在職場中，老闆與員工的關係歷來就是一對矛盾的統一體。對於老闆來說，他總是希望薪水少發一點，效率提高一點。對於員工來說，他總是希望薪水多拿一點，工作少幹一點。在這種矛盾的博弈中，自然就會產生眾多的權衡與抉擇。

可以說，每一個職場人士，在與老闆進行博弈的時候一定是圍繞薪水進行的。一方要讓收人更適合自己的付出。而另一方則要讓支出更適合自己的贏利目標。但在這場博弈中，雙方如何才能獲勝呢？首先，作為員工，如果想要讓老闆給你加薪，那麼就必須主動提出來。你不提，不管用什麼博弈招數都沒用。

不過，當你在向老闆要求加工資時，除了把加工資的理由一條一條擺出來。詳細說明你為公司做了什麼貢獻而應該提高報酬之外，最重要的應該是確定自己提出的加薪數額。你提出的數額，應該超過你自己覺得應該得到的數額。注意，關鍵是“超過”。鑑於你與老闆之間的地位不平等，這就需要勇氣，事先一定要對著鏡子，好好練習一下這個“超過”的數額。這樣見了老闆就不會欲言又止、吞吞吐吐了。

在職場中，許多員工要求老闆加薪時，提的數額都不多。但是這種低數額的要求對他們有害無益。提的數額越低，在老闆眼裡的身價也就越低。這大概是人性的怪誕之處吧。標價過低的東西，比標價過高的東西更容易把買主嚇跑。反過來，如果提的數額合理而且略高一些。會促使老闆重新考慮你的價值，對你的工作和貢獻做更公正的評價。你就是得不到要求的數額，老闆也可能對你更好，比如會改變你的工作條件等。他改變了看你的視角，瞭解得更清楚，所以會對你刮目相看。

你如果不在乎別人小看，就別要求提工資，就是要求也是很小的幅度。那樣，你會發現分配的工作最苦最累，辦公條件最差．工作時間最長。總之，你要是不重視自己，也別指望老闆會看重你。要求的數額低，就是小看自己。

所以，在你與老闆之間形成的博弈對局中。老闆會綜合對你的能力和價值的瞭解，判斷出該給你加薪的幅度。並以此作為討價還價的依據。如果你的理由充分，又有事實根據，可能跟老闆對你的看法有出入，發生心理學的所謂“認知不一致”。老闆會設法協調一下這種不一致。但是，如果你不把這種“認知不一致”暴露出來，在加薪的對局中你就會處於下風，因為他一直抱著成見。你提供了不同的看法，就迫使他重新評價你，以新的眼光看待你，

最後達成有利於你的和解的可能性反而更高。

綜上所述，當你要求老闆給你加薪的時候，既要能鼓起勇氣，更需要採用揣摩與試探的策略。要求過高，老闆不會同意，還有可能炒你的魷魚，要求過低，又會使老闆看不起你。總之，在這場與才老闆的博弈中，一定要把握好尺寸，否則過猶不及，便會後悔終生。