網際網路進入下半場後，各類產品經理的能力模型日益清晰，市場對產品經理的需求不斷增加，

很多設計師紛紛轉戰產品經理行業

。

一方面是因為，

設計市場趨於飽和；

另一方面是因為，

產品經理崗越來越精細化，發展前景更加廣闊；

加上

設計師

比較擅長把控產品細節，

對於產品的工作流程和內容有一定的瞭解，

轉產品的優勢更大......

等等。

種種原因使得越來越多的設計師投入到產品經理的大軍中。

但在市場趨於理性的環境下，企業對於產品經理的要求也逐漸提升。

“人人都是產品經理”的時代已經過去，現在正是稀缺優秀產品經理的時代。

我朋友小辰原來是個

UI設計師

，剛轉行產品經理時，每次寫產品需求文件，都要比對著模板才能往上填，發出去之後，還經常會被diss。

更別提那次，絞盡腦汁做出了競品分析報告，結果選了一個小眾的產品，使用者沒有成型，而且基數也很小，沒有什麼參考價值，被領導一頓臭罵。

為此，小辰特別困惑，明明比別人都認真，為什麼還是處處出錯？

不止是小辰這種剛入行產品經理的人，還有很多人也有相似的困惑：

野生產品經驗，執行聽指揮，決策憑直覺，期望學習正規軍的思維方式

決心要成為產品經理，希望可以從技能到思維全面建立產品經理能力模型

網際網路其他崗位工作多年，希望透過產品能力進階，實現升職加薪

其實想要解決這些困惑，大家其實應該去進行一次系統性的學習。

畢竟，只有完成從底層到核心、從思維到技能的學習，形成系統的產品思維，才能最大程度地提升自己的核心競爭力，獲得升職加薪的機會。

那麼如何掌握產品核心能力，提升個人價值？

產品經理的核心競爭力就是一套不斷進化的方法論，是“道”也是“術”，差距就在其中。

今天特意給大家找來一門非常乾貨的產品公開課，透過2天的學習，你能收穫：

一套貫穿產品設計流程的體系化方法論，幫助你升級產品認知；

從“上帝視角”、資料視角、商業視角重新認識產品，推動產品持續增長；

產品經理核心能力模型以及職業發展底層邏輯，幫助你變得更值錢！

感興趣的朋友可以先掃碼佔位！

產品經理挑戰高薪offer訓練營

直播時間：11月16日-17日每晚20:00

課程

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名額不多，抓緊行動

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為了幫助更多致力於在「產品經理」領域深扎的設計師

更有方向、更有方法地成長

，這門課程特別邀請了兩位行業大佬，來為大家指路明燈。

課程主講老師——

車馬

，是在

產品領域有豐富經驗的產品經理

，他曾

從零打造了兩家上市科技公司的核心產品

，具備成熟的產品思維；還是

《首席產品官》系列叢書的作者

，對產品有一套自己的方法論。

另一位主講老師——

王盛

，是多年

產品經理“老司機”

，還

擅長“網際網路金融”、“網際網路教育”“電商”等領域

，擁有豐富的教學經驗。

相信在兩位老師的指導下，你一定能受益良多。

在這2天中，他們將為你：

詳細拆解產品從0到1完整的工作流程和工作方法，瞭解產品全生命週期，教你打造爆款產品

揭秘產品經理職業發展底層邏輯，梳理產品經理核心能力模型，教你如何讓自己更值錢

教你面試技巧和簡歷最佳化方法，助力你在求職賽道中脫穎而出，提升職業價值！

我已經提前聽過這門課啦，聽完後真的收穫不少，

對自己的職業規劃發展有了清晰的認知，也明確了現在要提升哪方面的能力，還學到了產品方法論

，確實有用。

所以，如果你也是

想要轉崗/轉行做產品

的朋友，我都建議你來聽聽這門課。

相信有了資深前輩的指導，可以加速你的個人成長和提升哦。

為了讓更多設計師參與到這次公開課，我為大家爭取到了雙重福利：