由於陪跑次數的不斷增加越來越多的鞋友開始對SNKRS不滿，認為如今能在這個APP上中籤和中獎一樣難，但未來或許這個情況會有所改變。

今天有一家海外媒體得到了上週耐克關於SNKRS會議內容的情報，其中聊到了APP的近況以及未來將會做的一些調整。

本次的會議中提到了SNKRS APP去年全球的活躍使用者數增加了75%整體達到 16。9 億美元需求與去年相比增長了 70%，但使用者的增多卻使得沒有足夠的產品來滿足需求，這一資料從19-20年的13%下降了7%。

而因為使用者“陪跑”所導致的失望以及各種限量的操作，讓很多鞋友開始關注其他的品牌，並且奢侈品牌也在逐步加入球鞋和街頭文化，使得耐克的競爭更加激烈。

對此SNKRS 全球副總裁提出要嚮應用使用者灌輸公平感，並透過對BOT的抵制以及解決APP的相關問題活躍度等來保證80%的使用者足夠公平，並且認為SNKRS在抵禦BOT這方面目前做的很好（這個問題可能副總裁過於自信了）

另外NIKE計劃透過“重新定義稀缺性”來調整需求，而今年發售的OW DUNK就是這一模式的最好例子，並且認為這次的發售非常成功，讓這雙鞋賣給了“最值得”的購物者，未來該計劃將會成為重點戰略之一。

雖然整個內容聽起來鉤子是非常瞭解目前自身處境和使用者需求的，但在提到解決方案時還是有些過於“假大空”了，尤其是OW DUNK的專屬發售這點，除了耐克以外可能全球大部分鞋友都不覺得很成功，貨量確實不小不過挑選專屬使用者的機制實在過於拉胯，如果要轉變這一模式那這點上要做出不小的改進。

而說到公平性因為有新老使用者所以想要做到絕對是公平是不可能的，現在關注球鞋的消費者越來越多每個人都更想買到限量款聯名款，品牌又想透過稀有限量聯名炒作增加影響力，這也是死迴圈，根治的方法只有加大貨量。

曾經的球鞋文化開始慢慢被“熱愛”所扼殺，除了大家深惡痛絕的投機者外品牌們也在推波助瀾，屠龍勇士終成惡龍，希望鞋圈還有的救。