×××
×
年上半年度
資產
盤點
工作方案
為了
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×
×
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年半年度財務報告的正常有效的進行
，維護
公司
資產安全，根據公司領導決定，決定自
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×
×
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年
×
月
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日至
×
×
月
×
日對公司所屬各部門
各子公司
開展資產
半年度盤點
工作。具體實施方案如下：
一、工作目標
（一）核實財產、查清賬目，做到賬實相符。
（二）對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。
二、工作範圍
固定資產及低值易耗品、應收應付往來賬
。
主要包括：
（一）房屋建築物及其附屬設施。包括生產用房屋及建築物、非生產用房屋及建築屋、綜合性房屋及建築物和其他房屋及建築物。
（二）專用裝置類。指各類具有專門效能和專門用途的裝置，包括各種儀器和機械裝置等。如指紋採集器、網路類裝置、財務類專用裝置、保潔裝置等。
（三）交通運輸類裝置。包括汽車等。
（四）電子裝置類。包括電子裝置、檢測裝置、其他裝置。
（五）傢俱辦公裝置。包括辦公裝置及其他裝置。
（六）其他類。
（七）各類低值易耗品。
（八）各類應收應付往來賬
三、工作內容
（一）要對公司內使用和管理的固定資產進行
盤點
清查。
（二）在
盤點
工作中發現固定資產流失、損失或被佔用、借用等問題，應立即上報集團清查小組，並說明原因。
（三）各子公司應設立資產清查小組，各小組在
6
月
30
日前出具盤點表，將盤點表報到集團資產清查小組。
四、方法步驟
（一）各
子
公司要成立資產
盤點
工作小組，指定專人負責，按時組織人員嚴格進行資產
盤點
。認真、如實、規範填寫《固定資產盤點表》，並在登記表上明確資產使用人、責任人。
（二）根據各部門上報的固定資產盤點表，公司組織人員進行核實，做到賬物相符，不重複不遺漏。如屬於已報廢固定資產，經查屬實後，要作銷賬處理。
五、工作要求
（一）加強領導。為了認真搞好這次資產
盤點
工作，加強對
本次
資產
盤點
工作的指導與監督，成立以集團財務部、集團辦公室為成員的
半年度
資產
盤點
工作小組，小組由集團財務
副
總監
楊明
、集團辦公室主任楊玉林任組長，組員包括集團財務部
、
集團辦公室。
（二）落實責任。此次
盤點
工作時間緊、任務重，各部門要充分認識開展此項工作的重要性和必要性，積極配定資產清查工作組人員的清查工作。各公司負責人為第一責任人，切實履行好責任人的職責，認真抓好對本部門資產的監管工作。資產
盤點
工作小組要對清查工作進行全程監督，發現有違規違紀的按紀按規進行處理。
（三）要實事求是。凡是在清查階段能主動揭露問題、如實填報情況、及時採取整改措施的，對相關責任人員原則上不追究責任。對故意隱瞞、不如實填報的，對有關責任人將嚴格責任追究，予以通報批評。
（四）完善制度。透過本次固定資產清查工作，要克服清查不徹底、前清後不清的情況出現。採取切實可行的整改措施，
完善現有
的工作機制，在加快清查工作節奏的同時，加大內部管理力度，形成長效管理機制。
六、其他
公司《固定資產盤點表》，以電子版形式下發給公司各部門負責清查盤點工作人員的郵箱。
