接到一個任務，你通常是馬不停蹄著手幹？還是先冷靜思考制定方案再動手呢？

對於簡單的、體量小的任務，比如吃一口飯，或許思考制定方案的環節只需要不到一秒，它短到你還沒有意識到有思考，動作都已經結束。因為習慣，或者因為太快，我們通常覺得自己是直接開幹。

對於複雜的、體量大的任務呢？你是否也習慣了沒有刻意思考就盲目行動？我們都知道，方向不對，有時候做得再多都是無用功。

大學期間，曾遇到過一項幾百個證書歸類分發的任務，當時一起的夥伴非常有建設性地提出“我們先討論一下怎麼做比較快，XXXXXX是不是可以？”毫不誇張地說，我當時是真的被小夥伴震驚到了，也是真的學習到了。對啊，工作就應該這樣做。此後，我也一直謹記並希望自己可以做到，有腦子的工作，有思考有計劃地做事情。

通盤考慮

習慣專案制的工作方式，我們心裡很清楚專案前期的規劃共識、中期的覆盤最佳化、後期的覆盤總結非常重要，但一年到頭，幾百個專案，真正能做到的專案組可能一個手都可以數得過來。為什麼有些事情大家都知道很重要但就是誰都沒有做呢？

近期參與的一項體量大的工作也是如此，身處其中的每個人可能都或多或少意識到了流程的混亂、標準的不統一，工作的無序，內容的沒有共識……但是沒有一個人真正去牽頭推動，每個人都特別忙碌，忙到焦頭爛額，忙到捨不得停下一秒——“我現在非常忙，沒有時間……”。越是這樣每個人都記著低頭幹活的時候，越是需要有人抬頭看路。不然，看似很努力，結果卻是多次返工，白白消耗了精力，自己瞎感動自

不要試圖用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。萬事開頭難，但一旦開好了頭，想清楚做好了思考和規劃，後面的一切也就水到渠成。

我反思自己顧慮太多沒有能夠承擔起抬頭看路或者勇敢提出要共識和規劃的責任，同時耳邊也不斷迴響“不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰”這句話，與大家共勉！