前幾天跟朋友一起吃飯的時候，聊得酒桌文化越來越跟不上這個時代了，至少年輕人的市場越來越小了。有朋友問我這個問題：你怎麼看茅臺前總裁說“年輕人不喝茅臺，因為他們太小不懂事”這句話，出於自己的好奇心，我到網上查了一下這句話的出處，發現確實有過，茅臺前總裁季克良在電視節目中說：年輕人不喝茅臺，現在還不是時候，他們二十多歲還在玩，孩子還沒有理智。他們不知道什麼叫做好酒，言語中充滿了高階玩家對低階玩家的蔑視。可是為什麼年輕人不喜歡喝茅臺，而茅臺的價格還是一直居高不下甚至還在上漲呢？今天這篇文章周明就來帶大家一起看看。

為什麼老一輩想把自己的價值觀強加給年輕人呢？這是因為如果年輕人不相信它，那麼就沒有人會去買他們賣高價的東西。那麼年輕人為什麼要鄙視老一輩的價值觀呢？原因也很簡單，因為年輕人不想接班，他們想玩自己的新東西，所以不得不鄙視老遊戲，這就是其中之一。

公司擁有知名品牌、優良品質、悠久文化、深厚的歷史積澱、獨特的環境、獨特的工藝等優勢組成的核心競爭力。重點在於得天獨厚的環境，出茅臺鎮後出產的酒品質不一，不可複製，赤水河的獨特性。還有就是品牌根深蒂固，人心太強大。高階烈酒為了應對消費而增加，例如，現實中的大生意，酒桌上沒有茅臺恐怖。100元的酒，我怕是不敢送。基本上，酒越貴，面子越好，這是第二個原因。

在歷代統治者正確戰略方針的指引下，在全體茅臺人和鐵桿粉絲的共同努力下，茅臺成功打造了一個根深蒂固的品牌，茅臺酒銷售渠道的限制阻礙了茅臺酒在市場上的廣泛分佈。在這些因素中，最能打動人心的無疑是茅臺成名後，他不斷地推廣，馬不停蹄地營銷，這在其他酒類品牌中是少見的。茅臺酒不斷賦予自己各種酒文化，產品的優質成分也不斷增加，這是第三個原因。

在李寶芳時代，貴州茅臺左手經銷商，右手支援直銷渠道，加強渠道管控。2019年，公司直銷渠道銷售額72。49億元，佔營業收入的8。49%，今年上半年佔比提升至11。72%。隨著公司對超市直供的逐步擴大，該渠道將更加強大，將成為公司提高盈利能力的主要手段。

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