導讀

為什麼要編寫作業指導書？

以前操作規程的弊端？

由於沒有及時修訂，內容與實際操作不相符，缺乏經驗的積累。

操作規程的編寫自上而下，可操作性差。

重在操作，有很多的崗位應知應會沒有包含。

導致一些問題：

具體操作沒有良好的規範，產品質量一致性難於控制。

出現問題無法正確的分析原因並加以解決，問題重複發生。

工作較為雜亂，效率難於提升。

作業指導書的編寫會帶來的好處

工作流程清晰明瞭，

減少由於操作人員差異帶來的誤差 ——-產品的一致性，

減少產品質量事故，

便於以後工作的改進，

方便培訓及質量管理。

今天分享一份

作業指導書培訓PPT

，有需要獲得PPT的朋友拉到最下方可以獲取。

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