大家好，我是星星

對於設計師來說，很多人還沒有搞清藝術創作和商業價值的區別，所以目前行業內有兩種設計師存在。

第一種，是在行業內摸爬滾打多年的實戰型的設計師（作者屬於此類），這類設計師依託客戶的需求和產品的屬性進行商業創作設計，產量很高，效率也很快，可以1小時內出商業設計，但知名度與後者相差較多，但實戰能力絕對強悍，主要收益來自日常創作和設計工作。這種設計師，如果有服務過大企業的，達到一定的知名度，收入相當豐厚和穩定。

另一種，以參加各種設計大賽為主的藝術方向的設計師，這種設計師除了能夠賺取大賽獎金做為主要收入來源，還能提升業內的名氣，算是名利雙收，也算是所說的藝術設計範疇，也有叫做學院派設計師。

回到所謂痛點，第一種設計師的痛點，設計師抓不到客戶的需求點，其實商業實際的需求和目的是完全兩個層面，很多設計師只解決了需求，也就是客戶說，我要設計個包裝，然後設計師就設計了一款包裝，很漂亮，很好看，但是客戶的真實目的是設計包裝嗎？

當然不是，是要透過包裝形成關注或者購買的一種商業行為。如果僅僅是設計了漂亮的包裝就能達到了嗎？不一定，隨著消費群體年輕化，確實很多人為了包裝買產品。這裡麵包含了客戶群體，主要消費群體到底是什麼？簡而言之，就是商業設計師，需要對市場和消費群體有足夠的瞭解，這樣才能降低返稿率，同時增加實效性。

針對於客戶而言，客戶其實對設計是有需求的，但是客戶卻不懂，也不知道設計到底有多少價值。所以就會出現一種我需要設計，但是我不知道該付多少費用的問題。

怎麼解決呢？現在設計行業有個潛規則：看人下菜碟，看企業多大，看能承受多少費用，透過談判來權衡獲取設計服務費用，而且設計市場又魚龍混雜，你收500，我就收50，讓很多客戶不知道收費標準到底是多少？其實是因為不同級別的設計師取費標準不一樣，相對而言，客戶也就知道自己應該選擇什麼樣的設計師該付多少費用了。

第二種設計師的痛點是：設計者會認為藝術價值高於商業價值，商業設計是讓人快速理解並能夠形成銷售的設計，而藝術設計更多體現其藝術觀賞性及內在含義，需要解讀。這也造成了藝術設計的作品的巨大痛點，不太具備實效性，簡單說，就是很多人看不懂啥意思。

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