VR內容的大眾化需要不斷從內容中汲取動力。

2021年，VR裝置的全球出貨量成功跨過千萬關口。伴隨著裝置規模的擴張，市場也開始期待VR在消費市場中的爆發。不過，從美國市場調研機構National Research Group的報告來看，當前VR裝置的家庭滲透率依然很低。即便是市場滲透率最高的美國，VR的家庭滲透率也只有13%，遠沒有達到從早期市場向主流市場跨越的臨界點。因此，市場期待的爆發也還需要等待。

好訊息是，隨著光學技術的進步，以及產業製造端的成熟，VR已成為大眾能夠消費得起的電子產品。若以智慧手機的價格為參照標準，市場當前的主流VR產品，價格已降至中端智慧手機的水準。與此同時，產業製造端的成熟也吸引了越來越多的企業佈局。而他們的加入也進一步推動了VR產業的成熟。

目前來看，VR已在產業製造端為市場爆發做好了準備。不過，VR要想走進千家萬戶，除了硬體配置要跟上外，也需要構建相應的內容生態。如同智慧手機一樣，吸引使用者並不是裝置的效能，而是裝置所呈現的精彩內容。然而，相比於智慧手機內容的製作，VR內容製作由於存在較高的技術門檻，目前該方面也仍處於摸索階段。

那麼，VR內容製作該從哪些方面切入呢？VR的內容生態體系又該如何構建呢？

生活娛樂新選擇

9月27日，我們在PICO 4的國內釋出會上，看到了PICO不一樣的思考。作為一款配置領先行業的VR產品，PICO 4給人的第一印象是精緻。一方面，PICO 4透過Pancake摺疊光路設計大大降低了裝置的重量與體積，相比於Neo3，PICO 4的體積減小了43%，重量減少了100克。另一方面，更薄、更輕的PICO 4鬼影也變得更輕，兼具科技感與時尚感。

從產品體驗方面看，PICO 4配備的4K+超視感屏與105°的超大視角，不僅給使用者帶來了更清晰的畫質和更寬闊的視野，也大大提升了使用者的沉浸式氛圍。輔以HyperSense手柄和6DoF空間頭手定位技術，使用者在使用PICO 4時可收穫酣暢淋漓的體驗。

更令人心動的是，PICO 4的價格與iPad的售價相當。其中，8GB+128GB版本的售價為2499元，8GB+256GB版本售價2799元； 8GB+512GB版的PICO 4 Pro售價為3799元。Pro版本相比普通版增加了面部追蹤、眼動追蹤以及智慧無級瞳距調節等功能。對於喜歡追求新鮮感的使用者來說，PICO 4無疑為他們的娛樂生活提供了新選擇。

不過，PICO 並不打算只為大家提供一款高性價比的產品。釋出會上，PICO還介紹了在公司軟體與內容方面的創新。對比來看，硬體配置與價效比只能說是地基，建立在此之上的軟體與內容創新，才是PICO 4成為一款優秀產品的點睛之筆。

創新打造新連線

回顧智慧手機的發展歷程，我們會發現軟體的重要性並不亞於硬體。如果蘋果在軟體層面沒有優勢，那麼也不會有如今的蘋果商業帝國。對於新一代智慧終端VR而言，軟體同樣是其發展過程中的重要環節。

據介紹，全新的PICO 4中搭載了升級的PICO OS 5。0作業系統。相比於此前的作業系統，PICO OS 5。0重新定義了視覺元素和互動的邏輯。透過重新設計場景、圖示、字型以及應用介面，PICO OS 5。0為使用者帶來更加流暢、便捷的互動體驗。以PICO首創的“源點”全域性導航為例，使用者只需點選手柄上的Home鍵便可撥出“源點”。使用者透過“源點”不僅能快速進入到個人中心、應用列表，還能開啟最近的應用和設定選單。

此外，PICO 4除了強化產品與使用者的互動外，還提升了內部軟體、外部軟體以及使用者的三方連線。其中，在內部軟體方面，PICO 4推出了PICO好友和PICO一起玩等功能。使用者藉助上述功能，不僅能跟裝置端的好友聊天，還能跟他們相約看電影、做運動；

在外部軟體方面，PICO則與抖音形成了內容鏈路。使用者只需關聯自己的抖音賬號，便能與抖音好友分享自己的VR內容。一個是新一代的智慧終端，一個是新一代的內容平臺。兩者建立起的鏈路，不僅滿足了PICO使用者的分享欲，也豐富了抖音平臺的內容形態。隨著越來越多的人認識VR、使用VR，其進入到大眾市場自然也會實現事半功倍的效果。

內容開啟新局面

在PICO總裁周宏偉看來，VR要真正走向更廣泛的大眾市場，本質上還是要靠內容和內容帶來的體驗去觸達。釋出會上，PICO圍繞VR的大眾化之路也給出自己的答案。據周宏偉介紹，PICO 4結合VR運動健身、VR影片、VR娛樂和VR創造四大場景，推出了豐富且充滿新意的VR內容。

從內容面向的受眾以及滿足的使用者需求來看，PICO可以說是真正讀懂了使用者。

比如說，PICO推出的VR運動健身內容，就滿足了當下使用者的健身需求與健康需求。據PICO副總裁任利鋒介紹，PICO 4除了會為使用者打造，集私教課程、瑜伽等多種運動於一身的應用《超燃一刻》外，還會推出節奏音遊《閃韻靈境》、VR搏擊應用《萊美搏擊》等多樣健身內容。配合PICO推出的3DoF體感追蹤器，以及PICO自研的CalSense體能監測演算法，使用者完全可以在3平方米的空間內收穫健美身材與健康生活。

再比如說，PICO推出的名為“輕世界”的VR創造應用。其不僅釋放了使用者的創造力，也為PICO的內容生態注入了活力。據PICO輕世界負責人馬傑思介紹，使用者透過“輕世界”不僅能夠以自己的雙手打造專屬的3D世界，還能透過Avatar系統，定製專屬的Avatar形象。“輕世界”中的你，不僅能像現實生活中一樣約朋友打球，也能像現實生活中一樣互動。

如果你充滿著創作欲，PICO 4還專門為你們開發了一項MRC混合現實錄制功能。使用者只需要一部手機，固定好手機機位，便能拍出將真人動作和虛擬畫面融合的MR影片。對於PICO 4的使用者來說，官方所做的這些創新，既滿足了他們的創作欲，也滿足了他們的分享欲。而對於一款應用來說，這兩種慾望則是其提升使用者黏性與搭建平臺生態的關鍵。

總結

回到文章開頭的問題，透過PIC0 4的這些嘗試，我們不難發現，VR內容製作的關鍵其實在於場景。只有結合場景與需求打造的VR內容，才能吸引使用者的注意力。與此同時，VR內容還要嘗試激發使用者的分享欲和創造欲。對於仍處於早期市場的VR來說，其要想走向大眾生活首先要被大家接受，並逐漸養成使用產品的習慣。對於消費者而言，新鮮感是有保質期的，但分享欲和創造欲卻沒有。站在構建內容生態的角度看，當消費者參與到內容創作中時，整個VR內容的生態也就步入良性迴圈了。

而上述努力，我們在PICO 4的身上都找到了對應內容。其中，軟體層面的創新提升了使用者使用的互動性與分享欲。內容方面的創新則結合了生活場景與使用者需求，並透過技術創新滿足了他們的創作欲。可以預見，隨著越來越多的使用者瞭解PICO，併成為其使用者，公司提出的VR大眾化之路自然也會水到渠成。目前來看，PICO已經明確了VR大眾化的通路。

編輯：高明