一級主任科員享受的經濟待遇略高於正科級幹部，略低於副縣級幹部。對很多基層公務員來講，能在退休之前混到一級主任科員這個職級就相當不錯了。

1）

老秦今年五十出頭，年輕時在鄉鎮工作，後來調到縣直某經濟部門任副職，現在在宣傳部工作，從普通辦事員一直幹到科級領導。資歷比較深的他，雖然職位是宣傳部副部長，但職級是一級主任科員，工資比較高。

瞭解公務員管理體制的人都清楚，縣一級宣傳部副部長，除常務外，其他的都是副科級幹部。一般情況下，副科級幹部的經濟待遇與四級主任科員或三級主任科員看齊。有一部分副科級幹部，職級會被定為二級主任科員；只有少數副科級幹部有機會獲得一級主任科員這個職級。

老秦能以副科長幹部的身份獲得一級主任科員的職級，應該不僅僅跟他資歷深有關，他的工作能力肯定得到了組織的認可。不過老秦對現在的狀態不太滿意，正好有一個部門空缺了主要領導（正科級幹部），他準備向組織申請，想去部門擔任一把手。

“我想看看自己究竟有沒有領導一個部門的能力”，老秦給出的理由很簡單。

2）

從鄉鎮一步步走上來，非常不容易；從辦事員一路晉級到一級主任科員，說明工作能力在一定程度上得到了組織的認可。

而一級主任科員的工資不比正科級幹部低，工作壓力又沒有正科級幹部大，要不要非得去爭取正科實職呢？筆者認為關鍵看年齡和個人追求。

在任何行業，資深的從業者都是很重要的“單位資產”，不過在不同層級的資深從業者，個體價值和未來事業發展平臺是完全不一樣的。

舉個簡單的例子，某公司有兩個工齡二十年、年齡差不多的員工，一個是公司高管，一個是公司的基層工作人員。很明顯，高管的個人價值和事業發展平臺要大得多；而基層工作人員，因為年齡太大，基本上喪失了進入管理層的機會，能安穩地混到退休而不被淘汰，就挺好了。

公務員亦是如此，級別較低的公務員，如果年齡較大，個人的發展前途就會受到極大的限制；越是年輕的公務員，進入更高層級的機會就越多，實現自身抱負的可能性就越大。

已經五十多歲的老秦，行政級別為副科級，職級為一級主任科員，層級上很難再有提升的空間，從經濟待遇角度看，爭取正科實職意義不大。

當然，一級主任科員爭取正科實職，肯定不是隻為了拿更多的工資，這裡面涉及到個人追求的問題。

縣直部門裡的一級主任科員，不管有沒有行政職務，都不會有太大的工作壓力，也不會有太多的工作任務，他們是單位裡的“老人”，分管領導不一定叫得動他們；主要領導則要給他們幾分面子。如果沒有政治上的追求，拿著高工資，幹著不會被人使喚的活，日子應該過得很舒服，但如果有政治抱負，爭取成為正科實職，非常必要。

3）

事實上，五十多歲的公務員，再過幾年就要進入“退休幹部”行列，他們可以不用再跟年輕人競爭正科級領導職位，而是好好享受臨退休的幾年工作時光。

可是，一名公務員，工作了一輩子，沒有擔任過部門一把手，心裡總會覺得缺了點什麼，所以，我們身邊有不少年齡很大的公務員，仍在努力讓自己成為單位主要領導。

在縣區這個層級，正科實職數量不多，競爭非常激烈，組織在選人用人的時候，會重點考慮年齡，五十多歲的大齡公務員，機會肯定要小一點。但任何事都不是絕對的，只要我們注意觀察，就會發現一些幹部提拔重用公示中，有五十多歲的公務員提任部門正職（正科級）的資訊。簡而言之，五十多歲的部門副職，還是有機會成為部門正職的。

倘若順利拿下正科實職，意味著退休之前職級可能會提升到四級調研員，縣區層級的四級調研員，幾乎都是從資歷較深的鄉鎮、街道、部門負責人中選拔；倘若無法成為正科實職，則意味著只能以一級主任科員這個職級退休了。

話說回來，職場人士謀求更廣闊的事業平臺，是完全可以理解的。公務員們大多也是這個心態，他們爭取領導崗位，不僅是為了加工資，更是為了獲得職業成就感，以及為自己的職業生涯增添一些點綴的東西。

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