在半導體產業鏈上游，中國被壟斷的不止是高階光刻機、EDA軟體等核心裝置，還有光刻膠、光掩膜版以及靶材。

公開資料顯示，

靶材是半導體、顯示面板和異質結光伏等領域的核心材料，具備工藝不可替代性。

但受起步晚、基礎薄弱、行業技術壁壘高等因素的影響，中國在高階靶材上被高度壟斷。

公開資料顯示，全球半導體靶材市場規模在2020年達到101。54億元，中國的市場規模約為29。86億元。

國產靶材供給僅佔國內需求的10%，而且主要集中在中低端領域；另外90%的晶片靶材市場均被日本和美國企業霸佔。

但隨著中國晶片產業的發展以及市場規模的壯大，國家扶持靶材產業採取“單點突破”策略。得益於此，中國企業成功搶回主動權，最具代表性的公司之一當屬江豐電子。

資料顯示，

江豐電子成立於2005年，主營濺射靶材的研發、生產和銷售。

截止目前，該公司的產品被廣泛應用於半導體、平板顯示等領域。而且，江豐電子的超高純禁術濺射靶材產品已經被世界知名半導體巨頭應用於最先進的製造工藝。

根據6月22日江豐電子在投資者關係活動記錄表中披露的資訊可知，

目前該公司整體產能較為飽和，主要客戶為臺積電和中芯國際。

那麼，這家至今為止只有16年發展史的中國企業，為什麼能迅速打破海外壟斷，實現國產替代呢？在筆者看來，這主要得益於兩大因素。

一個是江豐電子出眾的研發能力。

該公司是國家科技部、工信部以及發改委重點扶持的企業之一，創業團隊的核心人員均由海外高層次歸國留學人員組成，具備明顯的人才優勢。

例如江豐電子的董事長姚力軍，就曾任職霍尼韋爾大中華區總裁，掌握著超高純金屬級濺射靶材關鍵技術。

而且，江豐電子還先後承擔過國家02重大專項、國家863重大專項等國家級科研或產業化專案。

早在2016年年底，該公司就掌握了183項授權專利，其中有139項均為發明專利。

基於此，江豐電子擁有了完整的自主智慧財產權體系，為後續打破壟斷奠定了基礎。

另一個當屬豐富且優質的客戶資源。

受研發能力、產品實力的影響，江豐電子已經成功將臺積電、格羅方德、索尼、美光、京東方、華星光電等國內外行業巨頭髮展為穩定客戶。

據筆者瞭解，

高純建設靶材與高階光刻膠的行業認證週期類似，都很長且認證程式複雜。

供應商不僅需要透過國際同行的質量管理體系認證，而且還要滿足下游客戶的各方面要求。

雖然條件苛刻，可一旦供應商透過下游客戶的資格認證，雙方就會保持長期穩定的合作關係。

因此，

客戶群的建成令公司掌握了穩定的營收來源，並建立起了較高的市場壁壘。

寫在最後

此外，筆者認為，

江豐電子的崛起，還離不開國家對建設靶材產業的戰略扶持，以及國產晶片、國產面板地位的提升。

在資金方面，大基金為半導體產業各端提供了財力支援，方便各企業深入技術研發；

在機會方面，國家還制定了一系列專案，引導、推動建設靶材產業的發展壯大。例如國家863計劃、02重大專項、發改委高技術產業化專案等等。

隨著中國晶片和麵板市場的穩步發展，配套產業的完善建設，包括超高純金屬濺射靶材在內的晶片關鍵材料的高度國產化替代指日可待。

文/諦林 稽核/子揚 校正/知秋