文 | 李永華
只因為在人群中多聽了幾句，再也沒能忘掉“備胎”的字眼。
9月14日，華為創始人任正非的一段內部講話被華為向媒體公開，吃瓜群眾最關心的除了“工資、獎金髮放一切正常”（畢竟這可是吃飯的問題），就是較少面向公眾提及的“尤拉”了。
在任總洋洋灑灑談了一些“尤拉會戰”的內容後，有“行業分析師”、“媒體大拿”不淡定了，“鴻蒙之外，華為還有備胎”，煞有介事地又為華為找了個新備胎——openEuler（即尤拉），這個華為積極參與的伺服器作業系統開源社群。
且不說任總談尤拉的目的顯然是為了表達華為在混亂和驚恐中反應過來形成了自己的發展“陣列”，單就“備胎”原本的意義來說，這就是妥妥的誤讀。
真正理解了openEuler是幹什麼的，對它與華為的關係就會有更加清晰的認識，一個備胎要具備的五大“金標準”openEuler一個都不符合，說它是備胎，恐怕是對“備胎”這個詞有什麼誤解。
標準一：不給身份，“模稜兩可，態度不一”
如果一個直男被心儀已久的女神當作備胎，最直接的意思當然是不願意給一個身份，究竟是不是“男盆友”，一會兒支支吾吾說是，一會兒又暗戳戳地否認，讓人難受不已，總之就是沒想好，更大的可能是要等等看有沒有更帥更多金還更幽默的選擇。
一個企業置辦自己的“備胎”也是如此，在逼不得已啟用前，備胎幾乎不會在企業發展戰略上被明確定義，反正就是放著，說重要吧很久不怎麼談起，說不重要吧也似乎是個挺厲害的存在。
而openEuler開源社群，從一開始就與華為的發展戰略息息相關，有重要的地位。
openEuler的前身是華為伺服器作業系統軟體EulerOS，是一個企業級Linux作業系統，2019年9月，華為宣佈將EulerOS開源，並在2019年12月31日全面開放，此後，openEuler作為一個開源社群快速成長。
在任正非的介紹中，openEuler的定位是瞄準國家數字基礎設施的作業系統和生態底座，承擔著支撐構建領先、可靠、安全的數字基礎的歷史使命，既要面向伺服器，又要面向通訊和實時作業系統。可見從一開始，華為推進openEuler開源社群的戰略目的就很明確，要推動建設數字經濟時代的基礎設施和底座。
而這，其實順應了國家鼓勵基礎軟體創新的政策導向，openEuler與鴻蒙一樣，都承擔著基礎軟體變革從而支援數字經濟全面繁榮的責任，它們各自有自己的地位，甚至，對openEuler開源社群，華為在更早就已經有明確而主動的規劃和安排，而不是被動推進。
身份都已經給到這個份上了，還說是“備胎”就過分了。
標準二：隱藏存在的現實，“不介紹給親朋好友認識，藏著掖著”
恐怕沒有人見過一個被當作備胎的直男還能大張旗鼓地出現在女神的朋友圈裡，除了極少數時候向最要好的閨蜜透露幾句自己還“留有後手”，大多數時候，備胎對自己的交際圈是隱形的存在，能藏著掖著就絕不多說半句。備胎是不是能夠被公之於眾，完全看女神的現實需要，而不是備胎自己能努力做到什麼。
企業配置備胎也是如此，除了不給明確的身份，關於產品做什麼的、有什麼價值往往也只有模糊的表達，不管是因為現在看不上懶得說，還是出於防止激怒現有夥伴的目的，能說兩個字的就絕對不會說三個字。
但是反觀openEuler，其影響力現實與此完全不符。
作為目前全球最具活力的開源社群之一，openEuler自從開源開放後，與影響力、社群價值等有關的各項指標呈現倍數級增長。
過去20個多月、600多天，在華為積極推進下，openEuler社群大體經歷了社群開源、技術創新、生態構建三個階段，目前已經由技術耕耘進入規模應用階段，發展迅速而影響力廣泛。
在2020年，openEuler開源社群的開發者還只有3000多人，SIG組（系統興趣小組，圍繞某個具體技術創新而聚合在一起的虛擬開發者小組，反映開源社群技術多樣性的一個指標）數量只有40多個，現在，這兩個數字已經翻番，分別變成6000多人和89個，而軟體倉數量經過一年的發展也達到8000多個。
此外，openEuler的下載使用已遍及全球54個國家、1000+城市，實現了25w+次下載，成為全球開發者最關注的開源專案之一。
如此大的影響力，openEuler無疑已經成為華為獲得全球化技術優勢的重要力量，甚至，在伺服器、基礎計算的專業領域其影響力比廣受輿論關注的鴻蒙要更大。
如果openEuler是備胎，那麼這個備胎似乎有點太過於明目張膽了。
標準三：日常互動吊胃口，“沒有親密接觸，若即若離”
雖然備胎沒什麼地位，也不太能向圈子裡說，但備胎始終還算是個胎，萬一哪天爆胎了，沒有換的就不太好了。所以，女神對備胎也不能全然棄之不顧，還得時不時互動一下，撩一下別讓備胎跑了，而又因為畢竟沒有身份，還不能讓備胎佔了便宜。
