眾所周知，企業內部培訓對於一個企業的發展是至關重要的。同時，這也是大部分公司企業需要優先考慮的問題之一。可在公司企業內外選擇有經驗的教師，在公司企業內進行培訓和學習。換而言之，任何一個公司企業要想發展，內訓是必不可少的。下面，接下來正負零學堂給您講講企業內部培訓的目的和意義。

人是企業發展的主要生產力，要想在現代企業競爭激烈的行業中佔據一席之地，一定要依靠廣大公司員工的智慧和技術。可是，每個公司員工都是會有一些缺點，都是會碰到瓶頸或者困難期。因此，需要進行公司企業內部培訓，可以不斷提高公司員工的知識、工作態度、工作價值觀等時，它還能夠幫助公司員工解決問題，使他們獲得新技能，磨練現有技能，提高績效和生產力。

第一，塑造主人翁意識。

透過內部培訓，使公司員工瞭解自己在崗位上的職責，幫助塑造主人翁意識，瞭解公司企業與自身的切身利益相互聯絡，加強公司員工工作的積極性，提高員工素質，更好地勝任工作，全方位提高員工績效。

第二、提高公司員工的滿意度和士氣。

公司對公司員工進行內部培訓，使他們感覺到自己的價值和價值。尤其是，他們意外地獲得了自己想要的培訓，接受了具有競爭力的工作，他們會更滿足。此外，公司企業還能夠透過內部培訓，把公司員工培養變成適合公司發展的人才。

第三、提高技能，促進公司企業成長。

公司在不斷地前進，為了更好地適應公司的發展，公司一定要對公司員工進行內部培訓，加強每一位公司員工需要提高的技能。將所有公司員工提高到更高的水平，減少企業內部嚴重依賴他人完成基本工作的弱點。這樣，公司員工之間也互相接管，提高工作效率，無需他人的持續幫助和監督。

第四、降低公司員工的流動性。

培養與發展是公司企業為公司員工提供的福利，也是公司企業留住人才的重要手段。透過內訓公司員工，不光能感受到被重視，也可以收穫想要的技能、福利，因此不太可能改變僱主。因此，大幅度降低公司員工流動率。

第五、提高公司的聲譽和形象。

有個有力和成功的培訓戰略，有利於塑造公司企業的品牌形象。此外，透過內部培訓，使更多的人瞭解公司內部的期望和流程，可以吸引更多的新員工。實際上，公司企業內部培訓本質上是一種系統化的智力投資，是一個達到雙贏的層次。內訓期間公司企業投入人力、物力對公司員工進行培訓，使員工素質獲得提高，人力資本獲得增值；內訓結束後，公司員工重返工作崗位，還能夠為公司企業帶來效益和培訓，獲得投資收益。

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