三流老闆活躍在朋友圈，二流老闆活躍在酒桌，一流老闆神龍見首不見尾，一位職業經理人向我總結道。

這位職業經理人，可以混跡在各個中小型、大型企業之中，完全是靠老闆互相之間的推薦得到工作機會，能力很受老闆的認同。

前幾天偶然的一個機會，我們一起聚了聚，在席間他和我笑談道以上的觀點。

1. 三流老闆活躍在朋友圈

在他看來，一個老闆如果特別喜歡在朋友圈推送雞湯文、發公司的各種成績，那麼這位老闆多半是一位三流老闆。

即使是這位老闆公司規模很大，但多半是憑藉一次機會得以成功的，在管理企業上來說，不能稱得上高明。

因為在他看來，推送的雞湯文很可能會暴露老闆的價值取向，從而使員工有針對性的表現，這無疑是破壞了企業的正常競爭方式。

同時，這類老闆之所以發公司業績的原因，一方面是希望獲得朋友、員工的讚美，另一方面則是為了在合作商處獲得認可。

但一個人急需讚美、急需認可，本身也便意味著他沒有足夠的讚美、沒有足夠的認可。

2. 二流老闆活躍在酒桌二流老闆

則往往活躍在各種行業會、研討會、酒桌之中，而參加各類活動的目的，便是為了增進業績。

這類老闆是最為焦慮的，一方面他們已經具有了一定的成績，但卻難以找到繼續向上攀爬的路徑，他們很想能更進一步，但卻找不到“門路”。

因此，他們不斷地參加各種聚會，目的便是有人能幫他一把、拉他一把，從而實現下一步的晉升。

但實際上，他們自己也知道這是很難實現的，但對更進一步的渴望，使他們即使是能意識到希望渺茫，也不願意放棄任何一丁點的機會。

他們活躍在各種場合之中，卻很少能進入一個更高的圈子。

3. 一流老闆神龍見首不見尾

最後，他告訴我，一流老闆可謂是社會中最頂尖的人物，他們已經可以不必擔憂來自於市場中的風險。

所以他們開始不再將全部精力投入到管理之中，懂得運用最合適的人才去管理企業，更懂得如何將精力投入到生活之中。

因此，這類老闆在公司裡甚至是不太常見，但公司卻運轉得十分流暢，因為在其他老闆掙扎於管理方法的時候。

他們已經找到了最適合自己企業的“管理之道”。