愛伊米

瀕臨破產依然逞強贊助奧運會,這可能是歷史上最要面子的企業了

噹噹噹,我們來猜一家企業吧。這是一家美國企業;曾經在自己的領域佔據美國超過70%的市場份額;這家企業從第一屆現代奧運會開始就一直是頂級贊助商;這家企業在中國同樣有名,時至今日我們還能看到它殘留的門店;擊敗這家企業的技術是它自己發明的,但是為了保持利潤它選擇將新技術雪藏。

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Kodak

答案是柯達。這家在膠捲時代曾經風光無限的企業在數碼時代到來之後變得不堪一擊並迅速衰落。1880年喬治伊斯曼創立了伊斯曼幹板公司,這也是柯達的前身。不久之後的1883年伊斯曼發明了膠捲,從此之後簡單輕便的攝影技術來到了眾人身邊,照相也成為了所有人留下記憶的重要方式。自此之後柯達成為了影像技術中的領導者——1886年柯達推出了盒式相機,讓普通人也可以輕鬆拍出照片留下回憶;1891年愛迪生利用柯達膠捲發明攝像機,電影時代到來;1892年柯達推出了第一部傻瓜相機,並正式更名為Kodak,相傳這是相機拍攝時的聲音;1895年憑藉影像領域的影響進入醫療技術領域;從1896年第一屆現代奧運會開始,柯達就成為奧運會的頂級贊助商,一直持續到2008年,雖然那時候柯達已經深陷泥潭,連年虧損。

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歷屆奧運會頂級贊助商

大家都知道擊敗柯達的是數碼相機,但數碼相機正是由柯達的相機工程師Steve Sasson在1975年發明的。這證明柯達並不缺少人才,也並不缺乏技術和專利,但是在此後的幾十年中裡柯達一直對數碼相機技術秘而不宣。

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數碼相機

為什麼柯達要這麼做?因為柯達膠捲的毛利率曾高達70%,而柯達膠捲曾佔有全球市場超過70%的份額。憑藉技術以及專利的封鎖柯達可以在傳統膠片領域對所有競爭對手完成壓制,從而掠取高額的利潤。而一旦進入數碼相機時代,柯達的統治力必然下降,而以往的傳統膠捲領域的門店,廠房,技術都將變得毫無價值。

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曾經遍佈街頭巷角的柯達

即使時至今日,在街頭巷角也依然有大量的柯達影像店殘留。它們在膠捲時代曾經為柯達的輝煌貢獻了巨大的力量,但是在數碼影像時代也成為了柯達轉型的巨大阻力。柯達業務遍佈全世界超過150個國家,全球員工超過10萬人,一旦向數碼攝影方向轉型也就意味著大量的員工將要失去工作。

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膠捲

正是由於被傳統業務的高額利潤矇蔽了雙眼,柯達在數碼時代遲遲無法下定決心轉型,同時傳統相機對於數碼相機在色彩方面的領先也讓柯達認為即使在數碼時代,膠捲也不會立即被淘汰,它忽略了科技爆炸時的指數型增長。

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膠捲照片數量暴跌

雖然早期的數碼相機無論是色彩還原還是使用難度上都落後於傳統膠片相機,但是經過幾十年的發展後傳統膠片相機的創新已經到達了盡頭,無法再出現革命性的技術讓傳統相機繼續保持領先;而數碼相機則是一片完全空白的領域,不斷有新技術出現讓數碼相機更加完善。最終的結果就是在2000年到2003年柯達的膠捲業務下降了70%,從2004年開始柯達就進入了長期的虧損,一直到破產為止。

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柯達數碼相機

即使柯達後來同樣進入了數碼攝像領域並且一度在2004年以871萬臺取得了北美市場第二,全球第三的成績(第一名是佳能1263萬臺,第二名是索尼),但是失去了在膠捲時代的專利和技術壁壘之後,柯達的利潤已經無法支援這個員工超過10萬人的巨大帝國。

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深陷困局依然贊助奧運會

但即使深陷泥潭柯達也依然硬撐著繼續贊助奧運會,而且是最貴的TOP贊助商,哪怕贊助奧運會對於柯達已經沒有太大意義,哪怕2007年柯達淨虧損高達21億美元。可能是從第一屆就開始贊助奧運會讓柯達對於奧運會充滿了執念,讓它硬撐著自己去完成夢想的延續。最終2012年1月柯達宣佈破產,一代影像巨頭就此落幕。