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郵儲銀行泰安市分行圍繞“五個主題”,最佳化員工管理模式

通訊員 楊虎

為發揮家庭助力合規的作用,防範員工道德風險和案件風險,郵儲銀行泰安市分行圍繞“五個主題”,推進嚴管厚愛、家行共建員工管理模式。

家書寄語合規。組織全體員工開展親人合規寄語活動,讓家人書寫合規家書、合規寄語卡,設定親人合規寄語專欄,透過“親情力量”,激勵、提醒員工提升合規意識,踐行合規理念。

倡議號召監督。向廣大員工家屬致送《家庭助合規倡議書》,號召鼓勵家屬做好員工堅守合規的推動者和遵紀守法的監督者。

平臺促進交流。透過互留聯絡方式、建立微信交流群、組織家屬座談會、邀請家屬參加行內活動等方式,搭建單位和員工家屬交流平臺,拉近單位“大家庭”與員工“小家庭”的距離,凝聚員工管理合力。

談話傾聽心聲。結合黨建思想政治工作,採取集體談、個別談、常態談的方式,推進員工談心談話,傾聽員工工作目標、困難問題及意見建議,為員工化解情緒、消除顧慮,引導員工自警自省,自勉自律。

家訪傳遞溫度。按照“分層分級、誰管誰訪、應訪盡訪”的原則,開展員工家庭走訪,聆聽員工家屬所思所想所盼,反饋員工成長進步,同時全面瞭解員工的思想狀況和8小時外社交圈、生活圈和朋友圈,透過暢談一家話,瞭解一家情。

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