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保利發展戰略研究院院長吳定金:房地產還是個好行業,稅前成本利潤率達15%的專案不少

本文來源:時代週報 作者:胡天祥

保利發展戰略研究院院長吳定金:房地產還是個好行業,稅前成本利潤率達15%的專案不少

8月9日,保利發展控股集團戰略研究院院長、戰略投資中心副總經理吳定金在2022博鰲房地產論壇,接受了時代週報等多家媒體採訪。

對於目前部分房地產企業面臨的困境,吳定金表示,房地產行業仍然是個好行業,存在大量的機會。因為在現有最新的價格體系之下,稅前成本利潤率達15%的專案必然不少,有的公司要求專案銷售淨利率8%到9%以上。

“所以我並不認為這個行業就沒得做了,只是說你怎麼生存下來,怎麼在新一輪的發展中再出發的問題。”吳定金指出,新的價格體系之下,房企會有新一輪的發展,這是在供求再平衡、行業風險出清之後新一輪的機會。

今年4月,由保利發展控股釋出的《保利2021-2022年房地產行業白皮書》提出,不要把市場規律簡單化,市場短期走勢看的是市場預期,中期走勢遵循執行週期,長期走勢遵循生命週期。雖然房地產行業告別高速增長,總量規模見頂,但行業仍能良性迴圈。

房地產還是個好行業

時代週報:新的價格體系具體指什麼?

吳定金:新的價格體系是指經過一輪市場下行之後,所有價格都會在原基礎上發生大的變化,以新的座標重新歸位。

直白點說,之前對市場價格的影響因素有什麼?比如一二手房限價、房屋真實成交價以及土地價格。就這幾個價格來看,市場採取的是孰低原則,即哪個最低以哪個為座標。比如說一個城市,如果二手房的限價是最低的,那就以二手房的限價為座標,特別是核心區的價格為最高點,然後開始進行排布。

所以我為什麼說房地產還是個好行業?在價格重新調整完之後,它就會以新的價格體系為基礎進行新一輪的發展。

如果這個時候你再去拿地,像公司今年拿的地基本可以理解為是新價格體系下的專案。就這個專案而言,如果按照現有市場基本穩定的情況來看,收益還是有保證的,所以也不能完全悲觀,還是要動態地去調整。當然本身的量價確實下降得比較大,特別是對於原來拿的地影響是非常大的,但對於新獲取的這些土地,它其實是在新的價格體系下重新開始做,所以我認為這是未來一種新的希望。

時代週報:新的價格體系可以理解成房企的利潤壓薄了嗎?

吳定金:新的價格體系之下,房企利潤是相對穩定的。它對於房企原來的利潤影響,我認為更多是調結構,透過調結構能夠對沖一些利潤的減少。

因為在舊的價格體系之下,特別是土地市場價格高位的時候,比如2017-2018年,如果房企在這個時間段拿的土地過多,現在來看多數盈利都有壓力,有的甚至虧損。所以這種專案越多,對於企業壓力也會越大。所以透過調結構,進行新專案的獲取,可以對沖之前高地價的影響,整體上能夠讓房企的利潤保持相對合理平穩的區間。

保利發展戰略研究院院長吳定金:房地產還是個好行業,稅前成本利潤率達15%的專案不少

圖源:圖蟲創意

不要對房地產過度悲觀

時代週報:現在很多房企都提出往一二線城市佈局,如果大家都去一二線,三四五六線城市的土地怎麼辦,會不會出現大量閒置或者賣不出去?

吳定金:我認為關鍵是要抓住真實需求,如果部分三四五六線城市的購房需求還沒有釋放,只要需求在,那還是有機會,所以要分門別類看。

一二線城市也是這個道理,雖然房企整體上都往一二線城市走,但並不是說這些城市中所有的區域都可以。以廣州為例,廣州其實是一個一二三四五線市場同時存在的城市,增城從化就屬於四五線市場。對這類市場只能看菜吃飯,根據需求來。

至於房企扎堆一二線是否會造成“踩踏”或者競爭過於激烈,這是勢必會出現的,但這不是壞事。

每個企業都有它擅長的能力,比如說資金能力還有專業能力。專業能力已經成為房企分化的主要原因,現在並不是說企業拿下這塊地就能開發好,如果企業的產品力、成本率、品牌,包括整個服務不專業的話,這塊地給到這家企業,也開發不好。

如果一個好企業能把這塊地做到15%收益率的話,不專業的企業可能只能做到5%,這是很不划算的,所以這種企業自然就競爭不過其它企業,會被逐漸排擠出來。

所以,我認為這是一個優勝劣汰的過程。

時代週報:對下半年房地產走勢有哪些預判?

吳定金:首先市場確實還在下行,從融資端和銷售端來看,房企困境還沒有根本性的改善,接下來部分房企的資金會越來越緊張,這個的確很難扭轉。

但我之所以強調要保持一份樂觀心態,是因為現在大家太悲觀了。而且現在中央層面提出要支援剛性和改善性住房需求,壓實地方政府責任,保交樓、穩民生。地方政府很多也開始積極行動起來,開始著手“保交樓、穩民生”事宜,相信接下來會有一些改善,值得期待。