愛伊米

怎麼打造人設定位,才能讓讓受眾群體“撲”上來?

編輯導語:人設早已融入進每個人的生活裡了,一提起他們的別稱,你可能就立刻會想起這個人來,這就是一個成功的人設。透過這些人設,你可以快速地、牢牢地記住他們,這也給予我們啟示,想要更好地讓他人認識並記住你的個人品牌,首先要學會如何為自己打造一個成功的 “人設”。本文對如何打造人設定位進行了總結,與你分享。

怎麼打造人設定位,才能讓讓受眾群體“撲”上來?

人設到底怎麼定義?到底怎麼玩?我想這是很多從事自媒體行業最大的困擾,因為這是萬事開頭的第一步。

做得好,事半功倍,一日千里。

做得不好,沒粉絲、沒流量,做個半個月賬號就廢了。

今天小哥就來講講到底怎麼打造人設定位,讓懵懂的同學起碼能知道個大概。

一、先梳理自己的能力和資源

人人都想一炮而紅,畢竟關注度越高,變現能力就越強,但十個人裡面有九個都會失敗,因為

不知道什麼樣的人設才是最合適自己的。

小哥這裡建議,要先搞清楚自己的

能力天花板和資源整合實力

一條爆紅可能是倖存者偏差,但條條爆紅一定是有個人的優勢在。

你的能力和資源就是優勢。

之前小哥很喜歡的海鮮小范,就是很好的案例,從小在海邊長大,對各種海產品瞭解得很詳細,而且從小吃到大,一種食材的各種吃法,都能給使用者做出來。

那身邊的親戚朋友肯定有從事海產品生意的,這就是有了供應鏈的資源,那賣起生蠔扇貝來不是賊拿手的事嘛。

另外,小范的長相就有一種親和力,經常在海里、碼頭邊、加工廠裡給大家普及知識和做法,一看就覺得很靠譜。

長相也是實力的一種,跟運氣一個道理。

在相同的條件下,從事有從業和成長經歷的行業是更容易做出成績的。

劉畊宏的火爆也是一樣,

身為專業的30年健身教練以及眾多明星的私人教練

,這就是他的能力和資源。

二、再確定很難超越的內容核心

如果你想打造一個IP,那麼就需要從一開始就要知道,你想表達的內容核心是什麼,這點必須是確定的,而之後的內容形式卻可以靠一個個系列去打造。

最近爆火的墊底辣孩,透過最土、最原始的舊物件,成功變裝成為身穿迪奧、夏奈爾、古馳的國際超模,前後的巨大反差,引發了眾多網友和品牌的關注。

怎麼打造人設定位,才能讓讓受眾群體“撲”上來?

我們來分析下墊底辣孩影片的內容核心是什麼,之前大家肯定看過很多顏值變裝的影片,從普通甚至醜醜的形象一下變成了超高顏值擁有者,反差可謂巨大。

而國際超模變裝則是顏值變裝的升級版

,升級什麼呢,肯定是反差程度,普通的高顏值和國際超模的既視感肯定是無法相提並論的,反差程度可謂超S級。

所以墊底辣孩的內容核心就是透過常人難以模仿的超S級反差變裝,並且透過搭配的奢侈品,將反差的差距擴大化。

試想,化妝能變美,人人都知道,但化妝能變成國際超模,卻是難以想象的。

其實墊底辣孩的顏值中規中矩,但卻最合適做反差變裝

,顏值太低或者太高都不會有這種效果,王寶強和楊穎的顏值變裝,估計使用者們都不太願意看。

所以,要找到合適自己的內容核心,

別人不容易模仿,更難超越的優勢點是最適合的。

我想給使用者傳達新青年的思想塑造方法;

我想給中老年婦女傳達最優雅的老年之美;

我想給所有孩子塑造一個安全的飲食環境;

我想幫助大學女生塑造內心自我的全新看法。。。。

這需要靠

超級寬闊的腦洞和超強的業態知識體系

來完成。

三、最後有機結合,完成人設定位的框架

有能力和有想法之後,就要開始完成人設打造。

就好比,我有錢和設計圖之後,我就要開始裝修了。

能力資源和內容核心的有機結合,這就是人設由來。

我們可以在頭像、暱稱、簡介、頭圖、影片系列、影片封面、影片內容中進行全方位的人設定位打造。

這個方面的內容小哥之前有詳細寫過,可以參考《

一文詳解:抖音號的定位是一切的基礎

》。

這裡小哥再多講一些現在的心得體會來和朋友們分享。

如果你是一個人在做賬號,一定要梳理每一條影片的內在邏輯,我為什麼要做這條影片、這條影片的重心是什麼、5S完播率合格的保障是什麼、我想讓觀眾看後有一種什麼樣的情感,

千萬不要無厘頭地發影片

如果你是一個團隊在做賬號,該堅持這個人設的時候,千萬不要放棄,一定要爭取

最大的資金和資源支援

,多問問團隊的小夥伴是否已經達到極限了。

如果團隊的第一個賬號做好了,先養活團隊,也就是變現要維持現在的成本和收入。之後再做第二第三賬號的時候,可以投入更多的人力來做賬號流量,先不要著急變現,可以讓團隊有更多的

自主權和收益權

,來激發他們的創作能力。

如果要放棄,一定要快速,快速停止,快速重新開始,尋找新的突破方向和創新內容。

#專欄作家#

流量小哥,公眾號:網際網路流量的那些事,人人都是產品經理專欄作家。一個網際網路市場&運營老炮。曾做過O2O、金融、社交、直播帶貨、運營商業務,擅長全棧運營。直播間搭建&投放業務、APP專案整體運營策略規劃和落地是強項。

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