“為什麼這雙鞋沒有女碼？”“又得去買減配的GS？”“我得穿2雙襪子再墊一個巨厚的鞋墊才能穿上這雙鞋”……

她們沒有選擇。

的確陸續有專屬女性的鞋款，但我不能用女權主義來進行自下而上道德綁架。

球鞋市場一開始便缺少對女性的關注，很長時間以男性為主導。店裡那些樣式繁多的中性鞋款基本上滿足了女性對球鞋的搭配需求，所以這一群體尚未得到足夠的重視。

20世紀20年代，女性開始涉足田徑運動時，她們也會得到一雙運動鞋，但必須有一個高跟，為的只是跟男性區別開來。這種特殊化對待使“展現女性氣質”比實戰用途來得更為重要。

長久以來，男性一直是球鞋市場的主力軍，各大品牌的營銷戰略都在為男性服務。

“我們不是想要粉色紫色的球鞋！”，2013年，在呼聲最高的北美地區，兩名女性sneakerhead發起活動Purple Unicon Planet。

“藍色是男生，粉紅色是女生”，這樣略顯過時的色彩觀念仍是品牌推出女性鞋款的常用套路，形如服飾風格的無性別化並沒有轉化到球鞋界別。

女性更想要上腳男性鞋款，而那些花花綠綠的女性專屬鞋款並不討好，除非那些鞋款足夠有誠意同樣能讓男性羨豔，否則哪怕隨著女性球鞋市場擴大，市場的流動資金也難以在此週轉，品牌方也得不到預期的經濟效益。

但囿於鞋楦，眾多品牌方無法維持在同樣鞋型的基礎上作size down的處理，重新制模又是一大筆的資金投入。在資本市場上，收益率永遠比滿足群體需求來得實在，看得見摸得著的東西永遠是人心所向。

2月，nike釋出了全新的Unlaced概念，重新定義女性運動鞋購物體驗——提供更大尺寸範圍，獨特的線上和店內零售體驗，以及nike by you定製服務。由此可見，運動品牌巨頭nike已經提前邁出擴寬探索女性市場的重要性一步，其專為女性打造的Nike Air Force 1 “Reimagined” 系列獲得了不錯的市場反響。更顯而易見的是puma借Rihanna的超高人氣和設計天賦打出的“FENTY PUMA”系列漂亮的一仗。也就是說打從puma選中與她合作的那瞬間起，puma便獲得這座橋樑與廣大的潛在消費族群溝通併產生聯結。其中puma對“FENTY PUMA”極富野心的持續性，所以在“Creeper”如同平地一聲雷般讓“FENTY PUMA”系列大紅大紫之後，陸續還有帶起緞面鞋帶風潮的“Suede Heart”、“Basket platform”與“Muse”等系列，不斷將運動與時尚聯結並強調“女力”精神，讓puma成功走進新時代女性的生活之中。儘管開雲集團面臨分拆puma股權的問題，puma也不停止對女性球鞋市場的挖掘和探索，只是這樣吃老本的運營方式還能持續多久著實令人堪憂。

再見GS，女性也將逐步成為球鞋市場不可或缺的主力軍。

女鞋太好看？

44碼的你想買也買不到。