前陣子，在微信後臺收到一條問題：
“為什麼在建築行業裡，
有些員工年紀輕輕，就已經是經理？
而有些人，摸爬滾打這麼多年，
卻仍然在做一些基礎的工作？
”
無獨有偶，昨晚和一個央企朋友吃飯時，也大吐苦水：“都做N多年技術了，累死累活啥都幹，卻被領導批評說我
不懂管理工作，次次升職調薪都輪不著我......
”
你有沒有發現，雖然角度不同，但兩個問題本質是一樣的，
資歷老、幹得多就意味著懂管理了嗎？
當然不是！在職場裡，越往上爬，拼的就不是
資歷
和
工作量
，而是
把專案管理好的能力
。
換句話說，咱們建築人
升職加薪的瓶頸
就在於
管理能力
！
為什麼這麼說？
2009年，任正非首次提出，“
一家好的企業，必然要以專案為中心；優秀的企業員工，必然要具備專案管理能力。
”
12年後，華為終成全球領先的ICT供應商，5G技術全球第一，得力於始終貫徹“以專案為中心”。
在華為，專案管理能力被認為所有員工的核心競爭力。有能力管好專案的員工，
職位和收入也要高出其他人很多
。
美國《財富》（Fortune）雜誌也曾指出，
專案管理能力，已經成為一項
職場人士的“必備”技能
。
01
專案管理能力
建築人的核心競爭力
事實上，幾乎在所有行業，具備專案管理能力的員工，
不僅在求職市場上受到青睞，薪資待遇也非常誘人
。
據專案管理協會發布的報告，到2027年，
中國的專案管理相關職位空缺將達到4600萬。
目前的行情看來，不論能源、建築、金融、航空、汽車、加工製造業，還是IT電信行業，都要求應聘者具備專案管理能力。
左右滑動檢視更多招聘資訊
由於受到求職市場的追捧，在學習專案管理後，許多員工在薪資待遇上都有明顯提升。據調查研究，各行業人士在學習專案管理僅1年內，薪資漲幅甚至可達51%以上。
▲ 學習專案管理1年內的漲薪情況
更何況除了升職加薪，專案管理更可能給你帶來人脈資源拓展、領導技能提升等無法用金錢估量的個人收穫。
▲ 學習專案管理後的個人收穫
隨著“內卷”在全行業加劇，未來的職場競爭勢必更加激烈。
而這個時候，你如果掌握一定專案管理能力，必然可以增強自己的核心競爭力，也更有可能在職場脫穎而出。
02
不懂專案管理
就真的危險了
▌
不懂專案管理
進度延期 成本超支
張鵬在一家建築企業工作，前陣子升任專案經理。但他這兩天卻一副愁眉不展的樣子，像霜打的茄子。
原來是因為他
缺乏管理經驗
，
設定的工作任務不合理
，導致技術、安全部門都不聽他指揮，進度一直上不去。
前幾天還被領導叫去辦公室批評他這個季度的成本比預算超了20%。
▌
不懂專案管理 升職受到阻礙 處在最佳化邊緣
王超在一家電力企業做了5年值長，是出了名的任勞任怨。
前陣子公司搞內部競聘，同事都覺得他是最有希望升任副主任的。誰成想最後提拔的卻是才來公司一年多的研究生。
偷偷打聽才知道，雖然努力看在眼裡，但領導覺得他
缺乏管理意識，只知道生搬硬套，沒有自己的思考。
去年夏天有一次電機執行出現問題，王超做為值長按照傳統的報修、維修、驗收、記錄去執行，卻從未想過問題根本原因，沒有加強日常維護保養，忽視了工作人員在長期的工作中產生惰性，導致同樣的問題不久後又再次發生。
不懂管理影響到這位老員工的晉升，
同事們都替他感到可惜
。
在這個行業競爭日益激烈的局面下，不論你在電網企業還是發電企業工作，
不懂點專案管理，真的是寸步難行
。
在很多企業裡，已經有越來越多的
高薪崗位
開始要求
承擔專案管理職責
。在他們的績效考核中，也會明確寫入一定比例的
專案管理責任
。
但很多剛開始嘗試專案管理的人都會面臨一些困惑，比如：
自己沒權沒勢，大家憑什麼聽我的？
資源受限，怎麼向老闆爭取資源？
怎麼才能推進多方任務，贏得跨部門信任？
明明團隊裡參與人員都很牛，為什麼合在一起卻幹不了事？
其實，上述的很多問題，如果能在關鍵成長期遇到師傅的引導，就會進步神速。說到這裡，我要給你推薦一位足夠靠譜的導師——
張立臺博士
。
擁有12年專案管理培訓經驗的張老師，累計為華為/西門子/工商總局/航天集團/浦發銀行等企業培養數萬名學員。
今天我把張老師打造的
「一頁紙搞定專案管理」
直播課
推薦給大家。90分鐘時間，讓你跟緊時代步伐，遠離末位淘汰的風險，更有可能在職場實現彎道超車！
為了讓大家對專案管理有更深刻的認識，成功報名且認真聽課的朋友，還可以額外獲得
56 個專案管理工具模板
，
3 個專案管理影片
，
1 套OPPM學習套裝
。
開課吧「一頁紙搞定專案管理」直播課
90分鐘，帶你重新認識專案管理！
粉絲特惠！
掃碼免費學！
認真聽課的同學
課後還可獲贈
學習大禮包
哦~
01
資深講師，重新認識專案管理
課程由資深專案管理講師——張立臺博士親自授課。
擁有12年專案管理培訓經驗的張老師，曾為工商總局、國稅總局、航天集團、華為、中興、朗訊、西門子、賓士、浦發銀行等提供專案管理諮詢培訓服務，累計培養過萬名學員。
02
只需4招，專案管理事半功倍
03
超值禮包，升職加薪彎道超車
堅持自我提升的職場人，當然值得狠狠獎勵一番！
成功報名且認真聽課的朋友，還可以在課後額外獲得 56 個專案管理工具模板，3 個專案管理影片，1 套OPPM學習套裝以及搭建專案體系的方法論。
04
證書加持，名企大廠的“入場券”
做好專案管理，掌握相關知識體系、方法論固然重要，而持有 PMP 證書，更是升職加薪的“墊腳石”、進入一流名企的“入場券”。
參與本次直播
，帶你深入瞭解PMP，更有針對
報考
PMP專案管理專業人士
資格認證
課程，助你輕鬆備考由美國專案管理協會 PMI 頒發的PMP證書。
不到1塊錢而已，不妨多給自己一張升職加薪的職場通行證，以及一個拓展人脈資源、提升領導技能的好機會！
開課吧「一頁紙搞定專案管理」直播課
粉絲特惠！
掃碼免費學！
認真聽課的同學
課後還可獲贈
學習大禮包
哦~
