魏徵一生給皇帝提意見二百多次，不僅沒有惹來禍端，還全須全尾，一路加官進爵，靠的是什麼？
大家耳熟能詳的，是李世民身為皇帝的胸襟和氣度，先不提。其實魏徵早就表達過一個意思，
做良臣而不是做忠臣
。忠臣就像比干那樣，忠心進諫而不被採納，自己遭難只落下個好名聲，卻讓君主背上殘害忠臣的壞名；良臣不一樣，忠心進諫而被採納，自己和君主都留下一世好名。
同樣是提意見，效果卻不一樣。魏徵想要達到的效果，就是確保自己的意見能被皇帝採納。如果皇帝不採納，甚至不高興、很生氣，對國家沒好處，對自己也沒好處，這樣的意見就不如不提。但是，提意見不是歌功頌德，本來就有風險，能讓皇帝聽得進去，還能不生氣、不惱火、不懷恨，這需要高情商。
01 善於掌控好自己的情緒
李世民是性情中人，喜怒哀樂並不刻意隱藏。他對魏徵也不全是從諫如流，他也會生氣，也會發飆，甚至破口大罵：
“會須殺此田舍翁。”
“魏徵，你這個糟老頭子，鄉巴佬，看我哪天不找個機會宰了你！”李世民是氣壞了，氣到對自己倚重的大臣，罵出“鄉巴佬” 這樣蔑視的字眼。當然他是在散朝以後罵的，有沒有傳進魏徵的耳朵眼裡，史書上沒有記載，考慮到這是皇帝的話，魏徵知曉應該是大機率事件。
每遇到這種時候，魏徵就體現出高情商的一面，他不受對方情緒的影響。
“或逢上怒甚，徵神色不移，上亦為之霽威。”
李世民火大了，怒不可遏。魏徵卻面不改色，既沒有被嚇倒，也沒有覺得自己被錯怪，心生憤懣，從而保持了己方在衝突中的冷靜，防止因情緒失控而做出不理性的判斷。而這樣的鎮靜與理性，既體現了對自己正確意見的堅持，也促使對方意識到自己的失態，緊張的氣氛於是緩和了下來。
對方罵你不等於你要生氣。不生氣不代表你要忍氣吞聲，而是代表一種內心的強大
。尤其像魏徵這樣，面對的是擁有至高無上尊嚴的皇帝，選擇退縮只會讓自己變得越來越無關緊要，選擇回懟則只會讓事情變得越來越不可收拾，這就背離了提意見的初衷，絕對是不可取的態度。
控制好自己的情緒，保持尊嚴與理性，有助於你成為一名不容被忽視的可敬的提意見者。
02 善於解讀對方的心理與意圖
李世民對於隋朝滅亡的教訓非常重視，經常檢視自己是否犯下和隋煬帝一樣的錯誤，聽不到真實情況。貞觀五年，他對身邊的官員們說，現在國家初步安定下來，但是我越來越小心謹慎，唯恐不能持久，所以需要你們多給我提意見。 魏徵跟了一句話，很到位。
“內外治安，臣不以為喜，唯喜陛下居安思危耳。”
對於皇帝關切的事情，魏徵作出了最熱切的迴應。在之後的十幾年裡，他緊緊盯著李世民在居安思危方面的所思所想所為，並一而再、再而三地給予提醒。
貞觀六年，李世民問，我近來治國理政有沒有懈怠啊？魏徵直言，近來建造修繕之類的事情多了起來，大家提意見都擔心駁陛下的面子，這是和以前不一樣的地方。李世民聽後，竟然高興得鼓起了掌，
“帝拊掌大笑曰：誠有是事！”
這意見提得很高明，效果也如此之好，正是得益於對皇帝內心世界的精準解讀，他把握住了對方的脈搏。
貞觀八年，魏徵再次提醒，“陛下近日不好直言，雖勉強含容，非曩時之豁如”，大意是說，近來你不喜歡大家直言進諫，接受得也比較勉強，不像以前那麼豁達了。
貞觀十二年，魏徵又講了大致相同的一番話。“陛下貞觀之初，恐人不諫，常導之使言，中間悅而從之。今則不然，雖勉從之，猶有難色，所以異也。”就是說你還是跟以前不一樣了，接受大家意見有點勉強，有點困難了。
貞觀十三年，魏徵直接上疏，指出“陛下志業，比貞觀之初，漸不克終者凡十條。”這次是書面意見，說陛下您變了，而且一下子就開列了十條。
魏徵提的這些意見直指要害，不可謂不尖銳，不可謂不逆耳，但李世民照單全收。歸結到底，在於他對皇帝的解讀能力很強，是從對方的想法出發，設身處地幫對方解決問題。
高情商的人會有清醒的意識，知道“意圖不等於結果”。
搞不清楚對方在想什麼，只是依照自己的想法，就算好心也未必有好回報，甚至會讓對方感覺糟糕
。假如把李世民換成隋煬帝，魏徵還這樣提意見，那腦袋怕是不知掉了多少回了，因為人家楊廣根本就沒有居安思危的意思。
03 善於鼓勵和誇獎對方
