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一位洗衣女子的一句話,成就了後來的劉伯溫

在中國民間流傳著“三分天下諸葛亮,一統江山劉伯溫;前朝軍師諸葛亮,後朝軍師劉伯溫”的說法。可見,劉伯溫在中國歷史上有崇高的地位與影響力。

一位洗衣女子的一句話,成就了後來的劉伯溫

關於劉伯溫,著名中國式管理權威、文化大師曾仕強教授講過這樣一個故事。

劉伯溫十幾歲時,有一天,在溪邊看到一個姑娘在旁邊洗衣服。

洗衣服的姑娘很多,但是她不同,她有幾十件,甚至上百件衣服。

劉伯溫覺得很奇怪,怎麼一口氣洗那麼多,她們家有那麼多人嗎?這要多久才洗得完呢?這得有多辛苦呢?

第二天,他再次來到溪邊,看見昨天那個女孩還是洗那麼多衣服,於是忍不住問她:你洗那麼多衣服,不覺得累嗎?

這個小姑娘說:我如果覺得我在洗一百件衣服,我一定會覺得很累。但我沒有這樣想,我是在練習洗衣服,我一次比一次洗得好,我練習一百次,我不累啊。

你看這就是一念之差而已。

有人說:噢,要洗一百件,累死了,而有人說:很好,有一百次讓我練習,我可以洗得更輕鬆,更有辦法,洗得更好。

一位洗衣女子的一句話,成就了後來的劉伯溫

曾仕強教授說:

“就這麼一句話給了劉伯溫很好的啟示。我講這句話的意思是說任何一句話有沒有啟示是你的福分,跟那個小姑娘沒有關係。

我們雖然感謝她,但是其實也不必感謝她,因為她只是隨便說說。

你看多少人聽了以後都是完全不當一回事,這人就是沒有福氣。

而劉伯溫就不同,她這是告訴我:讀書要讀一百遍,寫字要寫一百遍,才能熟。

所以他給自己取名叫,他要溫習一百次。

後來劉伯溫被明太祖封為誠意伯,大家對他很恭敬,所以就叫他劉伯溫。”

做任何事情,倘若沒有做夠一百次,是做不好的。

百次溫故知新,才能夠精練。人生就是一個不斷精進自己的過程。

宗薩仁波切說:“如果你不明白,你的敵人是你自己,你會把所有的時間,用來埋怨他人或改造他人,這樣你永遠不會得到你想要的。”這就是沒有開悟。

當然,按曾仕強教授的意思,有沒有開悟,跟別人沒有關係,只跟自己的福氣有關係。同樣一句話,同樣一件事,有人聽懂了,行動了,就是開悟了。當然,開悟有個前提條件,有福氣才會開悟,沒福氣,你是開悟不了的。

小悟小得,大悟大得,不悟不得。開悟並不容易,但一旦開悟,自有絕美的風景。

大家都知道國酒茅臺,茅臺酒昂貴,一瓶53度的飛天茅臺,2500元左右。茅臺市值很高,2。1萬億。貴州茅臺公司剛上市時股票發行價是31。39,首日的開盤價是34。51,現在每股多少呢?1600元。茅臺成了中國最值錢的上市公司之一。

往回看10年,2010年,中國第一神股還不是茅臺,那一年也沒有那麼多人囤茅臺喝茅臺。股價在100元左右徘徊。

站在那個時間點,如果你寫一篇“貴州茅臺可以賣到2500元一瓶”的文章,股民們會罵你是瘋子,神經病,居心叵測。畢竟那一年貴陽的房價均價只有5000元。但是,今天你再寫一篇這樣的文章,“貴州茅臺可以賣到2500元一瓶”,別人一定會笑你孤陋寡聞,井底之蛙。

如果問,過去十年,你最後悔的事情是什麼?你可能會說,沒買茅臺酒囤起來,如果當年買了一萬瓶飛天茅臺,到今天你賺了多少錢呢?沒買貴州茅臺的股票,如果當年買了10萬股貴州茅臺股票,到今天你會賺多少錢呢?

假設永遠只是假設,因為你回不到十年前。你沒辦法像劉伯溫一樣神機妙算,也沒辦法看到十年後,五十年後,五百年後。

這裡還有個假設,如果當年有朋友建議你拿出一筆錢買茅臺酒囤起來,買貴州茅臺股票長期持有,你會聽嗎?大部分人不會聽,甚至會嚴重懷疑這個朋友動機不純。你沒聽,並代表別人也沒聽。當時一定有人聽了,聽了的人現在成了億萬富翁,實現了財富自由。

朋友的建議,你沒聽,你沒聽就是沒有開悟,沒有開悟就是沒有福氣。有人聽了,就是開悟了,就是有福氣。

有沒有開悟,跟當年給你建議的朋友有關係嗎?沒有關係。

歷史總是驚人的相似。如果說今天有款產品未來十年會漲10倍,今天有支股票未來十年會漲100倍,你會買嗎?很大機率來說,你不會,因為你依然不會相信。除非你提升認知。

我們永遠賺不到自己認知之外的錢,也永遠賺不到相信之外的錢。這是我們的遺憾,但更是很多人的機會。

劉強東在京東的戰略會議上宣佈自己將投入巨資建立物流派送體系。

一名高管馬上站起來反對,而且理由很充分。現在的物流公司已經很多了,沒必要花這個錢做這個費力不太好的事。

劉強東平靜的說:“這是我的決定。今天我不是和大家商量,而是通知大家,請大家依照我的決定去執行。”然後他看著那位高管說,“我請你來不是證明我的決定是錯的,而是把我的決策落實到位執行到位的!”

正是劉強東的這個決定,使得京東的物流配送體系能做到當天上午11點前下單,下午可以收到產品;當天晚上11點前下單,第二天上午可以收到產品。因為快捷,因為體驗,京東鎖定了很多忠實客戶。

劉強東的決定為什麼會遭到高管的反對?

因為他們的認知高度不同。

老闆與員工最大的區別在於老闆看得更長遠,員工看的是眼前。

認知不同,思維自然不同,當然行為也不同。這個世界總有高人,這個世界總有好事,只是你認知跟不上,所以別人的建議你看不懂,你不聽。所以你便與這個世界的美好的機遇,美好的事物擦身而過,終生後悔。

國慶黃金週,很多人帶著孩子出去玩,特別是去一些遊人相對密集的地方玩。咱們牽著年幼孩子的手,你會發現孩子一點兒都不開心,用不了多久,孩子就會哭就會鬧,或者讓你抱。為什麼呢?

因為孩子和咱們的視野高度不同。

咱們看到的是迷人的風景,而孩子看到的卻是長長短短、胖胖瘦瘦不同的腿。

有人說:如果現在王健林給你開價1億,條件是隻要你每週讀兩本書,每天5點起床跑步一小時,然後從7點工作到21點,堅持三年,這1億就歸你。

你能不能做到?不用說一定能。

但如果沒人跟你提前敲定這1億合約,而是告訴你這樣堅持,有一天能掙大錢,你還能堅持下來嗎?不用說99%的人無法堅持下來。

因為多數人的認知看不到這麼遠。

那些一直說道理我都懂的人,他究竟能懂多少道理。

如果他懂,如果他真的堅信這些有用,那麼未來就等於向他提前開了價碼,而他則會為了這些價碼堅持下去,99%的人之所以半途而廢,是因為他並沒有真正懂得。