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年時間不到，許家印將恆大集團的總部搬回了廣州。
當初，恆大搬來深圳時，那可是最風光的時候。據媒體報道，恆大集團已經在
2021
年
12
月份退租，將總部搬回了廣州。可以說，是鎩羽而歸。
2017
年
6
月
1
日，成立於
1996
年
6
月
24
日的恆大地產集團有限公司的註冊地更改為深圳市南山區海德三道
126
號卓越後海金融中心
3901
房，註冊資本由
28。78
億元變為
33。83
億元。
這個恆大總部所在地，是地處整個深圳市的中心區域。恆大總部所在的基地，總用地面積
117。4
公頃，建設規模總量高達
450
萬至
550
萬平方米。現在，恆大離開這裡了。
恆大的前身，是鵬達公司和深圳千盈公司合資的天帝實業有限公司。後來，因為許家印的入駐，恆大算是正式誕生了。當時，是
1996
年。這一年的中國，經濟高速增長，還在烈火烹油中。這一年的美國，舉辦了亞特蘭大奧運會。
許家印在創業初期，就使用了高槓杆的手法，為恆大籌集到了雄厚的資金。
恆大成立的第二年，
1997
年，恆大的第一個樓盤——金碧花園奠基。
當時，金碧花園就創下了購房奇蹟，日進億元的銷售額讓恆大徹底站穩了腳跟。
但也因為這麼順利，讓恆大沒有意識到，這種先湊錢買地，然後快速透過土地抵押獲取貸款的
“高週轉加槓桿”運營模式，增加了一個企業的風險基因。
之後幾年，許家印繼續採用高槓杆打法，讓恆大一路高歌猛進。
2008
年，對於恆大來說是值得紀念的一年。
這一年，恆大掌門人許家印剛好
50
歲。這一年，恆大開始籌備自己的上市事宜。可是，在一切都準備就緒之時，一場金融風暴席捲了全球。恆大遇到了前所未有的困難，當時一向手腳通天的許家印，跑去香港籌錢。這期間，他結識了英皇董事局主席楊受成，新世界主席鄭裕彤、華人置業的劉鑾雄。在許家印的手腕下，鄭裕彤透過旗下的周大福將
1。5
億美元注入恆大，並聯合科威特投資局、德意志銀行等機構提供了
5。06
億美元的入股資金。
有錢就好辦了。隨後，許家印齊開
18
個樓盤。短短
2
個月內，回籠資金近
50
億元。就在
2008
年，經濟一片蕭條的這一年，恆大卻第一次躋身國內房企的“百億俱樂部”。
2009
年
4
月份，恆大宣佈進軍體育產業。同年，恆大公司在香港聯交所成功上市。許家印本人，也一躍成為當時的中國首富。
2010
年，恆大投資
1
億元入主廣州足球隊，成立恆大足球俱樂部。這個足球俱樂部，給中國足球帶來了最後的輝煌。恆大的入主，效果顯著。
2011
年，恆大問鼎中超。
2012
年，進入亞冠八強。
2013
年
11
月
9
日，恆大迎來了最高榮譽——奪得亞冠冠軍。現在看來，可以說是中國足球的“迴光返照”。
於此同時，恆大不滿足於地產與體育，遍地開花。開影視公司，開動漫產業，恆大啥事兒都想摻和一腳。恆大開始了自己多元化步伐。這當中，最被人熟知的，就是
2013
年推出的恆大冰泉。這也是恆大正式進軍快消產業。我們客觀講，恆大冰泉真的不算太成功。因為房地產與快消產業始終隔著壁壘。當初，恆大冰泉因為生產裝備與產品渠道問題，耽誤了產品的銷量。讓恆大冰泉並沒有取得預期的成績。更多人對恆大冰泉的印象是：聽說過，沒見過。
2015
年，恆大全面進軍保險產業。
至此，恆大的業務已經涉及了房地產，保險，金融，網際網路，大健康，文化等一系列產業。琳琅滿目的業務中，給人感覺就是：就沒有恆大不幹的。
恆大的盲目擴張，導致資金週轉不開，給今天的恆大，埋下了隱患。
恆大的崩潰，彷彿是一夜之間的。
2020
年
9
