“我是給大陸賞飯吃！”2019年，富士康老總郭臺銘接受媒體採訪時說出著名“賞飯論”。

為了取悅美國，他裁掉大陸34萬人、撤走富士康，如今大流行當前，眾多企業接連受挫，這位口出狂言的“舔美”老總，如今怎樣了？

一、口出狂言，海外建廠遭“反噬”

追溯富士康近年“戰略轉移”發現，它有8條生產線位於印度和越南，分別投資10億、15億美元建立大型工廠，工廠人數達到130萬人，號稱“員工最多的企業”。數量龐大的廉價勞動力就像一顆顆螺絲釘，源源不斷地為富士康提供動力。

近期iPhone推出的蘋果14，代工廠正是富士康。2007年，富士康開始代工第一代iphone，將手機、電腦、平板等一應攬下，成了蘋果最大客戶。

為了滿足代加工需求，郭臺銘在國內瘋狂擴張，一年之內建廠7家。目前，富士康在國內工廠共有45

家

。

“成也蘋果，敗也蘋果”。過快的業務增速和盲目地擴充產能，富士康內部管理出現嚴重問題。2010年1月，一名19歲員工從宿舍樓跳下，這之後，如同潘多拉魔盒開啟，短短几月裡，先後12名員工在廠區內跳樓自殺。這就是震驚世界的“富士康13連跳。”

跳樓事件提前奏響了富士康的衰落號角。

郭臺銘接受採訪時大放厥詞：“我在幫大陸工人就業，他們需要我，我是給他們飯吃。”轉身投入東南亞市場，開啟進一步擴張計劃。

如此狂傲言論讓一眾網民大跌眼鏡。都說時勢造英雄，倘若失去了中國消費市場和廉價勞動力，他還會成功嗎？

俗話說：“天狂有雨，人狂有禍。”2020年，大流行事件爆發，富士康印度工廠多次被迫停產，加之工廠發生大規模食物中毒，員工集體抗議。很快，企業裁員30多萬，生產效率降低一半以上。而越南九千多萬的人口體量，也不足以支撐東南亞擴張。留給郭臺銘的，只剩一地雞毛。

二、走投無路，回國討飯被“唾棄”

眼見東南亞建廠受挫，血本無歸，郭臺銘慌了，走投無路的他灰溜溜回到國內討飯。但他的背信棄義讓大多數企業都取消了合作，留下的蛋糕早被比亞迪、立訊精密等企業瓜分。

更重要的是，郭臺銘拋棄中國製造的幾年裡，國內市場早已翻天覆地：新興產業不斷興起，智慧工廠代替人力，先前的廉價勞動力市場也被老齡化取代。《經濟日報》統計，過去5年，我國新一代資訊科技、高階裝備、生物醫藥、新能源汽車等新興產業以年均32。4%增速蓬勃發展，其中生物醫藥已在中國新經濟行業首位。

此時掉轉車頭回國，恐怕早就為時已晚。

2021年郭臺銘在印度吃癟時，港商首富李嘉誠就瞅準國內老齡化市場，佈局以抑衰補劑“愛沐茵”為代表的生物醫藥。

彼時旗下和黃醫藥財務官鄭澤鋒表示：目前研發計劃已經排到兩年後，市場不用愁。

據悉，李氏在全球投資了多項醫藥保健業務，今年更將國產抑衰補劑“愛沐茵”，引進和黃旗下屈臣氏品牌。

該補劑由哈佛PaulFGlenn老齡研究中心研發，實驗證實能夠延長生存期30%。李嘉誠也對生科技術寄予厚望，親自服用代言，目前線上已透過京東搶佔市場。

臺灣學者賴嶽謙，曾在節目上評價郭臺銘“賞飯論”：全世界除了他以外，沒有任何企業主會說這話。商業眼光獨到的超人李，也曾入局越南市場，與郭臺銘不同，在人們心中李嘉誠是“捨得為國家和百姓花錢”的形象，多年以來，國內基礎建設、教育事業、愛心基金等的捐款總能看到超人身影。

三、自斷後路，幻想舔美被“刁難”

如今，回國後的郭臺銘並不好過，雖然提高了工人的福利待遇，但國內商家不願合作，幻想依靠與美企的多年情誼，轉而向美政府申請補貼，卻被處處刁難，美國一家房地產公司還向富士康發起訴訟，幻想徹底被擊碎。

郭臺銘本以為抱緊了美企大腿，但他卻忘了並不是非他不可。

再看，郭臺銘的狂妄行為無疑是自斷後路，或許會他曾苦心經營的富士康將被他親手摧毀。而只有心懷家國，尊重人民，企業才能屹立不倒，久盛不衰。