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「這就是中國紡織」雅戈爾:演繹中國商務男裝的時尚傳奇

「這就是中國紡織」雅戈爾:演繹中國商務男裝的時尚傳奇

雅戈爾:演繹中國商務男裝的時尚傳奇

中國500強企業、中國男裝領軍品牌雅戈爾,讓中國人穿上自己國家生產的好服裝,與改革開放發展同步,成長軌跡中的每一步都與經濟發展共同前進,是新中國紡織工業發展的縮影。《中國紡織》雜誌創刊70年來,記錄見證雅戈爾的成長壯大,留下了屬於中國服裝強企的經典一頁。

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從鄉鎮企業到時尚龍頭

時光回溯,在寧波一個小村莊的戲臺地下室裡,青春服裝廠成立,這家小小的鄉鎮企業就是雅戈爾的前身。與改革開放同步,雅戈爾集團董事長李如成帶領雅戈爾經歷過創立自有品牌、建立銷售直營店的探索;經歷過邁向全球市場、多元化經營的曲折;也經歷過網際網路時代來襲、電子商務崛起的迷茫……

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1979年,在結束了15年的插隊知青生涯後,李如成走進以2萬元知青安置費創辦的鄉鎮企業——青春服裝廠。

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1982年,由於業務斷檔,該廠面臨解散的生死關頭。偶然聽聞東北一廠家有大批庫存面料,正在尋找合作伙伴的李如成主動請纓,最終成功拿下了這筆訂單,並因訂單完成出色而建立了業務往來,使工廠擺脫了困境。青春服裝廠在其大刀闊斧的變革實踐中,迎來了發展歷程中的一系列關鍵轉折。打破大鍋飯,在寧波地區率先推出按勞付酬的計件工資制,從而徹底激活了員工幹勁,解放了生產力。

「這就是中國紡織」雅戈爾:演繹中國商務男裝的時尚傳奇

1986 年,李如成藉助東方大港北侖港日益擴大的知名度,推出了自主品牌“北侖港”襯衫,受到各地商家的追捧。次年,“北侖港”被商業部通報為全國暢銷產品。

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而當青春服裝廠歷經10 年積澱,在國內已佔據了一定的市場份額,李如成卻警醒地意識到企業的發展已進入瓶頸,亟待提升促成質的飛躍。基於這樣的思考,李如成大膽地壯士斷腕,捨棄定位中低端的“北侖港”,於1990 年與澳門南光國際貿易公司合資辦廠,創立了全新品牌——“雅戈爾”。

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1993年3月31日,完成股份制改造的雅戈爾正式登記成立,成為民營企業中最早一批規範化的股份制企業,真正地走向市場,走向社會,雅戈爾迎來了一個飛速發展期。

“雅戈爾”寓意“青春”,既是青春服裝廠的延續,更寄予了李如成“創國際品牌,鑄百年企業”的夢想。

始終勇立改革大潮之上的李如成以開拓創新的先鋒精神繼續向夢想衝刺,引領雅戈爾不斷轉型升級,不斷開創發展的新契機。因判斷城市化是中國的一個趨勢,從 1992 年起,雅戈爾開始進入房地產行業。而後,由於看好金融業的前景,又積極參與其中,恰逢中國處於金融爆炸時代,有股權投資的企業紛紛上市,為雅戈爾帶來了豐厚的回報。

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2016年底,李如成勾勒出“四個1000戰略”的宏偉藍圖,即建立1000家年營業額在1000萬元以上的自營門店,培育1000萬個年消費額在1000元以上的VIP客戶。這一目標的背後,是李如成對當下新消費模式的敏銳洞察與深刻理解,透過將智慧製造和智慧營銷相結合,用工業網際網路的思維打通全產業鏈,用大資料驅動的手段實現從原材料到零售終端的全域連線的全新發展策略,呼應消費升級、智慧製造等時代的新需求。

