遊戲概覽：
專案簡介：
1、拓展專案名稱：盲人方陣，簡稱盲陣
2、盲人方陣拓展專案性質：團隊合作
3、盲人方陣拓展專案任務：在40’內將我提供的一些繩子圍成一個最大的正方形，所有學員均勻得分佈在正方形的邊上。
專案道具：
場地、眼罩、手套、繩索
專案目的：
盲人方陣，也叫黑夜協作，這是一個以團隊挑戰為主的專案。用教練給的繩索圍成一個面積最大的正方形，看似簡單吧。但是當所有的人被蒙上眼睛的時候，隊員會發現，原來難度一點也不小，並且大家將體會到團隊的指揮、溝通、協調能力還真不能被忽視。一群盲人在黑暗中摸索，他們必須集體完成一個十分精細的任務。在茫然無助的探索中，管理中的現象在此都表露無遺，很值得學員去體味和思考。
適合人數：
15人以上
活動用時：
1小時
活動流程：
1、每人一副手套，請大家戴好手套！
2、這個活動專案需要大家蒙起眼睛，等下助教會發給每人一個眼罩，請大家戴上眼罩，助教負責檢查眼罩的佩戴情況要保證眼睛被完全被遮擋，要保證餘光也無法看到外面
3、請大家聽我口令。全體向右轉，向右轉，向後轉，上前三步走，向左轉，上前兩步走。好，所有人站在原地不要動，認真聽好我的佈置。
4、專案的規則和要求我只說一次，請大家認真聽，專案活動過程中不可以問任何的關於專案規則的問題，你們任何關於專案問題將被拒絕回答。
5、“盲人方陣”，這是一個團隊協作的拓展訓練專案。大家需要在規定時間內，利用我發給大家的繩子，要用這些繩子組成一個面積最大化的正方形，所有隊友必須相對均勻的分佈在正方形的四條邊上。時間為30分鐘，每隔十分鐘我會提醒大家時間，假如你們覺得自己的任務已經完成了，那麼就由隊長和我說清楚，在宣佈專案結束後，結果將被固定不可以更改！現在開始計時！
遊戲規則：
1、所有人蒙上雙眼，最好相互間把手牽在一起，圍圈行走，最後來到活動場地。過程中任何人不能偷看。告知附近有一捆繩子，需學員共同合作，把繩子用盡，使之成為最大一個正方形。
2、盲人方陣操作要點：整個活動中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩後應將雙手放置身前，不得背手行走，嚴禁蹲坐在地上；當你們確認提前完成後，將繩踩在腳下，並通知拓展教師，得 到准許後才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。
活動意義：
1、溝通技巧，寬容，服從，冷靜，周密計劃，執行力；
2、培養團隊成員的溝通意識，提高溝通技巧和決策能力；
3、感受特殊情境下完成任務的合作方式；
4、瞭解團隊領導人的領導風格對完成任務的影響和重要作用；
5、使學員理解角色定位及盡職盡責地完成本職工作的重要性；
心得體會：
1、盲人的感覺，就像是在沙漠中失去了方向一樣，在這樣一個行走都成為問題的情況下怎麼可能完成要求這樣嚴格的一項任務呢？這是我剛剛戴上眼罩時的感受。我覺得完成任務幾乎是不可能的，沒有任何長度、角度儀器，蒙上眼睛來圍繞成一個標準的正方形，怎麼可能？然而，我們最後卻將任務很好的完成了。
2、最喜歡培訓老師說的一句話，“人的潛能總大於他所能預想到的。”拓展訓練就是一種激發人潛能，增強人自信的訓練。拓展訓練讓我們在經歷後發現自己還有各個方面的潛能，從而增加了我們的自信心。不論任何事情在沒有嘗試之前決不能輕易放棄，很多事情不是我們不能做，只是我們不敢做，或者我們主觀臆斷了自己不能做。除此之外，“盲人方陣”中，我的另一個重要心得是團隊成員的合作與交流非常重要。
3、合作才能走向成功。現代社會給予個人價值以充分的尊重，同時也要強調人際間的互助與合作。每一項工作，都不可能獨立完成，每取得一項小小的成功，都凝聚著大家的心血。有著成員的優勢互補，有著領導精明的管理，有著同事堅實的支援，個體的潛能必將發揮極致，盡善盡美的做好每個環節，並取得成功。“盲人方陣”中，正方形頂點的固定就很好地體現了這一點。四個頂點的繩子分別由四位學員抓緊，調整角度的時候就需要四個頂點的學員協同合作，角度調大如何移位，角度調小又如何移位等等，我們隊控制頂點的四個人協作地非常成功，正是這一因素決定了我們隊能夠很好的完成任務。
4、良好的溝通和交流成為團隊有效合作的最重要的保證。“盲人方陣”中，我們都被蒙上了眼睛，在看不見的情況下大家共同來完成一項任務，這就更加需要大家進行溝通，傾聽別人的想法，闡述自己的觀點，最終團隊意見達成一致來完成任務。“盲人方陣”的前期，我們一直都是七嘴八舌，冒出許多的想法，未經深思熟慮，立馬付諸行動，遇到阻礙後又進行規避，以至於浪費了大量的寶貴時間。
5、我發現，其實在團隊中辦一件事，想出主意並不是很難，難的是把大家的七嘴八舌快速地凝聚成一個可行的方案。如果討論問題的時間過長，就容易錯失良機或耽誤時間。在這裡，民主提議固然重要，但一部分人的適度沉默和某個人的適度獨裁同樣必不可少。也就是說在完成任務的過程中應當合理利用民主與獨裁，這樣才能事半功倍。而如何合理調節二者的關係才是首選解決之道。
6、 矇住眼睛時，時間的感覺很模糊，這是我們過於依賴眼睛，忽略體會時間流逝的結果。
7、 視覺被遮蔽，反而會促進相互溝通。我們往往過分相信自己的眼睛來作出判斷或者決定，視力被遮蔽後，就無法確定資訊的真實和完整，主觀的定論和盲目的自信反而會減少。
8、 方案只是框架，而具有良好執行能力的工程師則是關鍵。
9、 執行一定要細緻，專案前期的某些不嚴謹有可能會讓整個任務最終失敗。
10、 發現問題一定要迅速指出，前期，一個小小的誤差可能很快就解決，但到後期可能會變成大麻煩。
11、 準確的決斷力是好的管理者的必備條件。
12、 精誠合作、集思廣益才可以解決問題。
13、 妥協和配合很多時候也是一種支援。
14、現實中容許出偏差，能夠重頭再來的情況真的不多，一定要注重細節，務求做到最好。
安全及注意事項：
1、活動場地儘量放寬敞、平坦的戶外；在室內進行也是可以的但必須保證足夠寬敞空間。如果地面不足夠平整，要提前告訴學員，並讓學員提前體驗一下地面的情況。
2、關於道具繩。所用繩索一定要足夠粗，不然在矇眼睛的狀況下不容易操作。繩子需要三條，分別不同的長度（但一定要計算周長，正方形每條邊至少四人算，繩子總長在18-25米之間最佳）。準備好繩子後在繩子上打上一些大小不一的結，或將繩子結成若干個環，這樣可以為專案增加一些難度（要達到四邊形的最大化必須要解開這些結或環）。
3、專案正式開始後培訓師和助教拒絕回答任何關於專案的疑問。
4、盲陣也可以作為團隊競爭PK的拓展專案，除了正方形也可以做三角形、組合圖形等要求的不同操做方式。
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