4月4日是我國傳統的清明節，魅族科技發了一條微博文案，稱“魅族18系列5G安全純淨旗艦，祭奠被幹掉的廣告”。對此，網友們紛紛表示不適。

午後，魅族科技道歉稱，魅族18系列釋出以來，迫切的想讓使用者感受到無廣告純淨系統的好處，以致於在嚴肅的日子還發了推文且嚴重用詞不當。對此我們真誠道歉，同時我們將更加嚴謹的把控平臺內容輸出。今日起官博閉門思過，暫停運營兩天，再次向大家道歉。

今天是清明節相信大家都知道這一點最重要的事是什麼？但是魅族此次真的玩大了。因為魅族官方借這個節日來搞營銷，但是不是所有的熱度都是可以來蹭的。

怪不得網友稱：魅族再這麼蹭下去，遲早把自己祭了。

魅族：即將逝去？

曾經的魅族，是一道獨特的風景：由於黃章對電子產品的狂熱和對細節的追求，使得魅族手機從其出生起就“含金量”十足。

2009年2月，做mp3大獲成功的黃章快速轉型，領導開發了首臺魅族手機M8。憑藉著出色的功能，低一半價格，與同期蘋果手機產品“硬剛”。創下兩個月內銷量達到10萬部，5個月銷售額突破5億元的行業奇蹟。

現在這款魅族 M8 手機至今都被微軟北京總部收藏。

就連沒做小米之前的雷軍都對魅族不吝讚歎， 雷軍曾經以投資人的身份接近黃章，欲收購魅族30%的股份，以及魅族拿出5%的股份給林斌（後成為小米聯合創始人）加盟等等，都因黃章拒絕作罷。2010年4月6日，雷軍建立小米。

2015年2月阿里正式宣佈，投資魅族 5。9億美元，魅族此輪將共計獲得 6。5億美元投資。其中黃章佔股53。68%，阿里佔股29。34%，魅族阿里牽手成功。

2015年年底，魅族公佈其在2015年總銷量達到2000萬臺，這也是魅族最輝煌的一年。

2016“中國質量萬里行”，手機產品和服務質量調查，魅族力壓蘋果三星成為第一！

然而，就從2016年開始，魅族開始下行。

迫於投資方的壓力，2016年的魅族開始了機海戰術，每個月都有新品釋出會，然而，自亂陣腳之後魅族逐漸迷失了自己。

2017年魅族還能靠子品牌魅藍穩住了銷量，到了2018年，魅族的銷量僅有948萬臺，暴跌46%，幾近腰斬。

由於國內手機市場已經從原來的增量市場轉向了存量市場，黃章主導下的魅族一步步錯過了風口，錯誤的產品定位、處理器的缺失、新的全面屏跟不上友商的步伐，最終導致銷量不佳，逐漸淪為邊緣品牌。

一家第三方機構釋出的資料顯示，魅族今年1月份的市場份額僅為0。1%。

3月31日，黃章（黃秀章）將魅族法人變更到其弟弟黃質潘名下，而黃質潘今年2月剛接任魅族CEO。再次表明魅族是“黃章說了算”的家族式的封閉管理，也繼承了“家族企業”一大堆毛病。

現在，魅族押寶18系列，在營銷方面做足了文章，打造了“三零”模式：零廣告（系統自帶應用無任何廣告）、零推送、零預裝。但現實很殘酷，就拿京東來看，雖然魅族18系列是釋出最早、開售最早的驍龍888平臺機型，但3月銷量兩款加在一起才3萬，與其他品牌相比完全是小巫見大巫，

對於如此現狀的魅族來說，是否能夠重新回到手機行業的牌桌上，還是一個未知數。

一家企業的創始人往往決定了一家企業發展的上限，作為一個電子產品的狂熱信徒，一個比羅永浩還要偏執的偏執狂，一個理想主義者，黃章還能否帶領魅族重返巔峰嗎？