愛伊米

10年只漲價2元?三十多年包裝始終如一,大眾怕它倒閉,成箱購買

引言

現如今對於每一位年輕人來說,保護好自己的一頭秀髮都是非常重要的事情。因此我們不僅僅要進行日常的護膚美容,同時還要對洗髮水千挑萬選。突發這件事情,也成了當下年輕人所共同面對的大難題。

不少洗髮水就抓住了這樣的痛點,開始對自己的增發護髮功能大誇特誇。其中誇

最厲害的就是霸王,如今也已經在消費者的心目當中形成了刻板認知。不過在一眾國產洗髮水品牌當中,有一個品牌10年只漲價2元,三十多年包裝始終如一,大眾怕它倒閉,成箱購買。

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一、中華老字號品牌“蜂花”

二零二一年,沉寂了十幾年的蜂花,突然在年輕人的社交媒體網路空間火爆。當時不少網友們都在宣稱說,蜂花集團馬上就要倒閉了。不少蜂花的忠實粉絲,擔心集團真的要倒閉,於是便開始成箱成箱的訂購蜂花產品。

也正是因為這波熱潮,才讓蜂花這一品牌重新走進大眾的視野當中。相信大家都還對之前鴻星爾克的捐款事件有一定的印象,如今我們要說的蜂花集團其實也面臨著和當初鴻星爾克相似的處境。

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作為中華老字號品牌,蜂花一直都是一個非常低調的品牌。多年來只想著如何為消費者提供貨真價實、物美價廉的產品,因此整整36年的時間裡,從來沒有換過產品包裝。關於商品的價格,也只是上漲了兩塊錢而已。

這樣的價格上漲幅度也讓不少忠實粉絲都大大感嘆,認為蜂花確實是一個非常良心的品牌。不僅產品做得好,而且還不怎麼漲價。10年前是這個價格,10年後竟然只漲了兩塊錢。要知道,10年前我們的工資可能普遍都在一兩千塊錢左右,10年後基本上都上漲到了四五千。

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如此對比之下,蜂花就顯得越發良心了。根據內部工作人員的透露來看,文化之所以能保持如此低速的價格增長,主要還是得益於內部工業化的發展。有了工業化的生產大機器之後,集團的生產效率大大提高,成本也大大縮減。因此,才能夠為消費者提供更多的優惠。

二、老粉成箱購買,唯恐集團倒閉

這一品牌成立於1985年,時至今日,已經有著非常悠久的發展歷史了。在當時,蜂花護髮素可以說是一個非常創新的產品,不過雖然很新,但價格卻非常接地氣。也正是因此,才會迅速引爆本土日化市場。

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不過蜂花護髮素的輝煌並沒有持續太久,後來伴隨著外資的不斷湧入,寶潔集團和聯合利華幾乎佔據了本土日化洗護市場的半壁江山。在這樣的情況之下,本土日化品牌也很難生存。就連霸王,也是經歷了一番坎坷,才終於在洗護市場站穩腳跟。

如今霸王想要獲得更多

黏性

使用者,還需要持續不斷的輸出有創意的廣告,不斷與消費者溝通對話。然而蜂花卻沒有這麼做,這一品牌一直保持低調,一直不怎麼愛打廣告。把所有的資金都放在做產品本身,真正為消費者的頭髮著想。

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雖然外資品牌正在不斷擠佔市場,但蜂花仍然能夠擁有自己穩定的黏性客戶群體。就目前來看,蜂花也實時做出了很多轉變,不再執著於只推出單一的護髮素產品。除了護髮素之外,還推出了非常時興的無矽油洗髮水、護膚香皂等等。

在這些新概念的提出之下,蜂花也終於找到了一條適合自己的發展之路,那就是“洗護分離”熱潮之下的頭髮頭皮養護。憑藉著這樣獨特的理念,蜂花也終於在外資衝刺的日化市場當中殺出一條血路,重新獲得市場和消費者的廣泛關注。

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根據官方給出的資料統計結果來看,二零一九年集團的年產量就達到了10萬多噸,年度營收高達15億。即使蜂花不做廣告、不請代言人、不搞花裡胡哨的包裝,也同樣可以取得事業上的巨大成功。

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不少老粉絲為了支援蜂花的發展,現在都在成箱成箱的購買品牌旗下的產品。畢竟蜂花的質量做得好,大家都樂意購買,更不希望這樣一個良心的企業會因為不被人看見而走向倒閉。對於部分消費者如此狂熱的舉動,網友們也表示非常理解和認可。這樣的事情在網際網路上,還是非常罕見的。

結語

與其將更多的注意力都放在外來洗護品牌上,倒不如多多關注低調但物美價廉的本土品牌。蜂花就是其中一個頗具典型性的代表,經歷幾十年的浮浮沉沉之後,再一次憑藉著過硬的質量重新獲得市場的關注。對此,你有怎樣的看法呢?