財務工作是國有企業經營管理中最為重要的一項管理 工作，做好財務工作，是實現國有企業高質量發展的關 鍵和保障。在混合所有制改革背景下，隨著外部資本的介 入，國有企業內部財務工作取向複雜化，需要國有企業及 時建立一套更加先進、更加完善的財務管理體系。

在財務 工作探索發展階段，必然會出現一些較為常見的問題，這 需要引起國有企業的足夠重視，並積極思考對策，只有這 樣才能夠保證國有企業財務工作水平，實現國企混合所有 制改革下的財務新發展、財務新高度。因此，當前我國企 業財務工作中，需要將財務問題放在突出位置，積極根據 問題分析與反饋，制定針對性的最佳化措施。

一、國有企業混合所有制改革的基本原則

國有企業混合所有制改革是20世紀90年代開始探索並 發展起來的一項國有企業改革發展制度，經過30年的探索 與實踐，已經形成了比較完善的改革體系和改革方案，且 成果顯著，之所以國有企業混合所有制改革能夠取得如此 突出的成績，主要是因為在改革過程中，我國政府與國有 企業始終堅持了四點基本原則。

第一，國有企業混合所有 制改革堅持政府引導，市場運作的發展原則。國有企業改 革最大的特點和亮點就是堅持政府引導基礎上，充分發揮 市場機制作用，利用市場來探索國企混合所有制改革的方 法和出路，實現了產權多元化與完善企業法人治理結構結 合起來的發展路線。

第二，國有企業混合所有制改革堅持 完善制度，保護產權的發展原則。國有企業混合所有制改 革始終堅持以制度管理為發展原則，堅決保護各類出資人 的產權權益，以調動與保證各類資本參與國企混合所有制 改革的積極性和作用。

第三，國有企業混合所有制改革堅 持嚴格程式，規範操作的發展原則。國企混合所有制改革 過程中始終堅持依法依規經營企業、管理企業，強調國企 發展中管理制度公開化、管理過程公開化、管理結果公開 化，並加強對國有企業的監督與管理，打擊一切違法違紀 行為，切實保證國有資產的安全與高效利用。

第四，國有 企業改革堅持宜改則改，穩妥推進的發展原則。國有企業 型別多樣，不同型別的國有企業各具特色，在國有企業混 合所有制改革中，充分的考慮到了這一點，始終堅持實事 求是，不搞一刀切的改革方針，對適宜繼續推進混合所有 制改革的國有企業，要充分發揮市場機制作用，成熟一個 推進一個，而對於不適合繼續推進混合所有制改革的國有 企業也絕不盲目推進改革。

二、國企混合所有制下財務工作最佳化發展的必要性與意義

首先，國企混合所有制下推進財務工作的最佳化發展， 是持續保證國有企業財務科學性、財務高質量發展的客觀 要求。國企混合所有制改革下，隨著外部資本的介入，外部資本中的財務管理理念與財務管理方法與國有企業原有 的財務管理理念和方法會出現差異，如果不能及時做好兩 種資本下的財務工作融合發展，會增加國有企業的財務風 險，影響國有企業的整體發展

因此，財務工作最佳化發展 國企財務工作滿足混合所有制發展要求的客觀體現。其 次，國企混合所有制下財務工作最佳化發展是國有企業做 好財務成本控制，提高財務資源利用效率的客觀要求。

在 國企混合所有制下，由於兩種管理思維和管理制度上的差 異與碰撞，財務工作中的成本投入可能會增加，財務資源 浪費問題也會進一步凸顯，因此唯有實現財務工作最佳化發 展，才能夠更好地解決這兩點問題。

最後，是滿足國有企 業新發展的必然選擇。國企混合所有制改革，導致國有企 業內部管理制度、管理結構等發生了改變，財務工作也將 發生改革，只有做到最佳化發展，才能夠減少改革中的財務 問題，保證國有企業在新的發展形勢下實現更好地發展。