愛伊米

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

前言

隨著人們生活的提高,從中國的語言中我們可以看出,中國的美食是非常多樣化的,每個地區都有不同的地域美食,鴨類產品逐漸被人們所喜愛,周黑鴨和捷威鴨脖有什麼區別?

在我們的生活中,人們經常在絕對鴨脖和黑周鴨之間進行比較。

這兩種醃製方法都銷售各種鴨子產品,有些人覺得一個比另一個味道好,有些人則覺得兩者不在一個水平線上。誰更善良的問題使他們成為網民們討論的物件。

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

周黑鴨和捷威鴨脖在中國的鴨子和滷味餐廳中都名列前茅,而且都與武漢市有一定的聯絡。

首先,周黑鴨的總部位於武漢。創始人周富在武漢長大,捷威鴨脖的總部不在武漢,但創始人是武漢人。

周黑鴨的創始人,周福

雖然不是武漢人,但周福在重慶的一個村莊長大,19歲時來到武漢,與他的哥哥和姐姐一起工作。

起初,他去了一個鹽水車間工作。當時,他的生活特別困難,必須依靠辛勤勞動來改變自己的生活狀況,雖然辛苦,但他堅持了下來。

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

在他的努力下,他終於開始了自己的事業,在武漢的路邊擺了一個小攤,叫做 “富貴怪鴨店”。

這是他的第一個專案,所以他在這個小作坊裡投入了全部心血。

他提到,在他最痴迷的狀態下,他可以花20個小時圍著一鍋醃製的鴨子,這是一個非常漫長和乏味的過程,但他一直堅持到它的味道是最好的為止。

據瞭解,他在晚上滷製鴨子時,會想辦法讓自己保持清醒,生怕睡著了,影響研究。正是他一次又一次的不懈嘗試,才成功地在後來為周黑鴨打開了市場。

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

當時,他也很有商業頭腦,看到市場上有很多假冒偽劣產品,他立即去註冊了周黑鴨這個商標。直到2006年,他才成立了一個現代公司,以進一步發展。

當時,他沒有什麼知識和文化背景,公司裡都是自己的親朋好友,沒有管理基礎,所以一開始就很難進行。

他們有了一定的資本後,立即開始聘請專業人員做工作,並逐漸成為一個大企業。

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

2016年,周黑鴨上市,創始人夫婦擁有86億資產,成功完成了一個窮困潦倒的丈夫東山再起的故事,企業經營狀況良好。

傑威鴨脖的創始人戴文軍

來自武漢的戴文軍曾在湖南一家公司擔任營銷經理,他在業餘時間喜歡吃鴨脖子。

每次我從湖南迴到武漢,都會帶一些鴨脖子來品嚐,每個人都對此有濃厚的興趣。

一段時間後,他看到這是一個市場機會,但他沒有立即實施,而是先進行了市場調查,證明是可行的,並立即投入運營。

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

事實上,在那個時候,我沒有一個生產基地,也沒有一個配方。為了能夠更好地創業,他曾到附近最熱門的滷味店去學習他們的技術。

經過一段時間的學習,他將根據市場的需求和想法改進配方,使口味更加符合市場。

新配方是戴文軍的獨家配方。當他興奮地進入市場時,他發現大市場已經有了周黑鴨這樣的知名品牌。那麼,你是如何設法成為今天一個家喻戶曉的名字的呢?

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

周黑鴨的總部在武漢,地域擴張不大,所以戴文軍選擇離開武漢,從他以前工作的長沙的一個小店開始。

他認為所銷售的鴨脖子可以擺脫比較原始的攤位銷售模式,讓特許經營的方式讓其擴大規模,此後,水母迅速佔領了大部分地域。

加盟商一詞由此而來,戴文軍在價格上做出了讓步,以吸引更多的加盟商。正是由於他的這一步決策,他的公司才能在很短的時間內上市,他當時的財富已達數百億。

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

有資料稱,到2019年,有1301家周黑鴨店採用直銷模式,共有10954家捷威鴨脖加盟商,數量上碾壓周黑鴨。

在收入方面,捷威鴨脖淨利潤為8。01億元人民幣,周黑鴨淨利潤為4。07億元人民幣。

這清楚地表明,戴文軍在開加盟店時的想法是正確的,這讓他賺到了人生中的第一桶生意錢。

摘要

如果他們沒有在遇到挫折時繼續堅持自己,那麼我們今天就不會看到鴨脖子周黑鴨和傑威。從他們身上,我們可以看到堅持不懈帶來的力量和改變!這也是我們的目標。正是他們為中國美食的輝煌做出了貢獻。

他偷師周黑鴨,一年賺了八億,比周黑鴨多了八倍不止

今天的熱門話題:在向大師學習後,他改進了配方,與加盟商一起擴大了 “商業版圖”,現在已經成為一個家喻戶曉的名字。