我們千萬不要以為魏徵就是一個刺頭，只會給皇帝挑毛病、提意見，喋喋不休地講那些所謂的逆耳忠言。其實，魏徵很會來事，很會說話，很會說好聽的話。
貞觀四年是個好年景，天下承平，夜不閉戶。李世民想起魏徵曾勸自己“偃武修文”，所以才有今天這樣的局面，不禁大加讚揚。魏徵則說：“
突厥破滅，海內康寧，皆陛下威德，臣何力焉！”
我算什麼呀，功勞全都是陛下您的啊！魏徵大人的馬屁拍得山響，除了讚美之辭，還有鼓勵的話。有一次，李世民突然冒出一句，說自己雖然平定了天下，可是守住天下更難啊！魏徵同樣立馬就跟上。
“臣聞戰勝易，守勝難，陛下之及此言，宗廟社稷之福也！”
陛下您能有這樣偉大光榮正確的思想，真是國家的福分啊！這話很順李世民的耳朵。透過不失時機地予以鼓勵，讓對方高興地接受“戰勝易，守勝難”的觀點，是不是很會說話？
最見水平的一次則是在貞觀六年。李世民向魏徵提問，說你每次提意見，如果不聽你的，你就不再答我的話了，其實你可以先應答，然後再接著提意見啊！魏徵回答，過去舜帝告訴群臣：不能當面順從，背後卻搞另一套。
“臣心知其非而口應陛下，乃面從也，豈稷、契事舜之意邪！”
如果我心裡明明知道不對，嘴上卻答應了陛下，這就叫當面順從，難道這是稷、契侍奉舜帝的本意嗎？魏徵這個回答，巧妙地把李世民比作舜帝，這對於立志效法堯舜等上古明君的李世民來說，不啻於戴上一頂高高的帽子，說得他心花怒放。
“人言魏徵舉止疏慢，我視之更覺嫵媚，正為此耳！”
人們都說魏徵是個粗魯人，可我看他更加嫵媚了。能用“嫵媚”這樣的詞形容一個大老爺們，可以看出李世民有多麼喜歡魏徵剛才說的那番話。
皇帝也是人，是個人就喜歡被肯定，喜歡被誇獎。而誇獎正是你送給對方的無價禮物。
高情商的人通常不會吝嗇這份獨特的禮物。就如魏徵，如果不是這樣，而是整天板著臉絮絮叨叨，估計早就被炒魷魚，捲鋪蓋捲回家了。
04 善於營造健康向上的朋友圈
魏徵是個敢於為同事們仗義執言的人，在皇帝面前多次幫正直之士說話，替被冤枉的人出頭，這讓他贏得了寶貴的人脈。
房玄齡、王珪掌管官員的考核，遭到御史權萬紀的誣告，正是在魏徵極力勸諫下，李世民才予以了結。皇甫德參因洛陽宮一事直言進諫，惹惱了李世民，欲治其誹謗罪，也是因為魏徵做工作才作罷。其他如大將軍薛萬均、大將軍張士貴、陳倉縣尉劉仁軌、司門員外郎韋元芳等人，官有大有小，都曾受到過魏徵的支援或保護。
人際關係歸根到底，還是一種交換。強大的人際關係，來源於“給予”的能力。
能夠在皇帝面前說好話，討公道，無疑是魏徵“給予”別人的獨特而最有價值的東西，這種在“給予”能力上的巨大優勢，使得他與同事們的關係更加走向深入。
當然也有看魏徵不怎麼順眼的人。尚書右僕射（相當於副宰相）封德彝就不贊同魏徵教化百姓的觀點，說“魏徵書生，未識時務，若信其虛論，必敗國家”。這話夠狠的，但魏徵似乎並沒有嚴詞反擊，只是繼續把自己的道理講給皇帝聽。後來的實踐證明，魏徵是正確的。封德彝是典型的政治兩面人，魏徵避免激化矛盾的做法也是正確的。
但是
能容人並不代表對任何人都一團和氣。如果對一些奸佞小人喪失原則，就不可能贏得更多人的尊重。
這也是辯證法。比如，對於當初誣告房玄齡、王珪的權萬紀，魏徵就明確指出，這個人並非竭誠為國。後來又向皇帝進諫，嚴厲斥責了“萬紀等小人”。過了一段時間，權萬紀自行暴露，被治了罪。
親賢臣，遠小人，這樣營造起來的朋友圈，永遠輻射著強大的正能量。朋友之間互相影響、互相激盪，像沐浴在春天的陽光之下，有一種明亮、熱情、輕鬆的感覺，哪怕心情很糟糕，遇到這樣的朋友，也會變得好起來。
李世民親口講過，魏徵經常勸我遠離奸佞小人。貴為一國之尊，李世民沒有唯我獨尊，沒有事事以自我為中心，而是善於控制自己的情緒，善於照顧他人的感受，善於與忠臣良將維繫親近的關係。貞觀十七年，魏徵病逝。李世民“望哭盡哀”，並對身邊的人講了一段話，流傳千古。
“人以銅為鏡，可以正衣冠，以古為鏡，可以見興替，以人為鏡，可以知得失；魏徵沒，朕亡一鏡矣！”
魏徵無疑是幸運的，他遇到的是同樣高情商的李世民。