這種糾結的心態在企業配置備胎時也常常存在，對一個備胎產品，在它能夠利用多少企業資源發展這件事上是十分曖昧的，想多給點維持產品存在，又怕給了造成資源浪費，扣扣搜搜、磨磨唧唧。
而openEuler開源社群的快速發展，離不開華為這個重要的貢獻者，甚至也離不開華為過去一貫的老朋友們的積極參與。
2020年12月，openEuler社群召開了第一次社群理事會議和中國第一屆作業系統產業峰會，其中理事單位除了華為，還包括麒麟軟體、統信軟體、普華基礎軟體、麒麟信安、北京拓林思、中科院軟體所、飛騰等業內知名基礎軟硬體科技企業。
這些企業的加入，首先當然是衝著openEuler在伺服器作業系統上的優秀潛力而來，但也很難說就與華為過去同它們的良好合作無關，華為多年來在計算產業積累的深厚“人脈”，某種程度上成為對openEuler社群的另一種“貢獻”，推動社群隊伍進一步壯大。
到2021年8月，已經有百家企業加入openEuler社群，成熟的生態系統已經構建起來。
在這樣的生態下，目前，openEuler實現了主流算力100%覆蓋、主流板卡100%相容、主流應用場景100%支援，且麒麟、統信、SUSE、麒麟信安、普華、中科紅旗、中科創達、中科院軟體所等主流的OSV目前均基於openEuler釋出了商業發行版。
此外，那些頭部客戶，例如百度、電信天翼雲、中移蘇研、銀聯等也基於openEuler釋出了企業自用版。
總得看來，在華為的努力下，openEuler社群透過聯合全產業夥伴，已構建多樣性算力的成熟生態體系，成為企業首選技術路線。華為把自己的影響力和資源儘可能嫁接過去，這樣的支援力度，顯然openEuler不能用備胎來定義。
標準四：分分合合，“需要時熱情，不需要時一腳踢開”
女神對一個直男備胎的態度，完全是按照現實需要來的，但女神有了正主又不是時時需要這個備胎，所以在備胎的世界裡，分分合合是常態，一會兒找他送熱水，一會兒說我們不熟你還是別來了。
企業對備胎產品的使用，也基本逃不過這個現實，到底什麼時候由備胎上陣、上陣到什麼程度，是十分糾結的，一會兒激動地說我有一個雪藏多年的好產品能搞定一切問題，一會兒又說還是原來的老產品比較穩妥，這最終又導致備胎因為缺乏實踐而發展較為緩慢。
而openEuler衍生的一系列作業系統產品，已經與華為以構建數字經濟底座為目標的政企業務實現了全面融合，它已經成為華為進軍數字經濟、面向政企市場突進必不可少的產品力量。
截至2021年9月，openEuler商業應用累計30萬套，經過廣泛的市場檢驗已經十分成熟，得到了客戶的普遍認可。在OSV夥伴的推動下，openEuler系作業系統已經在政府、金融、運營商、安平、電力等核心業務場景規模使用。
可以說，華為在多年前開啟的發展戰略，從一開始就離不開openEuler，一個備胎顯然無法承擔這樣的任務。
標準五：不關心，“對電話與資訊敷衍應付”
備胎也是人，有七情六慾、酸甜苦辣，也想著要過好自己的日子，也難免希望自己的生活能夠被關心，在需要的時候也希望有來自對方的支援。然而，對於有著自己小委屈的直男備胎，女神往往很難關心得起來，在有限的精力和不太貼近的心態下，那些傾訴衷腸的電話與資訊只能換來敷衍應付。
轉換到企業頻道，備胎產品的命運，是其正常的發展需求很多時候不能像一個“正常產品”那樣得到滿足，只能不斷打折扣，尤其在一個備胎產品不能帶來市場效益的情況下。
而在華為的積極努力與號召、持續加大貢獻的情況下，openEuler社群版本的迭代快速而穩定，實現了持續發展和創新：
2020年3月，釋出基礎版本；
2020年9月，釋出最優支援多樣性算力的20。09創新版本；
2021年3月，在核心熱升級和記憶體分級管理上做了創新，釋出21。03創新版本；
預計2021年9月底，將釋出雲原生全棧的21。09創新版本，提供叢集加速、智慧運維、全鏈工具的基礎服務，並在伺服器場景的基礎上擴充套件到雲原生與邊緣場景；
預計2022年3月，還將推出基於5。10核心的LTS版本，也是社群的第二個長週期版本……
現在，openEuler社群已經做出了規劃和承諾，未來將實現半年一個創新版本、兩年一個LTS版本的釋出節奏，快速、持續演進——一個備胎產品想得到這樣的待遇，幾乎是不可能的事。
總之，各種跡象都表明，openEuler以前不是備胎、現在不是備胎、未來更加不會是備胎。作為航母級科技企業，華為有自己的發展節奏和前瞻創新能力，也不吝為每一個戰略之下的優質產品和平臺投入資源，某種程度上，華為從來就沒有設定過備胎，openEuler不是，鴻蒙其實也不是。
據悉，關於尤拉的一系列新的場景、新的策略會在2021年9月25日的華為全聯接大會（HC2021）上揭曉，希望大家一起關注！
*本文圖片均來源於網路