月末，一份名為《恆大集團有限公司關於懇請支援重大資產重組專案的情況報告》的檔案，在網上流傳。人們隱約意識到，恆大好像出了問題。但是，恆大隨後就釋出公告闢謠
。。
然後，恆大的新聞如雪崩一般，頻頻爆雷。我們看到的，是恆大瘋狂出售股權套現的新聞。到了
2021
年的下半年恆大的頹勢已經肉眼可見。到
2021
年八月前後，全國恆大專案大面積停工。恆大地產集團董事長由許家印變更為趙長龍，總經理、法人由柯鵬變為趙長龍。當天恆大系股債齊跌。到了
9
月，恆大汽車終止
A
股上市。到了
2021
年的年末，
12
月份，恆大正式被被廣東省政府約談。
恆大，是如何走到這一步的呢？
我們從剛才的回顧就能看出來，這些年來的多元化佈局，讓恆大有了太多
無謂的投資。
現在，恆大的負債已經無力償還。恆大欠債很多，也很雜，
包括欠銀行的，欠供應商的等等。
恆大更不走運的一點，就是它衰敗的時間點太不巧了。
2017
年，萬達也曾遭遇過一次危機。但是，那次萬達的斷臂求生，讓它逃過了一劫。為什麼萬達能活下來？是因為當時的經濟大環境，比現在要好很多。
2017
年
萬達甩賣資產時，房地產整體還處於
繁榮期，市場上大量同行願意接受萬達資產。
可現在今時不同往日了。現在誰敢亂花錢啊。甭管是小老百姓還是資本大佬，那都是
捂緊了腰包上的口袋。
曾經，許家印可以有錢任性。玩足球，做冰泉，明擺著燒錢也不在乎。可是大環境不行的今天，這種方法玩兒法已經不可能了。
大體來講，
恆大
衰敗
在兩點。
第一就是前期多元化投資，燒錢太多。第二，就是出現危機時，許家印沒有意識到，拖泥帶水。導致了恆大現在的積重難返。現在
，許家印只能等國家接盤了。
我們節目做過很多企業興衰的專欄。
你會發現，很多企業倒黴，就倒黴在了三個字：
多元化。
放著好好的自家生意不做，非得多元化，最後弄得是投資一團糟，落得個滿盤皆輸的下場。
很多人或許會說：投資界不是有一個名言嗎，叫
“不要把雞蛋放在一個籃子裡”。多元化投資沒錯啊。這是誤會了多元化投資的意思。多元化投資的本質，是
系統投資。
比如，我投資倆專案，一個是雨衣，一個是太陽鏡。這叫多元化投資。結果就是
不論下不下雨
我
都賺錢。
而很多企業做的多元化投資，就是在自己不熟悉的領域冒險，就是
瞎投資
。憑藉企業帶頭人的喜好，想一出是一出。
盲動
帶來的錯誤，要遠遠大於不動。在沒想明白自己要幹啥之前，千萬別瞎折騰。
咱們現在，倒不能為恆大宣判
“死刑”，就給人家唱輓歌了。恆大現在確實遇到了前所未有的困難，但不代表說這個企業就註定要消失在中國市場了。但從恆大目前的敗局中，可以借鑑一些經驗。
恆大有機會起死回生嗎？現在看很困難。但是，恆大如果真倒閉了，其實不是一個好訊息。因為，中國這麼一個標杆性房企倒閉，會牽連很多事情。
比如，恆大的員工，有很多也購買恆大的理財產品。恆大一旦破產，這些員工不僅面臨失業，之前這些錢也付之東流。現在這個經濟環境，找個工作多難，再加上投資賠本，真的是雪上加霜。
其次，那些恆大的業主，很可能會遭遇
“
爛尾樓
”
。咱老百姓一輩子能力有限，其實一輩子能辦好幾件事就可以了。這房子，就是一件大事兒。好不容易把積蓄拿出來，買了房子，最後變成了
“爛尾樓”
的受害者
，這得上多大火？這些業主，是真的冤枉。好在，恆大現在還在努力的交付房子中。
自恆大負面訊息滿天飛以來，恆大系整體市值已經跌去
80%
以上
。這也意味著，恆大的投資者日子也不好過。
假如恆大真的倒了，
其實很多人都會遭受牽連，這當中還有好多無辜的買房者，老百姓。
所以，希望恆大早日度過這一關吧。看看恆大是否會迎來自己的轉機。我們不急於為恆大寫墓誌銘，畢竟，恆大在中國企業史有著濃墨重彩的一筆。我們就靜觀其變吧，看看成立
26
年的恆大集團，是真的無路可走了，還是會涅槃重生。
