在同一個單位，優秀員工調離是一件很平常的事情，但在下屬表現突出的情況下，會不會工作，任何領導都不想放人，畢竟優秀員工的離開，會直接影響團隊的業績；但拒絕調離下屬，又會影響下屬的未來發展，遇到這種情況的下屬，確實很難受。抓不住眼前的好機會，可能要多奮鬥幾年 如果調走後發展不好，又會得罪以前的領導；相信任何人遇到這種情況，都會努力抓住眼前的機會，畢竟好機會很少；年輕人在職場上，要明白好機會不想錯過，自然不能得罪領導，面對這種情況最好的辦法就是想辦法兩全其美，把自己的損失降到最低。

同事阿旭是公司的核心員工，在公司工作了幾年，一直深受領導喜愛，而阿旭也是看著領導成長的；但阿旭想去外面看看，進一步提升自己。在一個月前阿旭提交了離職報告，而阿旭也找到了一份不錯的工作，但領導卻不願意放人；眼看到了新公司上崗的時候，領導不但 沒有問他想不想回來上班，而是領導已經找到了新的替代者，最後他透過仲裁程式離開。浪費了大量的時間。

每個人都處在一個良好的機遇期，即使領導不願意讓自己走，你也不能輕易得罪領導，否則領導有N種方法對付你；如果當初領導抓住不放人，自然會錯過好幾次，即使心裡再著急，也要明白用合理的方法解決自己和領導之間的關係。要明白，團隊的得力干將離開，任何領導心裡都不會高興，畢竟領導一手培養出來的人，肯定不願意讓下屬給別人打工，從領導的角度看優秀的下屬離開，是在為別人做嫁衣，不僅自己還要浪費時間培養新人，其他下屬如果也跟著離開，豈不是損失更大，這就是領導不願意放人的原因。但是每個人在好的機會面前，又不願意錯過，針對這種情況，下面我就跟大家分享一下，三個方法幫助大家不要錯過好的機會，想了解的朋友，趕緊跟著我來看看吧！

一、主動向領導戴高帽，領導都會表現得大度

如果你是團隊的核心人物，在領導不放人的情況下，你可以想辦法給領導戴上高帽子，彰顯領導對自己過去的重用和提拔，感謝在領導手下取得的成績，當領導聽到對下屬如此高的評價時，任何一個領導都會信心滿滿，心裡非常高興愉悅，可能下屬的表現會顯得比較低俗，但在這種情況下，恭維領導，對自己的要求，領導也願意答應。而在以後混得不好的時候，與現任領導還有機會在叢林中再次相遇；好聚好散是最明智的選擇，並沒有把話說死，也許幾個月後，因為團隊業績下滑，領導主動邀請下屬回來，用這種方法，總比錯過機會強得多；所以，大家在遇到領導不放人時，不妨試試這種方法，也許能馬上達到離職的目的。

二、向領導請客吃飯送禮，將工作關係轉移到私人關係

員工的離職，作為領導親自培養的下屬，心裡是不想讓人走的，但以領導的格局，不會真的絕情，領導心裡也會很糾結；作為下屬可以請領導吃飯，或者臨走前給領導留個紀念品，讓領導看到自己抓住機會的決心，讓領導明白，下屬不是忘恩負義的人，那麼領導就會讓下屬離開。當大家將離開時，拿到私下的關係中去操作，領導不僅不會覺得庸俗，反而會更加註重與下屬之間的友誼，當下屬進入新單位時，還記得要培養自己的領導，對於領導的老話也是不錯的；對於老師是所有領導都想看到的東西，也能夠給後面的員工一個榜樣；這樣大家就可以把與領導的關係，變成私人關係，領導會覺得自己更加有面子。

三、領導堅決不放人，勞動仲裁離職

如果使用了以上方法，領導仍然不放行，那麼就沒有必要再留了；當領導開始不識抬舉時，即使下屬不情願地留下，後面的工作也不會繼續重用，頂多就是用一下。遇到這種情況，還是速戰速決比較好，直接告訴領導自己要走的時間，讓領導安排好同事的工作交接，以及商量好延遲離開的時間，如果領導還是堅持不讓人走，可以去勞動局仲裁離職，可能會慢一些，但這也是一種有效的方法。

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