“新五年”戰略的第一年,雅戈爾便在門店數量上“做減法”,相繼關閉了198家效益不佳、形象不好的門店,又斥資30。7億元在全國一、二線及重點城市新開24家面積超千平方米的大型旗艦店。同時,在服務營銷上“做加法”,甚至“做乘法”,打造優質的線下體驗平臺,將門店打造成三個中心,即O2O的體驗中心、VIP的服務中心和時尚文化的傳播中心。

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全面“數智”轉型領先未來

如今,雅戈爾門店利用大資料等資訊科技,讓顧客在店裡挑選、在線上下單。顧客也可以在逛街時買下衣服,然後不必提貨,繼續看電影、吃飯,而當他們回到家時,衣服已經送到家了。轉型過程中,雅戈爾還將大型實體服裝門店打造為“會員制”體驗館,使顧客能透過網際網路向企業表達訴求,又能參與到設計、生產各環節,形成顧客和企業的個性化雙向互動。

同時,隨著移動終端技術的突破和國內市場主力消費人群的年輕化,個性化定製需求將越來越凸顯。自2017年起,雅戈爾斥資億元以精品西服車間為試點,推動智慧工廠建設。時至今日,已完成智慧工廠終端1。0版本的改造升級,建成全球首條西服全吊掛流水線,首創國內套裝智慧化匹配流程,並引進MES 系統、智慧裁剪系統、AGV 智慧小車、單工位智慧模組等一系列資訊化硬軟體裝置,生產效率提高20%-30%,量體定製週期由原來的15個工作日縮短到5個工作日,單件定製週期最短縮至2天。

雅戈爾的“智慧化”正逐漸融入企業訂單、供應鏈、生產、銷售、服務的每一個環節,雅戈爾也向著標準化、數字化、自動化、資訊化、智慧化“五化合一”的一流服裝智慧工廠不斷邁進。

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品牌矩陣升級丨

邁向世界時尚集團

為了充分滿足不同的消費群體需求,雅戈爾構建了涵蓋生活全方位需求的品牌體系,推出YOUNGOR、MAYOR、Hart Marx、HANP(漢麻世家)四大品牌,並深挖品牌內涵,將中國古代的道家、法家、儒家思想融合在服裝工藝中,以匠心精神引領服裝產業由傳統制造業向文化產業和藝術產業升級,從而為雅戈爾注入發展新動力。

2019年,雅戈爾出資28億元設立雅戈爾時尚(上海)科技有限公司,進軍時尚科技領域,又與挪威國寶級戶外品牌Helly Hansen(海麗漢森,簡稱HH)達成合作。目前,HH已進駐北京SKP、東方商場開設專賣店。另外,美國潮牌UNDEFEATED(五道槓)也在北京三里屯太古裡開設了首店。

為了讓中國男士穿上自己製造的高階、高性價比的好西服,弘揚中國精神,雅戈爾旗下高階品牌MAYOR與五家歐洲高檔面料供應商達成合作,用世界上最好的面料,透過合理的成本以及優良的服務,把價格降到合理價位。透過推出高階量體定製服務,大大提升品牌在國內政商管理者人群中的影響力。雅戈爾正努力搭建自己的智慧營銷體系,用強有力的品牌、有競爭力的成本、快速的反應體系、舒適的體驗平臺、黑科技的應用以及線上線下的融合等手段,為中國服裝產業轉型升級探路。

今年4月,2021年我國消費品市場的執行情況和2022年消費品市場發展的趨勢、2021年度中國市場商品銷售統計結果釋出,雅戈爾男襯衫連續25年(1997-2021)獲得市場綜合佔有率第一,男西裝連續22年(2000-2021)獲得市場綜合佔有率第一。

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30多年間,雅戈爾襯衫已累計銷售超過2億件,西裝銷售超過4000萬件,見證和影響了改革開放以來幾代國人商務男裝穿著潮流的發展方向。雅戈爾今後也將繼續立志為中國服裝發展貢獻力量,立足高質量發展,賦能時尚新平臺,大步朝著世界級時尚集團的目標奮勇前進。

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