愛伊米

差價高達90%之多,在中國瘋狂“割韭菜”,如今門店幾乎“涼涼”

引言

進入2020年已經一段時間了,而且我國大部分地區也都陸續迎來了降雪,而在這樣的寒冷時節裡,如果有人提及吃冰淇淋,那麼將會收到對方的白眼,因為還沒有吃就已經忍不住打哆嗦了。

但如果是在炎炎的夏日,吃上一份美味的冰激凌,這不僅是一種享受,還是一種能夠將酷暑驅趕的選擇,是一種人生享受。收入基本來自我國,卻把國人當“傻大款”,如今門店幾乎“涼涼”。

差價高達90%之多,在中國瘋狂“割韭菜”,如今門店幾乎“涼涼”

提到冰淇淋,不得不說的就是有著冰淇淋界勞斯萊斯之稱的品牌

——

哈根達斯了。

在過去如果向別人炫耀說自己吃過哈根達斯,那將會是一件非常令人感到自豪的事情,而且還是那種有錢任性的炫耀行為。

因為這一品牌味道好,而且價格高,還有一種有錢人身份的象徵,因此在這樣的因素影響下,使得這一品牌在我國受到了極大的歡迎。然而就在很多中國消費者沉浸在這種高人一等的炫耀之時,一些人卻因為得知真相以後瞬間被打醒。

並用實際行動告訴這一品牌,我們國人不是

傻大款

,現如今的哈根達斯許多門店可以用門可羅雀來形容了。那麼究竟發生了什麼呢?

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哈根達斯是一個來自於美國的品牌,是由魯本

·

馬特斯在

1921

年研發成功,並於

1962

年正式上市的企業。原本馬特斯經營的是水果生意,後來當其積累了一定的財富,並看到了當時冰製品市場中因為市場競爭而出現的各種非常規手段令他感到不滿,因此魯本

·

馬特斯便開始了他的研發之路。

後來他成功製作出了自己滿意的冰製品

——

哈根達斯,之所以使用這個名稱,是因為他想要勾起人們對於新鮮、自然、健康、高品質的嚮往,但隨著哈根達斯的火起,它卻成為了冰淇淋中的

貴族

很多人都知道哈根達斯在我國一直所走的是高階路線,而且從其門店分佈也不難看出,幾乎都是屬於我國的各大消費水平較高的城市的經濟繁榮地帶。

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不過因為這一品牌所主打的天然美味健康的觀點,正好符合我國國人的飲食習慣,再加之這種甜甜、冰冰、涼涼的美食,還非常受到女孩子的喜歡,因此雖然它的價格不低,但是卻在我國非常受歡迎。

然而就是這樣一個火極一時的品牌,現在經過其門店時,卻會發現顧客真的很稀少,而之所以會出現這樣的情況,只是因為這背後隱藏的巨大騙局。有心人通過了解發現,在我國高昂的美味,在美國當地就只是一種大眾美食,而且差價高達

90%

之多。

以在我國價格超過了百元的哈根達斯大桶家庭裝來說,同樣的規格在美國售價僅需要

2。99

美元,相當於人民幣

21

元,如果是簡單的普通包裝的,則只需要

1。99

美元,而且還有著買

10

1

的優惠。

差價高達90%之多,在中國瘋狂“割韭菜”,如今門店幾乎“涼涼”

那麼就相當於一盒的價格,只需要一美元左右,這樣的價格差異就是赤裸裸的

割韭菜

行為,自然會引起我國消費者的不滿與排斥,並且用實際行動讓這一品牌知曉了我國國人並不是哈根達斯眼中的

傻大款

之所以哈根達斯會面臨如此的窘境,一方面是因為它的這種過分的

割韭菜

行為,簡直就是將中國消費者當猴子耍,而我國的消費者自然不願當這個猴子。

另一方面則是因為現在我國的餐飲業行業發展也非常不錯,除了哈根達斯以外的選擇有很多,走在大街上奶茶、冰淇淋、甜品的店面更是應有盡有,而且其創意也都非常多,所以面對價格更加實惠的美味,我國的消費者自然會更喜歡了。

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哈格拉斯的這一行徑在揭露以後,等待它的不僅僅是需要將要面臨高昂的店面租金,還有消費群體的消失,自然會導致它經營狀況越來越差了。另外,因為我國電商行業的快速發展,使得各種產品的銷售渠道變廣泛。

但是價格卻更加低廉,像哈根達斯這樣

高昂

的美食,自然失去了它的吸引力與市場份額。

從總體上來說,哈根達斯在我國進行的這種

割韭菜

行為,有如此的結局是自作自受。

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結語

但是如果客觀來看,中國消費者之所以會成為

韭菜

,主要是因為跟風與為了那種追求高階大氣、上檔次的美味而導致的,所以我國消費者本身也需要反思,在面對這些誘惑的時候,應該具有更強的定力,這樣才能夠讓我國消費者做出更好的分析判斷,避免再一次上演同樣的

被割韭菜

的事情。

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