封面新聞記者 荀超

6月3日，第九屆中國網路視聽大會主論壇上，湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經理、臺長、總編輯龔政文，以《視聽新徵程上的價值觀與方法論——湖南廣電的思考與實踐》為題，進行主題演講。

以堅定正確的價值觀構築牢固底座

在龔政文看來，中國視聽行業已經踏上新徵程，“這注定是一條充滿光榮與夢想的征途。在我們面前，有著充分的確定性，也有著巨大的不確定性；有著寶貴的機遇和各種可能性，也有著艱難的挑戰和艱鉅的任務。”

那麼，廣電人何為？視聽從業人員何為？龔政文圍繞中華民族偉大復興戰略全域性和世界百年未有之大變局，從價值觀——“以堅定正確的價值觀構築牢固底座”，和方法論——“以創新求變的方法論鼓動騰飛翅膀”兩個方面，闡述了湖南廣電在視聽新徵程上的思考與實踐。

龔政文認為，廣電人既要以自己的力量推動這個復興，也要以多姿多彩的視聽內容展示偉大復興的歷史程序和生動面貌。“世界百年未有之大變局加速演進，東昇西降的態勢不可阻擋、不可逆轉，但也遭遇劇烈反彈和極大阻力。廣電人要在時代的風雲變幻中保持清醒，在鬥爭的驚濤駭浪中保持定力，堅定擔當起黨媒國企的職責使命。”

比如在脫貧攻堅方面，湖南廣電以新聞扶貧、綜藝扶貧、直播帶貨、公益宣傳等多種方式深度參與，“脫貧攻堅三部曲”《從十八洞出發》《大地頌歌》《江山如此多嬌》反響巨大；弘揚中華優秀傳統文化方面，湖南衛視、芒果TV聯手打造了大型紀錄片《中國》（第一季），其為中華民族、中國價值、中國製度探尋源流的勃勃雄心引起廣泛關注。“目前我們正在推進《中國》第二季和大型人文紀錄片《嶽麓書院》的拍攝。”龔政文透露。

同時，龔政文強調：廣播電視、視聽產品要為人民群眾所喜聞樂見。“這不是一個新課題，但我們深刻認識到，時代已經發生深刻變化，‘這一屆’人民群眾特別是年輕人的價值追求和審美趣味與過去相比有許多新特點。他們對黨和國家的熱愛、對革命領袖和英雄烈士的尊崇無與倫比，他們對我們的歷史、文化和制度的自信自豪無與倫比，他們對公平正義有了更高的追求，對影視等文化產品的品質也有了更高的要求，他們對主流媒體、公共機構、公眾人物的失誤很難容忍，輿論的觸點、燃點越來越低。直白的說教、膚淺的言情、玄虛的架空、濫用的流量、負面的炒作、模式的販賣等等這些得逞於一時的手段不僅不再有效，反而很容易讓人‘撲街’‘翻車’‘社死’。”

同時，他也表示：“這不意味著現在的觀眾就是媒體天生的對立面，或者他們難以‘伺候’。只要你有正確的三觀、真誠的態度、良心的表達，一定會獲得觀眾的認可。《山海情》《江山如此多嬌》《覺醒年代》《理想照耀中國》的收視表現證明了這一點。從《乘風破浪的姐姐》到《你好，李煥英》等爆款產品表明：誰深刻捕捉到大眾內心最深切的呼喚，把握準了社會情緒的脈動，誰就能獲得成功。”

以創新求變的方法論鼓動騰飛翅膀

講座中，龔政文還分享了芒果方法論，“所謂方法論，其實是依託於長期探索和逐步積澱的一種基因、氣質、路徑，是把長板鍛得更長，把優勢放得更大，同時努力把短板補上，敢於探索新的賽道。”隨後，他從青春態、創新、深度融合、進軍新賽道四個關鍵詞分別詳述。

在青春態方面，龔政文直言，“視聽的主體是青年，誰擁有青年，誰就能抓住時代、贏得未來。”而創新求變的基因，也深深植根於湖南廣電的生態中。“只是一檔僅僅4分鐘的微專題片《黨史上的今天》，也做了很多創新：改變演播室模式，走到山川大地、故事現場去講述；改變一兩個主持人一講到底的套路，發動了一大批明星藝人加盟；沙畫、動漫、虛擬、4K……各種手段齊上陣，‘螺螄殼裡做道場’……要做到讓主旋律有高頻率、正能量有大流量，唯有創新。”

除了內容創新，更重要的是管理創新。如何建立一個強大的、為一線服務的、智慧化的管理中臺，芒果TV進行了積極探索。包括：內容中臺，設立“節目生產中臺中心”、“綜藝節目立項委員會”、“影視劇規劃委員會”，對綜藝、影視劇立項、生產、考核進行統籌管理。技術中臺，廣泛網羅優質技術人才，公司技術工程師數量超過600人，佔比40%；同時改革和升級技術體系，使芒果TV個性化觀看服務和多元化媒體服務達到行業頭部水平。“風控中臺，建立了市場上最先進、最科學的專案評估考核機制，規避投資風險，實現資源最佳化配置。運營中臺，建立大運營體系，發揮聚合能力，最大化釋放內容價值。”

講座最後，龔政文引用電視劇《理想照耀中國》的主題歌詞：“抬頭看，路漫漫，理想依舊耀前方。對於創造過無數輝煌的廣電人和視聽行業來說，儘管征途漫漫，但理想之光不滅，奮鬥之志不減，我們一定能在新徵程上創造屬於新時代的新輝煌！”

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