半年報交出高增長答卷的特步，又有重磅動作。9月5日，特步召開品牌戰略釋出會，對外公佈了全新戰略定位——“世界級中國跑鞋”，特步最新創新科技成果XTEP ACE緩震科技平臺、新品160X3。0 PRO跑鞋也同步亮相。特步集團董事局主席兼CEO丁水波表示，消費最終要強調產品的科技效能及價效比，“在這一點上，我相信國產品牌可以做得比其他品牌更好。”

將“世界級中國跑鞋”作為全新的品牌戰略定位，特步表示這源於自身產品實力比肩外資品牌的底氣和自信。跑鞋的中底科技是決勝的關鍵，本次釋出會上，特步推出的XTEP ACE緩震科技平臺，由諾貝爾物理學獎得主Barry C。 Barish教授擔任首席科學家，並由國家體育總局體育科學研究所聯合釋出。新品160X3。0 PRO跑鞋便搭載了XTEP ACE緩震科技。

除了產品實力，特步在跑步生態圈的打造上，也形成了獨特的品牌資產。特步建立的“特跑族”目前擁有150萬會員，是國內最大、最活躍的品牌跑團之一。特步也是國內贊助馬拉松賽事最多的體育品牌，2007年至今已累計贊助超過1000場。

今年上半年，不同於阿迪達斯等外資巨頭在中國市場呈現的疲軟態勢，作為本土品牌代表之一的特步國際，業績展現出逆勢而上的強勁勢頭。期內，特步國際收入達56。84億元，同比增長37。5%；經營利潤為9。22億元，同比增長34。8%；普通股股權持有人應占淨利潤為5。90億元，同比增長38。4%。

據

丁水波透露，未來10年，特步將投入50億助力中國路跑事業

，包括產品研發創新、賽事及運動員支援、國人競速激勵計劃、跑步群體運營支援、5km/10km賽事建立等，持續打造跑步生態圈。

圖/受訪者供圖

關於特步在跑步市場的佈局、本土品牌的趕超等問題，丁水波接受媒體採訪時也給出了回答。

記者：為什麼許多品牌今年更看重跑鞋領域？

丁水波：特步並不是今年才這麼看重跑鞋領域。早在2007年，特步就開始佈局跑步市場，並開始贊助馬拉松比賽。2015年特步斥巨資建設了世界級的X-Lab運動科學實驗室，在跑步科技方面下大力氣投入。一路走來，特步非常專注跑步領域，這些積累正好與當前的市場爆發相碰撞。

其實每個行業裡的品牌，在跑步領域都有佈局，只不過可能此前沒有特意披露。其實，跑步產品在運動產品中佔比高，與跑步產品的市場空間大有關。此外，跑步產品分為很多種類與等級，有適合提高跑步速度的，有適合慢跑的，這也是跑步產品細分種類多的原因，所以大家都來關注這一賽道，是很正常的事情。

在跑步細分賽道，特步是最早投入佈局的，也是佔比最高的。資料顯示，2021年在世界田聯白金標賽事——廈門國際馬拉松上，跑進3小時的精英跑者中，特步160X系列跑鞋穿著率達51%，超越了所有外資品牌。同年，中國馬拉松10強選手中，有7位穿的是特步160X系列跑鞋。2018年-2022年，160X系列共助力38位中國運動員斬獲了207個冠軍。

記者：結合今年上半年運動品牌的業績表現，你認為本土品牌有哪些新的發展機會，可從哪些方向趕超？

丁水波：其實中國的市場非常的大。每個行業都有特有的發展週期，可能早在5年前，國際品牌的發展速度會遠超國內品牌。但隨著國潮的崛起、當代年輕人對國產品牌消費的青睞，我認為國貨會更實惠，比如我們此次新推出的鞋一雙售價1299元，這是我們最貴的鞋，但同等質量的鞋，國際品牌售價要在2000元以上。國貨品牌發展到如今，其實在技術和質量上也有很好的支撐。運動產品的消費最終要強調產品的科技效能與價效比，我相信這一點國產品牌能做得更好一些。

此外，中國的大眾市場很大，全民健身帶來了一個高需求市場，這些需求更強調價效比及國潮的感受，所以這個行業賽道處於持續增長中，我覺得當下國產品牌更有一些發展機會。

記者：國潮經過三四年的發展已進入一個競爭更加激烈的階段，特步如何看待國潮方面的佈局？

丁水波：我認為，國潮源於中國人的自信，包括中國人對於自己產品的自信、民族文化的自信，90後、00以及10後已經不再像以前那樣嚮往國際品牌。我並沒有國潮競爭更加嚴峻的感覺，只要我們的產品在科技方面能夠更好進步，國貨都是會受歡迎的。

記者：特步如今的戰略佈局是什麼？

丁水波：我們主要的佈局是三四線城市，這是核心市場，同時也在向一二線城市，特別是如萬達、永珍城這樣的消費商場佈局，我們的重點是在從三四線城市向一二線城市滲透。產品方面，我們會更加重視科技含量及專業性，下一步會往籃球等方向的產品佈局。

編輯 李錚