“不謀全域性者，不足謀一域”——陳澹然

我們很多人都曾因為工資的問題吐槽自己的老闆：

“工作很多年，也不給加薪”；

“我想跳槽了，這個老闆真的小氣”；

“我也準備遞辭職信了，聽說XX因為辭職被老闆加薪留下了”

……

老闆真的是因為小氣才不願意加薪的嗎？

其實不然。

“老闆”都很有錢是刻板印象

我們很多人，對公司“老闆”的第一直覺就是：有錢。

曾經的中國首富王健林，在2017年的時候負債率一度達到了4000多億，而由於銀行斷貸等種種原因，導致萬達的資金週轉不開，資金鍊斷裂，被網友們調侃為“中國首負”。

這使得王健林不得不靠“昔日舊友”的“救急”穩住局面，同時售賣萬達的文旅專案以及大量的地塊來完成自救。

不可否認，很多老闆確實有錢。

但也有很多公司的老闆時刻面臨公司經營的高負債率。

他們每天醒來的第一件事，就是盤算貸款到期的時間和利息。

他們並沒有王老闆那樣的資源和能力，一旦破產，將是毀滅打擊。

有沒有想過，很多時候我們所看到的風光老闆，可能正在苦苦支撐門面？

老闆和加薪天然對立

俄國作家，陀思妥耶夫斯基有一句很經典的話：

“金錢是被鑄造的自由”。

其實，追求金錢和財富自由不僅僅是員工的夢想，也是眾多老闆的夢想。

當馬雲在臺上，淡定地說出“我對賺錢不感興趣”時，連追捧他的人也笑了。

原因很簡單，這是很“凡爾賽”的調戲。

這句話還可以理解為，我賺錢很厲害，如果感興趣的話，還能賺的更多。

在大多數企業中，工資被老闆當作成本看待，而不是人力投資。

工資佔比直接影響企業的盈利。

老闆很多時候只能總覽報表，關注的是薪資總支出，而不是某一個人的薪資水平。

老闆天然會對這些無法節省的成本有敵對的本能。

真相是，一個人的加薪要求，往往就會讓他們首先聯想到工資成本的總額。

如果他們還在苦苦支撐門面，那將更加敏感。

如何爭取加薪？

理解了老闆的無奈，知道了老闆承擔的壓力，發現了老闆對抗的本能。

我們就會理解，老闆願意加薪的本質只有兩點：

妥協和投資。

為什麼有的人在離職的時候，會被加薪挽留？

因為公司缺少相同技能的人，在市場上需要更高的薪資才能找到。

為什麼有的關係戶，老闆也願意加薪？

因為關係被老闆看作一項技能。

他的關係能解決的問題，我們解決不了，真相就這麼現實。

這些情況，老闆當然會選擇妥協。

高薪激勵能夠給公司帶來數倍利益的人才，避免被挖牆腳，是每位小公司老闆都懂的道理。

長期培訓，設定股份，發掘人才，也是每一家大公司老闆必然會做的事情。

老闆其實明白，真的人才將觸及他們的核心利益。

這些情況，老闆就當然願意投資。

所以，專注獲得一項技能，成就一技之長，我們就有了要求加薪的底氣。

融會貫通，成長為一方高手，我們就成為了值得投資的人才。

拋去公司經營不善的情況，我們更願意為自己找外部的藉口，才是加薪變得困難的真相。