（含3只），30%的股票策略產品當月淨值已更新的股票策略私募管理人進行排名統計。需要注意的是，截至2021年3月底，管理規模在5億元以上的私募機構方能納入私募百強榜進行排名統計。
此外，由於公司排名計算規則以公司旗下所有股票策略基金的月度收益算術平均作為公司月度收益，若公司近期新發產品較多，則公司業績排名或受此規則影響。
31家機構收穫榜單大滿貫，50-100億私募屠榜能力孱弱
私募百強榜僅統計私募管理人旗下的股票策略基金收益，旨在挖掘出國內股票策略私募百強機構。該榜單既考察了私募基金的長期收益表現，也兼顧私募近一年業績情況。納入私募百強榜統計的私募，公司管理規模在截至2021年3月底需在5億元以上。
從私募上榜情況來看，包括璟恆投資、林園投資、仁布投資、石鋒資產、同犇投資、彤源投資、希瓦資產、新思哲投資在內的31傢俬募收穫榜單大滿貫，大滿貫私募較上月增加4家。上述31傢俬募無論是近五年、近三年，還是近一年業績均入圍股票策略百強榜。
由於私募百強榜有近五年、近三年、近一年三個時間維度，除了27傢俬募同時上榜三個時間維度百強榜單外，也有57傢俬募同時上榜兩個時間維度百強榜單。在剔除重複上榜的機構後，國內共有181傢俬募機構憑藉優異的股票策略業績表現，成功上榜私募百強榜，榜單私募數量較上月增加2家。
從百強私募的地區分佈來看，上海地區績優私募高居榜首。包括希瓦資產、復勝資產、留仁資產、石鋒資產、於翼資產、汐泰投資在內的71家榜單私募來自上海地區，數量佔比39。23%，在全國主要私募聚集地排名第一。林園投資、謝諾辰陽、新思哲投資、進化論資產、格林施通等47家榜單私募來自廣深地區，廣深榜單私募數量佔比達到25。97%，排名僅次於上海。另有北京地區24家、江浙地區18家、非私募重鎮地區21傢俬募上榜。
規模並非業績魔咒，從長期表現來看，百億私募實現了業績長虹。在181家榜單私募中，就足足有35家百億私募上榜，也就是接近一半數量的百億私募進入全國業績百強，更有林園投資、睿璞投資、石鋒資產、天演資本、彤源投資、希瓦資產等六家百億私募近五年、近三年、近一年均上榜。
50-100億私募表現不盡人意，僅有18家機構上榜，在不同規模機構中佔比最低。5-10億的私募由於規模尚可且“船小好調頭”，業績具備較強爆發力，也是貢獻了46家榜單私募，上榜數量排名第一。
以下為近五年、近三年、近一年股票策略私募公司收益百強榜！
深圳私募包攬近五年股票策略百強前三甲，林園投資入圍前三
公司展示收益的股票策略產品數量在3只以上（含3只），30%的股票策略產品當月淨值已更新，且公司規模在5億以上，以及近五年有業績資料的私募機構共有209家，納入統計的私募近五年的平均收益為141。59%。近五年策略收益為正的股票策略私募有207家，正收益佔比高達99。04%。在近五年業績虧損的兩家機構分別來自上海與北京，跌幅最大的上海私募近五年跌幅達到34。34%。
五年期私募榜單前三名均由深圳私募包攬，獲得五年期股票策略百強榜前十名的私募分別為賽亞資本、新智達投資、林園投資、希瓦資產、復勝資產、方圓天成、留仁資產、石鋒資產、謝諾辰陽、於翼資產。
近三年股票私募百強榜單名單釋出，
賽亞資本奪冠
公司展示收益的股票策略產品數量在3只以上（含3只），30%的股票策略產品當月淨值已更新，且公司規模在5億以上的私募機構，以及近三年有業績資料的私募機構共有336家，納入統計的私募近三年平均收益為84。09%。近三年策略收益為負的股票策略私募有10家，近三年最大跌幅29。46%。
賽亞資本獲近三年股票策略機構百強榜第一名，激流投資獲得近三年股票策略機構第二名稱號，正圓投資為榜單第三名。
近一年股票策略百強，國贊投資蟬聯冠軍
透過統計公司展示收益的股票策略產品數量在3只以上（含3只），30%的股票策略產品當月淨值已更新，且公司管理規模在5億元以上，共有406傢俬募機構滿足該條件，上述私募近一年平均收益45。82%。另據私募排排網統計，年內共有394家股票策略私募機構近一年收益為正，這也意味著有97。04%的私募機構在過去一年賺錢。
獲得近一年股票策略私募公司收益排名百強榜前三的分別是國贊投資、卓曄投資、荷和投資，國贊投資為冠軍蟬聯。
