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面試問領導讓你買菸沒告訴你牌子該咋辦獨立思考才是職場王道

職場面試對於很多人來說早已經不是什麼新鮮的事了,但是我們在面試過程中,HR問到的那些奇葩問題,一直都不會被我們所忘記。雖然面試官問的問題經常是特別奇怪,或者說非常刁鑽的,但是很多人在面試後仔細琢磨一下,似乎還真發現了HR問這個問題的道理!

可那終究是事後的事了,如果面試的時候回答的不好,那麼在那個公司好像也就沒什麼以後了。所以與其只能在面試之後琢磨出來問題裡面的道道,莫不如多瞭解一些面試問題的解答技巧,爭取一次成功!

面試問領導讓你買菸沒告訴你牌子該咋辦獨立思考才是職場王道

01 面試是跨入職場的第一步,很多人面試時會被面試官的問題給刷了

公司小張來面試的時候,深知HR問題尖銳的他自然在家做足了功課,在硬體方面他自然是沒得說,剛剛大學畢業不久的他有著充足的幹勁,而且自認為學習能力也是超強。

第一次見面之後,他很快就收到了複試的通知,穿上正裝來到了現場,發現不僅只有他自己,還有兩個看起來似乎很不錯的小夥子,看起來這兩個人應該就是他今天的競爭對手了。

面試官問了這樣的一個問題:領導沒有告訴你牌子就讓你去買菸,這種情況下的話你會怎麼買?

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這種問題就屬於非常貼合生活的了,畢竟在我們進入職場之後,這些事情可能真的會遇到,可是這種問題應該如何回答?我們先來看看前兩位求職者怎麼回答的。

第一位求職者:我會根據領導給我的錢來買菸,領導給我多少錢,就會去買多少錢的煙。

第二位求職者:我覺得自己領導抽什麼煙,作為下屬的我應該是知道的,我肯定會去買領導最經常抽的煙。

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可以看得出來,第一位求職者屬於很耿直的型別,反正你也沒告訴我買什麼煙,那就你給我多少錢我就買多少錢的,誰讓你沒說清楚呢?這種人的心理有著推責的想法,畢竟自己也沒做錯上,是領導不說明白。

第二位求職者其實心思就很細了,知道HR是想考察如果進入了職場後自己的觀察能力如何,自己在人際交往方面如何。而下屬知道老闆抽什麼煙似乎很正常,所以按照他平時抽的買就行了。

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小張沒把問題想的這麼簡單,他覺得HR想要說的並不是表面上這麼簡單。在他思考了一陣後果斷回答:我覺得買什麼煙還是要分情況來考慮的,比如是要準備見客戶,那麼就需要詢問老闆需要準備什麼樣的煙。而如果是老闆平時工作,我還是會詢問老闆,是不是他要抽的?

結果顯而易見,小張被錄取了。因為他考慮到了根據情況不同,老闆的要求也有所不同,所以在不知道的情況下,與其試探性地買,不如直接向老闆問清楚,以免自己做錯了事。

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02 工作中獨立思考能力的重要性

不論是在工作中還是我們的生活中,獨立思考一直都是一件非常重要的事情,畢竟隨波逐流一直都是被人所詬病的,而且不會獨立思考的人,在某些方面也往往會吃大虧!

會獨立思考的人往往他們對事物有著自己清晰的認識,不會輕易被其他人的思維帶跑偏,這在當代社會中是非常難能可貴的。其實我們如今也能發現,網路上各種噴子、鍵盤俠,說的話要多難聽有多難聽。

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特別是在一些輿論新聞的下面,或者一些事故還未判定誰的責任的新聞下面,都會出現這些人的身影。他們不會思考這件事背後到底是怎麼發生的,他們只關心輿論的導向,幫著受害者辱罵施暴者,結果往往發生反轉,又繼續幫著之前他們所認為的施暴者,辱罵受害者。

這種情況其實非常搞笑,那些人從來就沒有獨立思考過,永遠都被人牽著鼻子走。其實別人的思維並不一定就是對的,我們需要獨立思考的能力,真正能夠看清楚問題背後的本質,以免被人左右了我們的思維。

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我們每個人都應該有自己的思考方式,不論是在生活中還是工作中,特別是遇到一些難題的時候,應當學會自己先去思考問題的大概,瞭解其背後的原因及本質。儘量不要在遇到問題之後的第一時間就去求人,因為如果沒有自己的獨立思考過程,那麼以後再遇到類似的問題還是會無從下手。

如果不去獨立思考,那是非常不利於我們自身成長的,凡事不經過自己思考就不會有獨立解決問題的經驗,也就不存在擁有積累和提高的能力。

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03 如何提高自己面試時的獨立思考能力

第一、考慮清楚面試官問題背後的目的

考慮面試官問題背後的目的這一點非常重要,因為面試官不會無憑無據地問我們那些奇葩問題,他們問問題必然有一定的目的在內。比如說想要考察我們的分析能力、考察我們日常生活中的社交能力、工作能力、抗壓能力甚至是自身性格。

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第二、保持情緒穩定

很多求職者在面對刁鑽的問題時,經常會腦子一熱,本來自己在HR那裡有很好的印象分,卻因為脾氣暴躁而遺憾退出。其實不管什麼時候我們都應該保證自己情緒的穩定,不要在激動的時候做決定,也不要在生氣的時候說太多的話。

第三、多角度考慮問題

我們在思考問題的時候,不應當只是從片面的角度出發,應該多角度地去理解問題,考慮問題,特別是反向思考,HR提出這個問題的意義,和想要考驗我們的目的。

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其實HR想要考察我們求職者的特點無非就是那麼幾項,透過這些細節來判斷求職者們是否適合公司的工作,是否能在公司中做得長久,抗壓能力是否夠強,能否在困境中團結同事們成功翻盤,能否給公司帶來巨大的效益,明白了這些之後,其實HR的問題似乎也不那麼難了不是麼?