到領導那裡彙報方案，你要整理出幾套方案。

可能有朋友要問，一套方案不就完了，為啥還有拿出幾套方案。

在沒有摸清領導思路之前，你貿貿然拿出一套方案，百分九十以上不被透過，與其推到重來，不如你準備兩到三套方案！

切記第一次拿出來的是最差的方案，打回來，再拿出次之，最後拿出自己最滿意的方案，這樣十有八九會透過！

這樣比起推倒重做，要省力得多！

你學會了麼？