導讀：在工作中很多時候我們都是按照領導的指示和意圖去完成工作的， 完成後，當然也需要向領導彙報，如何彙報是非常有學問的，值得探討；

隨著時代的發展，彙報工作的方式也發生了更多的改變，主要還是分成這幾種，電話彙報、當面彙報、一些辦公軟體社交軟體彙報；通常都是這幾種方式；那麼我們完成工作後，應當如何向領導彙報就比較有學問了；

彙報工作的六大方法：

1、能當面彙報的最好當面彙報，因為當面彙報不僅可以讓你多依次跟領導接觸的機會，還能讓領導看到你的工作狀態，這個是很直觀的印象；就算你乾的再辛苦再滿頭大汗，隔著電話領導能看的見嗎？

2、彙報的時候事情辦得好，要多說別人的功勞，但是不是傻乎乎的貶低自己，要稱讚領導和同事，這樣會讓領導覺得你懂事不貪功，而且樂於分享，也會讓同事覺得你人好；

3、事情做的不好也要彙報

，不過這個時候不一定要你往自己身上攬責任，但是千萬不可亂推責任，是自己的要敢於承認，千萬不要亂推，這樣會讓人覺得你沒有擔當；

4、用電話或者社交軟體彙報能拍照片的記得一定要附帶照片，照片比文字更有說服力；

5、千萬不要用語音電話，特別是影片聊天彙報，會讓人覺得你不正式，而且這種方式也是很多人討厭的，這個不比當面彙報；因為一般影片都是跟自己比較親近的人才會用的；

6、彙報內容的選擇很重要，最好挑有點價值的，方便領導及時查閱，容易看懂的，有亮點，有資料最好，因為領導可能也需要向上級或者其他人看，所以會辦事很重要；

所以說工作乾的再好，也需要懂的如何彙報，要不然可能就是瞎忙乎一場，職場如戰場，誰都不願意上場，但是沒有人願意提前下場，把握好每一次機會你才能取得成功。