真正的管理是什麼？

有人顧名思義，說管理嘛，當然是既要管也要理。

有人說，管理，不是人人都能做的工，管理得要有氣場，得穩得住。

還有一本書，《管理的效能》，書裡說到管理就是激勵，讓員工發揮各自的才能，書中探討了發揮效能的八大方法。

教育家魏書生老師說，民主是管理的靈魂。

到底什麼是管理，就像一千個讀者心中會有一千個哈姆雷特一樣，每個人對管理都有自己的理解。

剛開始工作那幾年，我覺得那些能事事想著老師和學生，能為他們解決各類難題的就是好的管理者。就像共和國勳章獲得者張桂梅校長，她為了能讓山裡的女孩能有書讀，有機會走出大山去看看，不畏艱難困苦，創辦華坪女高，十幾年如一日，把最美好的青春和熱情都奉獻給了大山的女孩們，改變了一大批女孩的命運，這些走出去的女孩像星星之火，又點亮了更加廣闊的世界。

這樣的管理者讓人深深敬佩，她是在用生命托起民族的未來。

最讓人討厭的是仗勢欺人的管理者。他們胸中沒有多少墨水，但是玩弄權術倒是在行的很。平時不管下屬工作多麼辛苦，他從不過問，一旦因為私事請假，他就會記恨在心，處處給下屬穿小鞋。工作讓下屬往死裡做，但利益自己獨享，從不會過問下屬半句。脾氣大，動不動就罵人，威脅人，利用權術綁架人。這樣的人只是掛著領導的名頭，一點管理的本事都沒有。

管理，其實就是個人魅力的體現。最好的管理就是少管理。少是明面上的信任，是暗地裡的鼓勵。

真正的管理就是少管理