愛伊米

成長,學習雪諾的“職場”精進生存術,“豔遇”明天出色的自己

成長,學習雪諾的“職場”精進生存術,“豔遇”明天出色的自己

熟悉“權遊”的都知道,雪諾在成長道路上經歷了無數迷茫和挫折,但最終在時間的磨礪、社會的歷練中褪去稚嫩、扛起重擔,最終成長為一個勇於擔當的男人。這都源於他的不斷自我精進。

自我精進首先是一種精神,其次是一種方法,最後才是各種具體的知識。

我們如果想要遇到一個更好的自己,就不能倒過來只去瞭解各種書本上的知識,卻忽略了自我精進這種成系統的“元框架”的重要性。人同此心,心同此理,萬物循理而在,我們抓住了少數通用的、更深層次的“理”,便可以做到“聽過很多大道理,就可以過好這一生”。

01 視角 掌握觀察之道

真正的發現之旅,並不是找到新的風景,而是尋得新的眼睛。

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我們的視線每天都會接收到形形色色的資訊,然而我們所說的“觀察”不同於簡簡單單的“看”,而是切換多元的視角從同一東西上獲得不同的啟發,從易被忽視的平常事物中挖掘出可解讀的價值。

熟悉的地方處處是風景,因為熟悉不等於瞭解,它只是一種模糊的主觀感覺。通常我們對熟悉事物的觀看方式是僵固式的,比如膠水只能用來粘東西、筷子只能用來吃飯。而我們要做的,是創造一種陌生化的新視角,給尋常事物找到不尋常的用處。

視角的選擇意味著資訊的有選擇地過濾,普通人往往會一股腦兒把不同的東西雜亂無章地攪合在一起,我們要學習的是高手的處理方式:

觀察和思考要有有序性。

正確的觀察“姿勢”,是透過觀察找到關鍵性的線索,再反向推匯出隱含的原理、結構和過程。就像破解一個謎題一樣,把線索連線起來,再在頭腦中構想出各種可能性。有效的觀察會帶來問題,問題會引起沉思,這取決於我們要靈活地變換我們的視角和焦點。

02層次 潛入知識的深海

層次思維的關鍵,在於能否從熟悉的層次跳脫出來,進入更小或更大的層次

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我們日常所講的知識,一種是放在明面上的,只要透過簡單的觀察就能得到;還有一類是潛於暗處的知識,可稱為“隱藏知識”。“隱藏知識”在商業世界的地位是舉足輕重的。比如一家紅遍大江南北的黃燜雞米飯,雞塊、老薑、青菜、香菇,這些明面的原材料人盡皆知,大家都能效仿,真正能使品牌響亮的是秘不外傳的獨家醬汁配方。

我們一直以為寫在書上的才叫知識,但其實錯了,書上的知識是理論,理論固然要學,但是理論知識想要成事,還需要隱藏知識的配合才行。不可見的隱藏知識,與其說是去學習,不如說是依靠自己來探索、去創造得來的。

“層次”是我們開發隱藏知識、理解世界的一種很重要視角。通常我們意識不到隱藏知識的存在,恰恰是因為我們留意到的層次太少了。思維的惰性會造成思維的僵化,當我們能敏銳地看到一件事物擁有不同的層次時,我們便為打破思維僵化開了個好頭,我們得到的資訊也便更全面、判斷會更明智,隱藏知識也就更可能被注意到。高手的一個特徵就是,他能比普通人看到更多的層次,並且在不同的層次之間穿梭。

03限制 喚醒沉睡的創造力

一個受限制的東西,更加能告訴我們可以怎樣去用它

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如果我們在生活中需要應對的永遠是稀鬆平常、很好打發的事,那麼我們根本不必努力去做啥;只有當障礙出現時,我們才會被刺痛,才會一躍而起,才會去思考以前沒有意識到的可能性,從慣常的軌跡中偏離出來。

自由固然是可貴的,但是恰恰是限制,最有可能激發我們的創造力,會讓我們思考,為什麼會有這麼多限制、限制背後的意義又在哪裡?這樣,人與物的潛能在限制的刺激下方能迸發出來。

限制的第二個好處是,它能縮小選擇的範圍。如果沒有限制,我們的很多選擇都是隨機的,而限制就扮演了“路標”的角色,能指引我們走到一個能看到風景的地方。

限制本身就是資訊,同時也是線索。當我們受到限制時,可以當成排除法來應用,在明確地羅列出不符合限制的種種選項之後,把它們排除掉,就很容易找到正確的解答。

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在職場中掌握了這三種技法,就能幫助我們不斷地向上精進,迎接更好的自己。