怎麼說呢？喜歡馬雲的喜歡的不得了，認為馬雲有功於中國網際網路經濟，其一手開創的阿里巴巴給消費者們帶來了極大的便利。

而討厭馬雲的也是大有人在，他們認為阿里主導的電商經濟對傳統經濟傷害過深，因為網際網路經濟本就很虛，沒有製造業的支撐，網際網路拿什麼玩？

要春公子說，馬雲確實有超凡的實力，但馬雲終究也是人，不是神！大家還記得嗎，在2017年的時候，馬雲鼓吹阿里的“無人超市”！現在4年過去了，阿里的無人超市做

得

怎麼樣了？我們不妨來看一下！

2017年，馬雲最早提出了無人超市概念。同年7月，淘寶開始試營業首家無人超市，正式掀起無人零售風口。

當你身邊有一家價格更低，購物更方便的無人超市，經濟規律很快就會把客流從傳統大超市轉移到無人超市，而傳統超市因為競爭也會很快學習無人超市的技術，最終實現無人化。而這種改變僅僅是新零售的開始。

按照阿里的說法，未來無人超市將取代傳統的超市。如果馬雲的無人超市成功，將有一大批傳統超市從業人員面臨失業（雖然部分可能適應新模式，但大部分人還是會被淘汰）。這個危機對很多人來說其實是近在眼前的。

但還算好，4年過去了，阿里主導的無人超市並沒有引領時代的潮流。

當阿里宣佈無人超市要取代傳統超市的那一天，就已經有無數專家、從業人員、專案管理人員提出過自己的分析和意見預設其失敗，所以他失敗了這些人都很高興，因為自己的專業知識沒有錯。

春公子專門查了一下無人超市的資訊，情況是超市裡面沒有售貨員，沒有收銀員。只有理貨員，一個理貨員可以管理附近的十個超市。顧客進門刷臉和支付寶，出門透過RFID刷貨物可以自動扣款。

但超市並不僅僅是收銀員，包括導購，包括倉管等等角色。只取代了收銀毫無意義，整個零售系統從商品需求確定開始到售後服務都要被逼著升級。

按常理來說，阿里期望透過技術的手段來升級超市，這應該算一件好事，可為何卻遭到大多數人的反對呢？

其實也很好理解，阿里這麼大的一家公司，抗風險能力明明很高，為什麼卻要做這種與小民爭利的事呢？當然，它一定會說這是服務社群。

從個人角度，也會覺得更方便了。可是，多數人不會體會到，你樓下的小賣部其實真的沒有能力做這麼多。說白了就是阿里又要和小賣部的老闆們搶生意了。

阿里的無人超市開好了，大家雖然覺得方便，但是你知道國內有多少家超市麼？你知道一個超市裡有多少營業員、收銀員、服務員麼？無人超市成功之後，很多傳統超市就會倒下，那麼這波人就會失業了。

但還算好，阿里的無人超市折騰了這麼多年，現在熱度已過，傳統超市依然是主流，或許未來無人超市會走進我們的生活，但誰也不知道這一天多久會來。

結論：

成功的人永遠都會有人盛讚，

失敗的人總會遭人唾棄。要春公子說，但凡與小民爭利的公司，都不值得消費者尊重。